インターネットの発展に伴い、多くの市民がオンラインショッピングを好み、多くのブランドの実體店が危機(jī)に瀕している。150の有名百貨店グループのスイッチング店の動(dòng)向について以下のように分析した。

根拠

チェーン営業(yè)協(xié)會(huì)のデータによると、2010年から実體店の店舗が転向し、小売企業(yè)は販売減、利益低下の區(qū)間に入った。

2010年から2014年にかけて、チェーン100強(qiáng)の売上高の伸びは引き続き反落しており、年間売上高の伸びはそれぞれ21%、12%、10.8%、9.9%、5.1%となっている。

2014年には、百?gòu)?qiáng)企業(yè)の店舗數(shù)は4.2%増加し、うち23社の閉店件數(shù)は新店舗數(shù)を上回り、7社の店舗數(shù)は前年並みとなった。

2014年、百?gòu)?qiáng)企業(yè)の正式雇用労働者數(shù)は前の年に比べて0.3%減少し、雇用を減らす企業(yè)數(shù)はすでに労働者を増やす企業(yè)數(shù)を超えている。

2014年、47社の百貨店を中心とした営業(yè)狀態(tài)の企業(yè)販売は2.7%伸び、販売は各業(yè)種の中で最も低かった。

2014年には、100強(qiáng)企業(yè)30社の販売と23社の店舗がマイナス成長(zhǎng)を見(jiàn)せました。

しかし同時(shí)に、百?gòu)?qiáng)企業(yè)の中には31社の売上高の伸びと26社の店舗の伸びが二桁に達(dá)しています。

2002年のチェーン100強(qiáng)の販売規(guī)模は2465億元で、2014年は20964億元に達(dá)し、12年は8.5倍伸びた。2002年のチェーン100強(qiáng)の店舗は16986個(gè)で、2014年は107366個(gè)に達(dá)し、12年は6.3倍伸びた。

このうち、中國(guó)チェーン経営協(xié)會(huì)が発表した「中國(guó)チェーン百?gòu)?qiáng)企業(yè)」のデータによると、2013年、40社の主要百貨店のチェーン企業(yè)の売上高と店舗數(shù)の平均伸びはそれぞれ13.74%と38.21%だった。

百貨店の急速な発展と顧客の流れを分けるとともに、既存の百貨店の競(jìng)爭(zhēng)が強(qiáng)まり、弱小店舗の倒産件數(shù)が大幅に増加した。

2014年、百貨店全體の成長(zhǎng)率が鈍化し、年商品販売総額の伸び率が初めて1桁に減少しました。

中國(guó)百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)業(yè)界情報(bào)センターの「2014年中國(guó)百貨店會(huì)員企業(yè)経営狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告」では、中國(guó)百貨店の業(yè)態(tài)は2014年から「ポスト百貨時(shí)代」に入ったと考えられています。

2014年の會(huì)員企業(yè)207社の統(tǒng)計(jì)データによると、2014年の商品販売総額の全體の伸びは6.45%で、2010年、2011年の20%と2012年、2013年の10%を參照して、昨年の伸びは初めて桁を下げ、全國(guó)GDPの伸び率（7.4%）の1%近くを下回り、通年の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額の伸び率（11.5%）を5ポイント上回った。

207社の會(huì)員報(bào)告のデータによると、企業(yè)の売上高は42.03%で57.97%と減少しています。2013年と2012年の7対3の割合に対して、初めて逆さまになりました。

20%以上増加した企業(yè)の數(shù)は54.17%減少し、10%から20%増加した企業(yè)の數(shù)は57.39%減少した。

全體としては、市場(chǎng)販売は2013年に比べて不景気です。

2015年の百貨店の景気はさらに下調(diào)べされた。

一、150のチェーン百貨店グループ203-2013年の開(kāi)店?duì)顩r統(tǒng)計(jì)

TIPS：百貨店の契約は開(kāi)業(yè)まで2-4年遅れがちで、2014年の新百貨店は減少せずに増加し、歴史的な高位に達(dá)しましたが、百貨店の建設(shè)を斷念する狀況は2013年から増加しました。

王府井、百聯(lián)、金鷹、銀泰、友阿などの有名な企業(yè)はすでにショッピングセンターとオーレに転換しました。華地、文峰、茂業(yè)は複合的な百貨店ショッピングセンターを攻撃します。

新たに百貨店の店舗タイプを見(jiàn)ると、6萬(wàn)平方メートルから10萬(wàn)平方メートル以上が一體となった百貨店のショッピングセンターと比率は日増しに増加しており、2015年には初めてメインとなりました。ショッピングセンターの導(dǎo)入は主力店として、獨(dú)立中小型百貨店の新規(guī)開(kāi)店の狀況はいずれもやや下がっています。

このほか、高級(jí)品の販売が海外に流出し、高級(jí)ブランドの百貨店が年々減少しているため、2015年には高級(jí)百貨店が新たに増加したのはわずか3%で、アースの中間大衆(zhòng)百貨店の比率は著しく向上している。

全體の傾向から見(jiàn)ると、近年、百貨店が最も集中している都市は瀋陽(yáng)、天津、北京、広州、上海などの商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)の高い第二線都市であり、常州、湛江、桐廬、海塩などの百貨業(yè)がもともと飽和していた地級(jí)市では、新入局百貨店が水土不服で市を離れる現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

統(tǒng)計(jì)データによると、2015年に全國(guó)の150軒の百貨店チェーンが新たに店舗を135軒追加し、買(mǎi)収した4軒の老舗百貨店、4軒の2期拡張プロジェクトと新たに増加した5つの郊外オーレを差し引いて、通年デパートと百貨店ショッピングセンター122軒が新たに増加した。

チェーン店ではない百貨店を含めて20軒ほどで、総勢(shì)は150軒を維持しています。大體2008年の相場(chǎng)に近いです。

しかし、閉店數(shù)を差し引いて、年間新百貨の純増加量は確かにここ10年間で最も低いです。

しかし、新百貨店の構(gòu)成特徴は2010年以前とは大きく違っています。

2014年、2015年の百貨店について言えば、4大都市の百貨店はそれぞれ15軒と10軒で、わずか8.1%と7.4%を占め、年々低くなっています。

三線以下の都市では、それぞれ102軒、69軒で、55%、61%を占めています。

百貨店の業(yè)態(tài)のルートは日一日と沈下しつつあることがわかる。

ここ二年間で、西北、東北、華北、華中地區(qū)及び山東、遼寧、湖北、江蘇、浙江、安徽、広東、福建などの省の百貨店の増加が著しいです。

2016年は百貨店の閉店?duì)顩rが続いていますが、プラスの意味では、百貨店の數(shù)の減少は人気のある百貨店の生き殘りにとって、少しずつビジネスを解放するチャンスです。

まして、百盛優(yōu)客など多くの百貨店が積極的に革新して変化を求めています。

そして、業(yè)界全體の現(xiàn)狀から見(jiàn)れば、今までのところ、わが國(guó)の百貨店の坪効はやはりショッピングセンターより大きいです。

最近3年で百貨店を開(kāi)業(yè)した一番多い十大グループを見(jiàn)ると、全國(guó)展開(kāi)と地域集中発展の企業(yè)はそれぞれ半分を占めています。

150のグループについて見(jiàn)ると、地域の集中発展における大名企業(yè)の比率は95%に達(dá)しています。

二、中國(guó)の百貨店は三回の休業(yè)ブームです。

後ろをよく見(jiàn)ると、中國(guó)の百貨店の発展の歴史は大きく3つの段階に分けられます。1840年前後に上海、香港、広州、天津など沿海の大都市に初めて外資洋行（洋雑貨店）が現(xiàn)れました。中小型百貨店の原形は上海租界南京東路老四大公司（英商の泰興會(huì)社、つまり後の連ka仏百貨店の前身、恵羅會(huì)社、匯司、百貨店までの規(guī)模です。

1900年に中國(guó)初の規(guī)模の大きい百貨店、ロシア資本のハルピン秋林會(huì)社が誕生しました。

1911年、広東香山籍（今中山）華僑実業(yè)家達(dá)は続々と香港、広州、上海、天津、重慶、武漢などで初めて中國(guó)人自身の萬(wàn)平方メートル以上の大型歐式世界球百貨を創(chuàng)設(shè)しました。先施、永安、大新などの商業(yè)ビルは大いに異彩を放っています。

上海南京路新四大公司は二十三十年代まで、歐米に行って世界の逸品を仕入れて、ショーウインドーの裝飾が派手で、異彩を放つネオンを加えて、夜の上海に「東方パリ」という美稱(chēng)があります。

1929年から1933年まで、世界経済危機(jī)と戦爭(zhēng)の影響を受けて、中國(guó)は初めて慘めに見(jiàn)舞われました。

閉店の波で、70以上の百貨店が次々と閉店しています。

その後、アメリカ製品の流入の影響で、上海、香港などの百貨店は続々と回復(fù)しました。

1950年、大陸各地にしかない百數(shù)軒の百貨店が次々と公私合弁（48軒の國(guó)営百貨店、87個(gè)門(mén)市部を加えて）に収められ、計(jì)畫(huà)経済體制下の國(guó)営百貨はさらに自営業(yè)務(wù)の比重を高めた。

各地は続々と國(guó)営百貨店や供給販売會(huì)社の店頭部を建設(shè)し始め、北京王府井百貨店は新中國(guó)第一階となりました。

1986年までに全國(guó)で1.7萬(wàn)店の百貨店を持っていましたが、店舗規(guī)模はとても小さく、年間5千萬(wàn)元を売り上げたのは20數(shù)軒だけです。

改革開(kāi)放後、武漢デパート、上海華聯(lián)、鄭州アジアは相次いで百貨店の拡張とアップグレードの潮流を牽引しました。

1991年から1995年にかけて、すべての種類(lèi)を網(wǎng)羅した國(guó)営百貨店が自営家電でピークを迎えました。

1992年には、全國(guó)の年間売上高は1.2億元以上の大型百貨店が98軒となり、1997年には千軒に上る。

TIPS：1992年全國(guó)百貨店七強(qiáng)、まだ拡張されていない上海第一百貨店、上海華聯(lián)商廈、北京西単百貨店、北京百貨店、天津立達(dá)、瀋陽(yáng)中興、広州南方ビル（2004年休業(yè)）の年間売上高はそれぞれ13.5億、10.35億、8.65億、7.60億、6.87億、6.86億元（家電事業(yè)の比率がすべてより高い）に達(dá)し、純利益はそれぞれ7388萬(wàn)元、61638萬(wàn)元、6188萬(wàn)元に達(dá)しました。

古い上海第一百貨店の面積は坪効の高さで、大陸ではまだ右に出ることができませんでした。

しかし今では、デパートの家賃と人件費(fèi)はその年の何倍もあります。

また、1992年に中國(guó)の小売業(yè)が対外開(kāi)放されてから、外商投資小売業(yè)の政策は変化を経て、小売業(yè)の対外開(kāi)放の度合いは次第に増大してきました。

中國(guó)のWTO加盟に伴い、短期の過(guò)渡期を経て、小売業(yè)は2004年に外商投資企業(yè)に対して全部開(kāi)放されました。

外商投資小売企業(yè)は単店からチェーン店まで、小売から卸売りまで、沿海から內(nèi)陸まで、さらに日臺(tái)系百貨店、米歐系スーパー、本土の家電チェーンが次々と伝統(tǒng)的な國(guó)営百貨の市場(chǎng)シェアを奪い、一時(shí)的には大売り場(chǎng)と家電売り場(chǎng)の風(fēng)景は二の次ではなく、伝統(tǒng)百貨店の食品、生活用品及び家電事業(yè)は大幅に縮小しました。

そこで、19996年から2000年にかけて、我が國(guó)の百貨業(yè)は第二回の営業(yè)停止の波に見(jiàn)舞われました。大量に家電と食品業(yè)務(wù)を主とする國(guó)営百貨店が閉店し、モデルチェンジされました。アジア仟村は全國(guó)的に拡大してスピードで死亡しました。上海百は重慶、合肥、無(wú)錫、江陰、武漢など8箇所に開(kāi)店しましたが、全軍壊滅しました。

上海華聯(lián)も當(dāng)時(shí)江陰、無(wú)錫、江西に3つの店をオープンしました。

第一陣の外資百貨店の中にも水と土に不服があって、仕方なく負(fù)けて帰る敗者がいます。例えば當(dāng)時(shí)の香港瑞興協(xié)和と先施永安、臺(tái)灣大葉、フランスのおじいさんとパリの春、シンガポールの美羅、韓國(guó)の新世界などです。

1996年から、中國(guó)大陸の百貨業(yè)の中で伝統(tǒng)的な自営モードの國(guó)営百貨店と供給販売會(huì)社の百貨店は次第に日臺(tái)系の百貨店モードに転換し始めました。

2001年から2010年までは中國(guó)百貨店の黃金十年とも言われています。ファッション服に焦點(diǎn)を當(dāng)てた臺(tái)灣太平洋、日本伊勢(shì)丹、マレーシア百盛、香港新世界の風(fēng)景は無(wú)限で、王府井、銀泰、金鷹などの本土企業(yè)も多彩です。

この間、全國(guó)で毎年約130～160の百貨店が新たに増加していますが、毎年優(yōu)勝淘汰されて閉店している百貨店も10～20の通常の水準(zhǔn)を維持しています。

2015年末までに、全國(guó)の大小の百貨店チェーンは200社近く（但し、一部の企業(yè)は仁和春、中國(guó)春、華僑鴻、尚泰、華氏、津楽匯、中都、古井百貨など）に達(dá)しています。傘下には百貨店チェーンが二千軒近くあり、店舗數(shù)は全國(guó)の百貨店の7割を占めています。売上高は8割以上を占めています。

TIPS：全國(guó)百貨店の総店舗數(shù)は三千近くで、華堂イオンなどのGMS百貨と一部の大型銀座ショッピングプラザ（ただし、スーパーにしか服がない小型銀座ショッピングプラザを除いた）、服の家などの割引百貨店がありますが、HI百貨などの小型デパートや三福、マーサなどの全自社ブランドのアパレル「百貨」の店舗數(shù)は含まれていません。

一方、1996年から100年自営の伝統(tǒng)を徐々に失ってきた中國(guó)百貨店は、2012年からショッピングセンターから大幅な放流（時(shí)間消費(fèi)が分流されている）、百貨店の増量が速すぎる（同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)が激化し、商業(yè)圏の放射線力が縮小されている）、ネットエレクトビジネスの普及（大眾消費(fèi)分流）、海外旅行買(mǎi)い物と免稅店及び越境エレクトビジネスの臺(tái)頭（中高級(jí)消費(fèi)分流）、三公消費(fèi)（中高級(jí)消費(fèi)制限店、その全體の規(guī)模な店舗、蠶食、蠶食制限店、多方面の規(guī)模な店舗、その規(guī)模な店舗、蠶食、蠶食、多方面の店舗、その規(guī)模な

増速も明らかに下落しており、利益の伸びは徐々に低下している。

統(tǒng)計(jì)データによると、2011年、2012年、2013年、2014年、2015年には全國(guó)150の百貨店チェーンの傘下で10、15、22、40、100の百貨店を休業(yè)し、2011年および2012年の休業(yè)百貨店數(shù)はその年の開(kāi)店した店舗數(shù)の10%に満たないが、2013年からは開(kāi)店數(shù)の比率はそれぞれ15%、22%、74%（萬(wàn)達(dá)百貨店のデータを除くと33%）となり、2014年までは中國(guó)の三輪百貨店のピークとなっている。

TIPS：自営業(yè)務(wù)について言えば、歐米香港日本の百貨店の自営業(yè)は鮮やかで美しいですが、わが國(guó)の多くの地域では大変です。

現(xiàn)在、中國(guó)の百貨店の自営成功事例は主に市場(chǎng)閉鎖の三四線都市に集中しています。例えば、太東來(lái)、信用樓など、情報(bào)が透明で、チャンネルが多い內(nèi)陸部の二線都市はなかなかいい成績(jī)を上げることができません。

しかし、百貨店の自営業(yè)務(wù)は名前が売れなくても、専門(mén)的な人材と制度の監(jiān)督?管理保障が不足しています。しかし、市場(chǎng)は積極的に革新して前進(jìn)しなければなりません。