時下挺火的延參法師在講法時說到，人要快樂的活著。特別是大都市的白領(lǐng)人群，職場壓力大，生活枯燥，企業(yè)的文化建設(shè)也日趨人性化，一改從前領(lǐng)導(dǎo)講講話，員工聚聚餐，大伙抽抽獎。三四個小時就over了，內(nèi)容比較單一，不太注重形式。而要想達(dá)到一個全方位目標(biāo)，就是勢必要加入其他元素。cosplay服裝就正成上海都市生活時尚。cosplay演出服裝打扮的員工在企業(yè)活動中彼此之間的溝通心情放松。

　　同時，微博營銷，事件營銷，活動營銷，等一系列的商業(yè)活動或派對活動，cosplay服裝成了時尚的主角。蜘蛛俠，超人，復(fù)仇者聯(lián)盟，白雪公主，變形金剛，想要玩啥樣的cosplay角色，都可以通過穿戴cosplay服裝來實現(xiàn)cosplay人物的扮演。

　　早在2003年，做為動畫設(shè)計師出身的俞巍勇花費更多的精力投身與cosplay產(chǎn)業(yè)的運營，因為在當(dāng)時，cosplay產(chǎn)業(yè)做為動聯(lián)文化從1998年開始為會員提供的一種服務(wù)，在動漫產(chǎn)業(yè)只是一個細(xì)小分支，也是一個新興產(chǎn)業(yè)。上海動聯(lián)文化發(fā)展有限公司的成立(2003年)也是俞巍勇通過5年的實踐探索，確立了成立公司運營的穩(wěn)健決策。俞巍勇找到森馬，日播等知名服飾品牌的專業(yè)設(shè)計總監(jiān)蔣永鑫擔(dān)任cosplay服飾設(shè)計指導(dǎo)。

　　=　　在上海動聯(lián)文化的cosplay服裝定制出租業(yè)務(wù)初始，很多客戶有預(yù)約的需求，希望在指定時間送達(dá)服裝遞件，俞巍勇將客戶指定遞件的時間通過自己開發(fā)的一套定時管理系統(tǒng)，將產(chǎn)品與遞送服務(wù)有機的聯(lián)合起來，實現(xiàn)了早期的諾-慢遞服務(wù)模式。

　　在配送服務(wù)的過程中，一個真實的案例使得俞巍勇感覺到將慢遞專業(yè)化服務(wù)的市場需求。那是2004年的7月間，一個大三學(xué)生客戶定制了一套cosplay服裝，準(zhǔn)備做為禮物送給熱愛cosplay的女朋友。當(dāng)時動聯(lián)文化cosplay服裝的定制服務(wù)還未達(dá)到如今7-10天就可以完成的生產(chǎn)規(guī)模，服裝的完成延續(xù)了近20天時間。

　　大約2個月后，9月開學(xué)的日子，大學(xué)生qq上交流聯(lián)系時說，多虧了當(dāng)初慢遞服務(wù)，使得他和女朋友差點崩潰的感情得以延續(xù)。原來，就在他特地定制禮物給女朋友后的1星期，他和女朋友產(chǎn)生了一次爭吵，一氣之下下選擇了分手，年輕倔強的他們事后都后悔了，但誰也拉不下臉來講和。正當(dāng)他以為這段感情無望的時候，女朋友給他打來了電話。原來女朋友收到了他20天前的禮物。

　　當(dāng)時她也沒想到是慢遞的服務(wù)，而他當(dāng)時是為了驚喜也沒有告知。這封不期而至的慢遞服務(wù)，使得女朋友以為是他的講和，而按他的脾性，其實是不可能在宣布分手后拉下臉來給對方寄發(fā)禮物的。就是這么一個歪打正著的慢遞服務(wù)，使得2個年輕人的感情以延續(xù)。一時傳為佳話。

　　通過這次后，俞巍勇就產(chǎn)生了專業(yè)化運營一個慢遞品牌服務(wù)的思想。諾-慢遞的雛形就這么稚嫩的產(chǎn)生了。