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萬達(dá)百貨閉店潮來襲 引入“互聯(lián)網(wǎng)+”元素意在轉(zhuǎn)型

2015/12/1 15:47:00 來源: 評(píng)論(0)54

萬達(dá)百貨閉店潮互聯(lián)網(wǎng)+

  根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2014年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2014年,中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬億元,同比增長49.7%。網(wǎng)絡(luò)購物通過其自身的優(yōu)勢(shì)吸引著客戶,并在不斷改變?nèi)藗兊馁徫锪?xí)慣。

  有關(guān)人士表示,在向下一代實(shí)體零售進(jìn)化的過程中,零售商需要通過結(jié)合新技術(shù)并結(jié)合實(shí)體店無法替代的體驗(yàn)性,在快速變化的零售行業(yè)占有一席之地并不斷謀求發(fā)展。傳統(tǒng)商場(chǎng)、購物中心需要改造自身的軟硬件設(shè)施以適應(yīng)未來數(shù)字化戰(zhàn)略下的需求,同時(shí)通過調(diào)整業(yè)態(tài)配比,逐步提高休閑、餐飲以及體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)的比例,以突出自身特點(diǎn)不斷謀求發(fā)展。

  事實(shí)上,從2015年初,萬達(dá)百貨閉店的消息便不絕于耳。對(duì)此,萬達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人士在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,今年的大面積調(diào)整是萬達(dá)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程,其中退出的大部分門店將由此前與萬達(dá)達(dá)成戰(zhàn)略合作的蘇寧云商入駐。

  9月初,王健林和蘇寧掌門人張近東簽下了萬達(dá)和蘇寧的戰(zhàn)略合作協(xié)議,開啟了中國最大不動(dòng)產(chǎn)地產(chǎn)商和中國最大零售商的合作。根據(jù)合作協(xié)議,蘇寧易購云店等品牌將入駐萬達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營,首批合作項(xiàng)目40個(gè)。這其中應(yīng)該不乏萬達(dá)百貨“變臉”蘇寧易購云店的項(xiàng)目。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,從目前來看,萬達(dá)及時(shí)改變了發(fā)展路徑,僅保留個(gè)性化高利潤業(yè)態(tài),可以預(yù)見轉(zhuǎn)型成功可能性較大。但對(duì)于接盤俠蘇寧來說,接盤是好是壞還值得觀察。蘇寧這幾年在線上轉(zhuǎn)型比較成功,再加上與阿里“聯(lián)姻”,未來更值得期待。此次二者合作,則也有各自的優(yōu)勢(shì)資源。不過,二者合作不僅僅處在蘇寧云店入駐萬達(dá)的表面上,實(shí)體店都不斷在經(jīng)營策略中引入“互聯(lián)網(wǎng)+”元素,商業(yè)邊界會(huì)越來越模糊,預(yù)計(jì)未來在引流、物流、貨源等方面有著深度聯(lián)動(dòng)。

  萬達(dá)方面表示,隨著中國消費(fèi)者消費(fèi)心態(tài)的日漸成熟以及互聯(lián)網(wǎng)購物的興起,消費(fèi)者進(jìn)行線下消費(fèi)時(shí),更愿意為體驗(yàn)、環(huán)境和服務(wù)買單。中國的商業(yè)地產(chǎn)正處于從簡單的餐飲和購物為主的體驗(yàn)式消費(fèi),轉(zhuǎn)向集合文化娛樂、主題理念等的過渡階段。

  萬達(dá)百貨在關(guān)店調(diào)整后,很可能要和自身打造的飛凡電商進(jìn)行線上線下對(duì)接。飛凡電商由騰訊公司、百度公司、萬達(dá)集團(tuán)合力打造,7月31日宣布正式上線。類似動(dòng)作的還包括百貨業(yè)大鱷銀泰,其聯(lián)合阿里、王府井百貨攜手微信,開始O2O之旅。

  從萬達(dá)有關(guān)管理層的態(tài)度來看,商業(yè)經(jīng)營就是不斷調(diào)整不斷創(chuàng)新的過程。這一次是萬達(dá)正面面對(duì)電商沖擊的一次積極主動(dòng)的調(diào)整,正是根據(jù)市場(chǎng)前景和消費(fèi)者需求變化作出的改變。而擁抱O2O,加強(qiáng)體驗(yàn)式消費(fèi),成為得到了消費(fèi)者認(rèn)可的方向。

  今年1月17日,王健林在2014年工作報(bào)告中即宣布萬達(dá)開始第四次轉(zhuǎn)型計(jì)劃,轉(zhuǎn)型主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè),包括萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。久經(jīng)沙場(chǎng)愈戰(zhàn)愈勇的王健林,確定萬達(dá)今后的房地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè),到2020年形成商業(yè)、文化旅游、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。


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