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內衣經銷商為啥開店質量不高？
現(xiàn)在很多大的社區(qū)都會有專門的內衣店，而一些想要創(chuàng)業(yè)的人受到內衣廠家宣傳廣告的影響，認為內衣行業(yè)容易入手也會把內衣店做為首選，那么現(xiàn)在市場內衣店的行情到底如何?
是否真如網絡媒體和廠商宣傳的那樣是一個掘金項目呢?為此筆者專門走訪了一些鄰街店面進行了對比于分析，在過與內衣終端商聊的過程中筆者發(fā)現(xiàn)似乎很多經營者都有一個共識，內衣店做的是回頭客，所以開始做時一定要做好虧損的準備。甚至有位做木謹花店家經營三個月以來月均營業(yè)額只有3000元左右，這個店主說內衣店的經營都是客人從“生”到“熟”的過程，所以他有信心在未來的半年內贏得當?shù)氐氖袌?，不過筆者通過了解雖然對他的自信欽佩，但是對他店的經營現(xiàn)狀卻仍很擔憂，必竟店鋪每月所需的支出費用就筆固定的不小數(shù)字，而雖然預期很好，但是長期的虧損卻需要后緒資金的跟進，一旦資金鏈斷開那么再想繼續(xù)經營就會十分困難。
在走訪中筆者發(fā)現(xiàn)的確有很多內衣店老板都做好了前期虧損的準備，可是心理準備下來，三個月是虧的、四個月五個月是虧的，到了第六個月還沒有錢賺，這時是該急不該急?不過走訪中也遇到經營比較好的店鋪，有一家店鋪開店到現(xiàn)在三個月每個月都賺錢，而且營業(yè)額是比較驚人的。筆者探其究竟，經營者總結了四個字的秘訣：“多想多做”。其實每一個行業(yè)、每一個城市、每一家內衣店都面對不同的情況，作為內衣店的老板不能僅靠著品牌廠商在不知道本地看不看得到的媒體做宣傳以及一年那么幾個促銷活動而被動經營，廠家只能是抓市場的大方向，作為終端商自己仍應根據自己當?shù)氐膶嶋H情況、結合廠家的政策制定經營策略，并付諸行動才能贏得市場。
內衣店要開幾個月才能賺錢?專家、廠商、消費者都不能下定論，唯一能下定論的人就是老板你自己了。
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