隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展，越來越多的市民喜歡到網(wǎng)上購物，從而眾多品牌的實(shí)體店面臨危機(jī)，針對(duì)150家知名百貨集團(tuán)開關(guān)店趨勢(shì)作了以下分析。

　　據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，自2010年起，實(shí)體店拐點(diǎn)出現(xiàn)，零售企業(yè)進(jìn)入銷售下降、利潤(rùn)下滑的區(qū)間。從2010年至2014年，連鎖百強(qiáng)銷售增幅持續(xù)回落，年銷售增速分別為21%、12%、10.8%、9.9%和5.1%。2014年，百強(qiáng)企業(yè)門店數(shù)增長(zhǎng)4.2%，其中23家企業(yè)關(guān)店數(shù)超過新開店鋪數(shù)，7家企業(yè)店鋪數(shù)與上年持平。2014年，百強(qiáng)企業(yè)正式用工人數(shù)比上一年下降0.3%，減少用工的企業(yè)數(shù)已超過增加用工的企業(yè)數(shù)。2014年，47家以百貨為主營(yíng)業(yè)態(tài)的企業(yè)銷售增長(zhǎng)2.7%，銷售在各業(yè)態(tài)中最低。2014年，有30家百強(qiáng)企業(yè)的銷售和23家企業(yè)的門店出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。但同時(shí)，百強(qiáng)企業(yè)中還有31家企業(yè)的銷售增幅和26家企業(yè)的門店增長(zhǎng)達(dá)到兩位數(shù)。2002年連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模2465億元，2014年達(dá)到20964億元，十二年增長(zhǎng)8.5倍；2002年連鎖百強(qiáng)門店16986個(gè)，2014年達(dá)到107366個(gè)，十二年增長(zhǎng)6.3倍。

　　其中，據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的“中國(guó)連鎖百強(qiáng)企業(yè)”數(shù)據(jù)顯示，2013年，40家主營(yíng)百貨的連鎖企業(yè)的銷售額和店鋪數(shù)量平均增幅分別為13.74%和38.21%。在百貨業(yè)門店快速發(fā)展、分流客流的同時(shí)，導(dǎo)致原有百貨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)，弱質(zhì)店鋪倒閉數(shù)量大幅增加。2014年，百貨業(yè)態(tài)整體增速放緩，年商品銷售總額增幅首次降為個(gè)位數(shù)。

　　而中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)信息中心《2014年中國(guó)百貨行業(yè)會(huì)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告》則認(rèn)為——中國(guó)百貨業(yè)態(tài)從2014年進(jìn)入“后百貨時(shí)代”。報(bào)告內(nèi)容顯示，根據(jù)2014年207家會(huì)員企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，2014年商品銷售總額的整體增長(zhǎng)水平為6.45%，參照2010年、2011年的20%與2012年、2013年的10%，去年的增幅首次降為個(gè)位數(shù)，低于全國(guó)GDP增速（7.4%）近1個(gè)百分點(diǎn)，低于全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（11.5%）超5個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)207家會(huì)員上報(bào)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)銷售額增長(zhǎng)面在42.03%，降低面在57.97%，相對(duì)于2013年和2012年七比三的比例，首次倒置！增長(zhǎng)超過20%的企業(yè)個(gè)數(shù)減少54.17%；增長(zhǎng)10%-20%的企業(yè)個(gè)數(shù)減少57.39%。就整體而言，市場(chǎng)銷售與2013年相比不太景氣。2015年百貨業(yè)景氣度進(jìn)一步下探。

　　一、150家連鎖百貨集團(tuán)2013-2015年開店情況統(tǒng)計(jì)

　　TIPS：由于百貨項(xiàng)目簽約至建成開業(yè)往往滯后2-4年，故2014年新百貨商場(chǎng)不減反增并達(dá)到歷史高位，但百貨企業(yè)放棄在建百貨項(xiàng)目的情況自2013年起已有所增加。王府井、百聯(lián)、金鷹、銀泰、友阿等名企均已向購物中心與奧萊轉(zhuǎn)型，華地、文峰、茂業(yè)則主攻復(fù)合式的百貨購物中心。就新增百貨企業(yè)門店類型來看，6萬平方米乃至10萬平方米以上自成一體的百貨購物中心及占比日趨增加，并于2015年首度成為主體，而購物中心引進(jìn)百貨作為主力店及獨(dú)立中小型百貨新開店的情況均略有下降。除此之外，由于奢侈品銷售外流海外，高端定位的百貨新店正在逐年減少，2015年新增高端百貨占比僅占3%，接地氣的中檔大眾百貨新店占比顯著提升。

　　再從整體趨勢(shì)來看，近年來，百貨關(guān)店最集中的城市為沈陽、天津、北京、廣州、上海等商業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)的一二線城市，常州、湛江、桐廬、海鹽等百貨業(yè)原本較飽和的地級(jí)市則出現(xiàn)了新入局百貨店水土不服退市的現(xiàn)象。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)150家連鎖百貨企業(yè)新增門店135家，扣除收購的4家老百貨、4家2期擴(kuò)建項(xiàng)目及新增的5家郊區(qū)奧萊，全年新增百貨商場(chǎng)及百貨購物中心122家。外加非連鎖企業(yè)百貨20來家，總數(shù)仍維持在150家上下，大致接近于2008年行情，情況并不算壞（只是正常值回歸而已）。但扣除關(guān)店數(shù)量后，全年新百貨凈增量的確是近十年來最低值。

　　但新百貨店的構(gòu)成特點(diǎn)已與2010年之前大不相同。就2014、2015年百貨新店而言，四大一線城市新開百貨商場(chǎng)分別為15家和10家，占比僅8.1%、7.4%，占比逐年走低。而三線以下城市新開百貨商場(chǎng)分別為102家、69家，占比高達(dá)55%、61%?？梢姲儇洏I(yè)態(tài)渠道正在日趨下沉。近兩年來，西北、東北、華北、華中地區(qū)及山東、遼寧、湖北、江蘇、浙江、安徽、廣東、福建等省份百貨門店增加顯著。

　　2016年百貨業(yè)閉店情況仍在繼續(xù)，但從正面意義來看，百貨店數(shù)量的減少對(duì)于幸存的位于熱門商圈的優(yōu)質(zhì)百貨店來說，是一個(gè)逐步釋放生意的機(jī)會(huì)。更何況，百盛優(yōu)客等眾多百貨店正在積極創(chuàng)新求變。并且，就行業(yè)整體現(xiàn)狀來看，迄今，我國(guó)百貨商場(chǎng)的坪效還是大于購物中心的。

　　就近3年新開百貨店最多的十大集團(tuán)來看，全國(guó)拓展與區(qū)域集中發(fā)展的企業(yè)各占一半。就150家集團(tuán)來看，區(qū)域集中發(fā)展的諸侯企業(yè)占比高達(dá)95%。

　　二、中國(guó)百貨業(yè)三次停業(yè)潮

　　背后仔細(xì)觀察，不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展歷史大致可劃分為三大階段：1840年前后，上海、香港、廣州、天津等沿海大城市出現(xiàn)了首批外資洋行（洋雜貨店）——中小型百貨商場(chǎng)的雛形，其中最著名的諸如上海租界南京東路老四大公司（英商的泰興公司即后來的連卡佛百貨前身、惠羅公司、匯司公司、福利公司，均為自營(yíng)為主的雜貨商場(chǎng)，單店規(guī)模都在數(shù)百至6千平方米之間）。1900年則誕生了中國(guó)第一家規(guī)模較大的百貨公司——俄資的哈爾濱秋林公司。

　　1911年，廣東香山籍（今中山）華僑實(shí)業(yè)家們陸續(xù)在香港、廣州、上海、天津、重慶、武漢等地創(chuàng)辦起首批中國(guó)人自己的上萬平方米的大型歐式寰球百貨，先施、永安、大新等商廈大放異彩。及至上世紀(jì)二三十年代，上海南京路新四大公司，競(jìng)相遠(yuǎn)赴歐美采購自營(yíng)環(huán)球精品，櫥窗陳設(shè)爭(zhēng)奇斗艷，加上異彩紛呈的霓虹燈，使夜上海有了“東方巴黎”的美稱。1929至1933年，受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)及戰(zhàn)爭(zhēng)影響，中國(guó)慘遭首次百貨停業(yè)潮，70多家百貨店陸續(xù)關(guān)停。其后，受美貨涌入影響，上海、香港等地百貨業(yè)陸續(xù)復(fù)蘇。

　　1950年，大陸各地僅有的百余家百貨商廈陸續(xù)收歸公私合營(yíng)（48家國(guó)營(yíng)百貨店，外加87個(gè)門市部），計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)營(yíng)百貨進(jìn)一步加大了自營(yíng)業(yè)務(wù)的比重。各地紛紛開始投建國(guó)營(yíng)百貨大樓及供銷社門市部，北京王府井百貨大樓成為新中國(guó)第一樓。至1986年，全國(guó)擁有1.7萬家百貨網(wǎng)店，但單店規(guī)模很小，年?duì)I業(yè)額過5千萬的僅20余家。改革開放后，武漢商場(chǎng)、上海華聯(lián)、鄭州亞細(xì)亞相繼帶動(dòng)了百貨擴(kuò)建升級(jí)潮流。1991至1995年，包羅萬象的國(guó)營(yíng)百貨依靠自營(yíng)家電業(yè)務(wù)迎來了頂峰期。

　　1992年，全國(guó)年銷售額在1.2億元以上的大型百貨商場(chǎng)為98家，到了1997年，這一數(shù)量升至上千家。

　　TIPS：1992年全國(guó)百貨七強(qiáng)——尚未擴(kuò)建的上海第一百貨、上海華聯(lián)商廈、北京西單商場(chǎng)、北京百貨大樓、天津立達(dá)、沈陽中興、廣州南方大廈（2004年停業(yè)）的年?duì)I業(yè)額分別高達(dá)13.5億、10.35億、8.65億、7.77億、7.60億、6.87億、6.86億元（家電業(yè)務(wù)占比均較高），凈利分別高達(dá)7322萬元、6133萬元、5068萬元、5438萬元、2395萬元、2788萬元、1378萬元。當(dāng)年陳舊的上海第一百貨單位面積坪效之高，大陸至今尚難有出其右者。但在如今，百貨業(yè)租金及人力成本卻數(shù)倍于當(dāng)年。

　　且自1992年我國(guó)零售業(yè)對(duì)外開放后，外商投資零售業(yè)的政策幾經(jīng)演變，零售業(yè)的對(duì)外開放程度逐漸加大。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，在經(jīng)過短暫的過渡期后，零售業(yè)于2004年對(duì)外商投資企業(yè)全部開放。外商投資零售企業(yè)從單店到連鎖，從零售到批發(fā)，從沿海到內(nèi)地，再加之日臺(tái)系百貨、美歐系賣場(chǎng)超市、本土家電連鎖紛紛圍搶傳統(tǒng)國(guó)營(yíng)百貨的市場(chǎng)份額，導(dǎo)致一時(shí)間，大賣場(chǎng)及家電賣場(chǎng)風(fēng)光無二，而傳統(tǒng)百貨的食品、生活用品及家電業(yè)務(wù)大幅萎縮。

　　于是，1996-2000年，我國(guó)百貨業(yè)遭遇第二次停業(yè)潮，大批以家電及食品業(yè)務(wù)為主的國(guó)營(yíng)百貨企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)型，亞細(xì)亞仟村全國(guó)擴(kuò)張過速致死，上海一百在重慶、合肥、無錫、江陰、武漢等8個(gè)地方開店卻全軍覆沒。上海華聯(lián)當(dāng)時(shí)也在江陰、無錫、江西開了3家店結(jié)果慘遭失敗。首批外資百貨企業(yè)中也不乏水土不服、無奈鎩羽而歸的失敗者，如當(dāng)年的香港瑞興協(xié)和先施永安、臺(tái)灣大葉、法國(guó)老佛爺及巴黎春天、新加坡美羅、韓國(guó)新世界等。

　　從1996年起，中國(guó)大陸百貨業(yè)中傳統(tǒng)自營(yíng)模式的國(guó)營(yíng)百貨大樓及供銷社商場(chǎng)開始逐步向日臺(tái)系聯(lián)營(yíng)百貨模式轉(zhuǎn)型。2001至2010年堪稱中國(guó)百貨業(yè)黃金十年，聚焦時(shí)尚服飾的臺(tái)灣太平洋、日本伊勢(shì)丹、馬來西亞百盛、香港新世界風(fēng)光無限，王府井、銀泰、金鷹等本土企業(yè)也是異彩紛呈，現(xiàn)代百貨迅速滲入三四線城市，山東銀座、重慶新世紀(jì)、河南丹尼斯、東北大商與興隆、西北世紀(jì)金花、新疆友好、內(nèi)蒙維多利、蘇南華地、蘇北文峰等百余家地方諸侯——區(qū)域連鎖百貨企業(yè)紛紛雄起。期間，全國(guó)每年新增約130至160家百貨單店，而每年被優(yōu)勝劣汰關(guān)停掉的百貨單店也大致維持在10至20家的正常水平。

　　至2015年底，全國(guó)大大小小的連鎖百貨企業(yè)近200家（但部分企業(yè)已退市如仁和春天、中國(guó)春天、僑鴻、尚泰、華氏、津樂匯、中都、古井百貨等），麾下?lián)碛羞B鎖百貨門店達(dá)到二千來家，門店數(shù)約占全國(guó)百貨店的7成，營(yíng)業(yè)額則占8成以上。

　　TIPS：全國(guó)百貨業(yè)總門店數(shù)近三千家，包括華堂永旺之類的GMS百貨及部分大型銀座購物廣場(chǎng)（但剔除了只有超市沒有服飾的小型銀座購物廣場(chǎng)），及衣之家等折扣百貨，但不含HI百貨之類的小型特色百貨，及三福、瑪莎等全自有品牌服飾“百貨”門店數(shù)。

　　與此同時(shí)，自1996年逐步喪失百年自營(yíng)傳統(tǒng)的中國(guó)百貨企業(yè)，自2012年起受到購物中心大幅放量（時(shí)間消費(fèi)被分流）、百貨商場(chǎng)增量過快（同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇及商圈輻射力縮?。?、網(wǎng)絡(luò)電商普及（大眾消費(fèi)分流）、海外旅游購物與免稅店及跨境電商興起（中高檔消費(fèi)分流）、限制三公消費(fèi)（中高端消費(fèi)限流）的多方蠶食，其總體門店規(guī)模、銷售增速也在明顯下滑，利潤(rùn)增幅漸趨下降。

　　據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2011、2012、2013、2014、2015年，全國(guó)150家連鎖百貨企業(yè)麾下分別停業(yè)10、15、22、40、100家百貨門店，2011及2012年停業(yè)百貨門店數(shù)不足當(dāng)年新開店的10%，但2013年起當(dāng)年關(guān)店數(shù)占開店數(shù)比率分別達(dá)到15%、22%、74%（剔除萬達(dá)百貨數(shù)據(jù)為33%），2014至2015年更可謂是中國(guó)第三輪百貨停業(yè)高潮期。

　　TIPS：就自營(yíng)業(yè)務(wù)而言，雖然歐美香港日本的百貨同行自營(yíng)表現(xiàn)光鮮靚麗，但在我國(guó)多數(shù)地區(qū)卻頗為艱難。目前，我國(guó)百貨自營(yíng)成功案例主要集中在市場(chǎng)封閉的三四線城市，例如胖東來、信譽(yù)樓等，而信息透明、渠道多維的內(nèi)地一二線城市卻難以創(chuàng)出佳績(jī)（在早年間，上海第一八佰伴、北京樂天、杭州尚泰等外資百貨均嘗試過難度極高的自營(yíng)業(yè)務(wù)，但最終都無奈清貨告終）。不過，雖然百貨自營(yíng)業(yè)務(wù)叫好不叫座，更缺乏專業(yè)人才及制度監(jiān)管保障，但市場(chǎng)仍需積極創(chuàng)新前行，北京老佛爺、上海連卡佛、金鷹、銀泰、百盛、王府井、百聯(lián)、香港新世界等百貨巨頭近年來均不約而同加強(qiáng)了自營(yíng)板塊的嘗試。