售價(jià)低廉質(zhì)量上乘的“外貿(mào)”尾貨對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講已經(jīng)不是什么新鮮事，但是梁吉良策劃成立的尾貨聯(lián)盟俱樂(lè)部卻放言要承擔(dān)起年消化200億元庫(kù)存尾貨的重?fù)?dān)引起各方關(guān)注。

 　　   近日，中國(guó)尾貨商戶聯(lián)盟俱樂(lè)部暨中國(guó)首屆尾貨商戶貨源交流大會(huì)在京舉行。國(guó)家相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、工商學(xué)者、尾貨行業(yè)專(zhuān)家、各大尾貨市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、廣東、福建、青島服裝加工廠商代表近500人的對(duì)話，就“尾貨行業(yè)發(fā)展”、“尾貨聯(lián)盟行業(yè)價(jià)值”、“南北尾貨大流通”等議題進(jìn)行了探討。

 　　   作為我國(guó)萬(wàn)億元服裝加工產(chǎn)業(yè)的庫(kù)存減壓通路，尾貨行業(yè)解決這些企業(yè)后顧之憂的作用越來(lái)越大。尤其是當(dāng)前，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義盛行，我國(guó)出口形勢(shì)不容樂(lè)觀，出口優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目受到出口目標(biāo)國(guó)反傾銷(xiāo)訴訟的聲音不絕于耳，服裝加工出口產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖，在這一大背景下，尾貨庫(kù)存將成為掣肘服裝加工企業(yè)發(fā)展的沉重包袱，尾貨庫(kù)存占用了服裝加工企業(yè)相當(dāng)一部分利潤(rùn)空間，能否快速、合理的處理庫(kù)存，成為決定整個(gè)服裝加工行業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。

  　　  尾貨聯(lián)盟主席梁吉良表示：“尾貨聯(lián)盟的成立，將真正促成尾貨市場(chǎng)的大流通、大融合，聯(lián)盟會(huì)員與服裝加工廠商實(shí)現(xiàn)直接對(duì)接，徹底消滅信息壁壘和信息不對(duì)稱(chēng)，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)范圍、永不落幕的尾貨展銷(xiāo)會(huì)。”

  　　據(jù)了解，該尾貨聯(lián)盟組織由550位尾貨商戶自發(fā)成立，就尾貨聯(lián)盟成立的初衷和意義，梁吉良期望通過(guò)商戶、行業(yè)自發(fā)的力量，規(guī)避尾貨行業(yè)發(fā)展弊端，挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)撃埽瑢⑽藏浶袠I(yè)引向一個(gè)健康的、提供更多社會(huì)價(jià)值的發(fā)展快車(chē)道。據(jù)悉，目前等待審核的尾貨聯(lián)盟儲(chǔ)備會(huì)員已超過(guò)800人。

    　　梁吉良介紹說(shuō)：“商戶自發(fā)成立這個(gè)聯(lián)盟，不但是為了更好的引導(dǎo)、規(guī)范尾貨行業(yè)發(fā)展，同時(shí)，也是為了幫助尾貨商戶實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)，解決尾貨商戶關(guān)切的問(wèn)題，貨源問(wèn)題就是其中最重要的一項(xiàng)，為幫助會(huì)員發(fā)掘貨源信息，尋找貨源，尾貨聯(lián)盟已與國(guó)內(nèi)千余家服裝廠商、廣東、福建大型尾貨批發(fā)市場(chǎng)簽訂了尾貨貨源直供對(duì)接協(xié)議，會(huì)員不但可以免費(fèi)共享在這些貨源大戶提供的貨源信息，在貨源采購(gòu)方面，會(huì)員也可以享受最低價(jià)。{page_break}

    　　針對(duì)目前，尾貨行業(yè)貨源信息不對(duì)稱(chēng)的情況，處于貨源需求端的尾貨經(jīng)營(yíng)者缺少一個(gè)最便捷的通路，與東南沿海廠家、尾貨經(jīng)營(yíng)大戶建立關(guān)聯(lián)。這樣的聯(lián)盟大會(huì)，聯(lián)合了南方尾貨貨源大戶、北方尾貨批發(fā)大戶、尾貨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專(zhuān)家3股力量，真正實(shí)現(xiàn)了最直接、最完美的供需對(duì)接，第三方行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專(zhuān)家的介入，也為平衡行業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展起到了重要的作用。

  　　  目前，尾貨聯(lián)盟上游貨源端已集齊服裝尾貨加工、經(jīng)銷(xiāo)廠商數(shù)千家，預(yù)計(jì)日吐貨量超過(guò)100萬(wàn)件，下游銷(xiāo)售端能否擁有足夠的消化能力，吃進(jìn)如此龐大的貨源，成為決定這一全國(guó)性尾貨批發(fā)組貨模式成敗的關(guān)鍵。針對(duì)這一問(wèn)題，尾貨聯(lián)盟主席梁吉良表示，在經(jīng)銷(xiāo)渠道的運(yùn)作上，尾貨聯(lián)盟采取雙向消化貨源的策略：一、尾貨聯(lián)盟內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)消化，即通過(guò)會(huì)員間交易、會(huì)員自身的庫(kù)房批發(fā)渠道、自營(yíng)、加盟店面消化一半以上的上游貨源。二、首期將北京手拉手尾貨批發(fā)城、天蘭天尾貨批發(fā)市場(chǎng)、天匯尾貨商城、天通尾貨市場(chǎng)、通州AND淘寶城、天蘭木樨園品牌尾貨鞋城、大鐘寺天蘭奧特萊斯商城、良鄉(xiāng)3D天伊品牌折扣商城等8大尾貨市場(chǎng)作為拓展西、北部市場(chǎng)的尾貨批發(fā)組貨集散中心，中后期，聯(lián)盟將通過(guò)開(kāi)設(shè)更多的尾貨市場(chǎng)、吸納其他尾貨市場(chǎng)，充實(shí)這一陣容。