奢侈品牌迪奧(Dior)在首爾正式開(kāi)設(shè)亞洲最大的旗艦店，而就在近日高級(jí)甜點(diǎn)大師Pierre Hermé將咖啡店帶到這摩登建筑，客人欣賞過(guò)華衣美服后，便能順道一嘗精致的法式甜品。

　　可見(jiàn)，多平臺(tái)的融合將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，而咖啡店，只是奢侈品牌手中的一張王牌而已。

　　在Pierre Hermé眼中的Christian Dior也是一個(gè)美食家，喜愛(ài)與人分享一切美妙的主意。其中咖啡店提供了與別不同的餐單，來(lái)吸引著消費(fèi)者。一方面打造了品牌、提供了服務(wù)，另一方面也拉動(dòng)了一些奢侈品消費(fèi)。

　　事實(shí)上，時(shí)裝設(shè)計(jì)師與甜品師其實(shí)十分相似，同樣用一雙巧手創(chuàng)造出美麗的事物，用衣服和甜點(diǎn)向世界傳遞美的訊息?？Х鹊晖瑯右彩巧碳覟橄M(fèi)者提供一種生活休閑的方式，而咖啡自身的優(yōu)勢(shì)決定了它是跨界混搭的最好素材。

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　　耐克公司宣布其聯(lián)合創(chuàng)始人之一Phil Knight將在年底正式辭去董事長(zhǎng)一職，而現(xiàn)任CEO Mark Parker將接任成為公司董事長(zhǎng)。除此之外，Phil Knight的兒子Travis Knight將加入董事會(huì)。

　　Phil Knight在1964年1月25日，與BillBowerman各自出資500美元，建立了藍(lán)絲帶體育公司(Blue Ribbon Sports)，這是耐克的前身。

　　時(shí)至今天，耐克已經(jīng)成為了全球最具價(jià)值的服飾品牌，超越了同樣位于前十位的Zara、H&M、RalphLauren、HugoBoss和TommyHilfiger，以及奢侈品大牌LV(排名第32位，是最具價(jià)值的奢侈品品牌)和愛(ài)瑪仕(排名第55位)。排在第7位的阿迪達(dá)斯和第9位的Lululemon是進(jìn)入前10的另外兩個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾品牌。

　　當(dāng)然，Phil也因此獲得了巨額財(cái)富。在2015年福布斯財(cái)富排行中，他以240億美元的個(gè)人財(cái)產(chǎn)位于全球35位。他曾說(shuō)過(guò)，他并非在運(yùn)營(yíng)一個(gè)制鞋企業(yè)，甚至不是一個(gè)體育品牌公司，他在做的是“娛樂(lè)生意”。

　　或許就是出于這樣的心態(tài)，耐克在創(chuàng)意營(yíng)銷、slogan、廣告露出的形式中總能讓人感到驚喜。耐克作為一個(gè)體育品牌，在傳遞品牌精神上更多是在表達(dá)一種文化、生活方式和體育精神，而非單單一個(gè)售賣產(chǎn)品的公司。

　　耐克公司的發(fā)展擁有太強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，以至于MarkParker任職之前，Phil親自挑選的兩任接班人都被他再度辭退。我們?cè)賮?lái)回頭看看，這50年來(lái)PhilKnight究竟為耐克做了什么。