洪大服裝世界緣何“門庭冷落?"
“開業(yè)快二年了,市場上還是人氣不旺,大多數(shù)時(shí)候都在虧損。”南昌市洪大服裝世界內(nèi)很多服裝老板們提起經(jīng)營情況都不住地嘆氣。
據(jù)眾多業(yè)主商戶反映,洪大服裝世界自2008年12月28日開業(yè)以來,大多數(shù)業(yè)主的經(jīng)營情況并不理想,甚至與開業(yè)前的期待值相差很大。洪大服裝世界就在洪城大市場門口,可以說是占據(jù)了黃金寶地,無論是從交通、購物環(huán)境來看,都比洪城大市場內(nèi)的服裝批發(fā)市場要好,但究竟是什么原因?qū)е律馊绱饲宓兀?/p>
近期的南昌寒氣逼人,但沒有影響到洪城大市場C區(qū)服裝市場來進(jìn)貨的老板們的熱情。在這里,操著各種口音,手里提著大包小包來進(jìn)貨的人絡(luò)繹不絕。相對于C區(qū)的熱鬧,相隔百米的洪大服裝世界內(nèi)卻顯得冷冷清清。雖然購物環(huán)境如同高檔商場,但在吸引顧客方面,洪大服裝世界還是不如環(huán)境簡陋的C區(qū)服裝批發(fā)市場。
“我這個(gè)位置應(yīng)該算是很好的了,但生意還是不行。這里最高的一天營業(yè)額才兩千元。而我在洪城大市場內(nèi)的批發(fā)店,一天營業(yè)額最高能達(dá)到5萬元。”洪大服裝世界內(nèi)一家攤主無聊地玩著電腦游戲打發(fā)時(shí)間,“在旺季生意還稍微好點(diǎn),淡季都是虧損。沒辦法,只能慢慢熬,等市場慢慢熱起來。”
“市場開業(yè)一年,我們作為管理方想了很多辦法。目前,也取得了一定的成效。雖然現(xiàn)在還不太如意,但業(yè)主們的銷售情況越來越好。”江西洪大商業(yè)運(yùn)營有限公司負(fù)責(zé)人表示,“任何一個(gè)新開的商業(yè)市場,都有一個(gè)成長過程。相比洪城大市場內(nèi)開了16年的服裝批發(fā)市場,服裝世界還是一個(gè)不滿周歲的嬰兒,兩者沒有可比性。洪城大市場C區(qū)的服裝批發(fā)市場已經(jīng)有了品牌效應(yīng),并有一批忠實(shí)的顧客群,用句俗話來說,就是‘走順了腳’。所以,到洪大服裝世界來批發(fā)的顧客偏少。”
為了改善這種局面,洪大商業(yè)運(yùn)營有限公司也想了一些辦法,并著手在硬件和軟件方面進(jìn)行改善。比如,硬件方面是準(zhǔn)備在大樓內(nèi)建T臺(tái)等配套措施,方便業(yè)主展示商品,軟件方面則是在業(yè)主中建立誠信商鋪體系,打造誠信商家,吸引客流。
“洪大服裝世界開業(yè)時(shí)恰逢國際金融危機(jī),整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不好。為了市場長遠(yuǎn)的發(fā)展,我們要和業(yè)主們抱團(tuán)取暖。”該負(fù)責(zé)人說,“2009年洪大商業(yè)運(yùn)營有限公司在全省各縣都搞了推廣活動(dòng),為的就是樹立品牌、擴(kuò)大影響。為了扶持業(yè)主,我們實(shí)施了差異化租金優(yōu)惠的政策,最高優(yōu)惠幅度達(dá)40%,并且已經(jīng)兌現(xiàn)。希望業(yè)主們有長遠(yuǎn)的眼光,大家同舟共濟(jì),期待春天。”{page_break}
采訪札記
一個(gè)新市場如何在短時(shí)間內(nèi)迅速成熟壯大起來,除了市場本身的硬件,軟件的建設(shè)更是不可忽視。而市場在業(yè)內(nèi)良好口碑的建立也不是一朝一夕的事情。首先,當(dāng)市場的發(fā)展脫離了最初的大排檔式的發(fā)展模式之后,如何用引入新的競爭力,加強(qiáng)市場的服務(wù)力度,成為很多新興市場所要考慮的首要問題。
其次,一個(gè)成功的服裝市場需要一個(gè)明確的定位,市場是定位批發(fā),還是定位零售,還是定位為展示,必須要明確。洪城大市場C區(qū)服裝市場的火爆,一方面是緣于多年發(fā)展的原因,另一方面也是緣于其批發(fā)的準(zhǔn)確定位。對于洪大服裝世界而言,是繼續(xù)跟風(fēng),還是創(chuàng)新路,都是值得仔細(xì)分析的。
把握好市場準(zhǔn)確的定位,穿新鞋不走老路,同時(shí)加強(qiáng)市場實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)虛擬市場的互動(dòng),已經(jīng)成為目前很多市場熱衷的話題,也成為其開拓市場,擴(kuò)大影響力,加強(qiáng)自身核心競爭力的新舉措。一個(gè)新的市場在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,充分利用自身的特色才能讓市場逐步走上良性發(fā)展的路子。

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