“現(xiàn)在的棉花價(jià)格漲得太兇了。”面對近期的棉花漲價(jià)，義烏業(yè)內(nèi)人士難掩內(nèi)心的擔(dān)憂。昨從永安期貨義烏營業(yè)部了解到，去年6月份期貨市場三級(jí)棉的成交價(jià)格約為每噸1.3萬元，現(xiàn)在達(dá)到2.15萬元，漲了約65%。據(jù)業(yè)內(nèi)測算，這是15年來棉花產(chǎn)品價(jià)格的最高峰值。

　　銷售商：每件無縫內(nèi)衣漲了2元

　　“本月21日前后，因棉花價(jià)格高漲，無縫內(nèi)衣的進(jìn)價(jià)都調(diào)高了。”昨天，在義烏國際商貿(mào)城四區(qū)經(jīng)營各種內(nèi)衣的業(yè)主胡志澤介紹，就在中秋節(jié)之前，他從廠家進(jìn)的同一款式的無縫內(nèi)衣，每件漲了兩元左右，漲幅約10%。“廠家的解釋是，成本漲得太快，各類成品不得不提高出廠價(jià)。”

　　“這幾天才提高價(jià)格，客戶的反應(yīng)一時(shí)還沒體現(xiàn)出來。”胡志澤擔(dān)心老客戶未必會(huì)接受新價(jià)格，可不提價(jià)就得虧本。“希望客戶能體諒這一點(diǎn)，畢竟現(xiàn)在無縫內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣和部分棉質(zhì)襪子都在漲。”

　　從市場上了解到，一邊是棉質(zhì)產(chǎn)品廠家受原材料漲價(jià)壓力提高了出廠價(jià)，一邊是提前得知漲價(jià)的客戶抱怨價(jià)格漲幅太大，夾在中間的銷售商和經(jīng)營戶只能頂著兩邊的壓力支撐生意。

　　生產(chǎn)商：棉紗價(jià)高量少難進(jìn)貨

　　“我們用的棉紗去年的價(jià)格每噸兩萬多元，現(xiàn)在的進(jìn)價(jià)3.5萬元左右，要是不漲價(jià)，誰也扛不住。”義烏新樹無縫內(nèi)衣廠的吳先生說。

　　在義烏從事襪子生產(chǎn)的業(yè)主樓先生告訴，前幾天他帶著現(xiàn)金去進(jìn)棉紗，對方說要讓他再等一段時(shí)間，原因是最近都沒有現(xiàn)貨。樓先生說：“按現(xiàn)在的棉紗價(jià)格計(jì)算，以前賣一盒襪子能賺1.8元，現(xiàn)在只有0.9元，分?jǐn)偟矫侩p襪子只有0.075元的利潤。”

　　了解到，近期棉花價(jià)格大幅上漲，已有部分中小企業(yè)調(diào)整了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，開始采用化纖等原材料做替代品，以保持相對較低的生產(chǎn)成本。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，棉花漲價(jià)是棉紗調(diào)整價(jià)格的一個(gè)原因，另一方面，棉紗生產(chǎn)企業(yè)受全國各地“限電令”的影響，無法按時(shí)完成原有的半成品，使不少義烏的下游企業(yè)遭遇了有錢也買不到棉紗的尷尬。

　　零售商：選擇銷售高峰期再漲價(jià)

　　“從義烏經(jīng)銷商上周的報(bào)價(jià)看，無縫內(nèi)衣、棉質(zhì)內(nèi)衣的價(jià)格都有5%～15%不等的漲幅，零售價(jià)肯定要跟著調(diào)高，但現(xiàn)在還不是最好的調(diào)價(jià)時(shí)間。”在蘭溪開女式內(nèi)衣店的吳女士告訴，雖然這兩天明顯降溫，帶動(dòng)了部分內(nèi)衣的銷售，但真正的旺季還沒有到來。“現(xiàn)在打算先賣去年的庫存，過段時(shí)間再考慮提價(jià)賣新產(chǎn)品。”

　　除了實(shí)體店，淘寶店的棉質(zhì)內(nèi)衣賣家也在觀望調(diào)價(jià)時(shí)機(jī)。淘寶皇冠賣家廖女士說，淘寶店的內(nèi)衣價(jià)格一般是進(jìn)價(jià)的兩倍，以現(xiàn)在的進(jìn)貨價(jià)來說，對零售的影響還不是很大。她說：“如果接下來進(jìn)價(jià)繼續(xù)上漲，零售價(jià)肯定得調(diào)整，現(xiàn)在別的淘寶店基本沒漲價(jià)，我準(zhǔn)備先觀望一段時(shí)間再說。”

　　義烏無縫織造行業(yè)協(xié)會(huì)資料顯示，義烏市無縫服裝行業(yè)產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的80%、全球的25%。此外，義烏還是國內(nèi)最大的襪類基地，年產(chǎn)各種襪子超過數(shù)十億雙。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，棉花價(jià)格的波動(dòng)將對上述企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來沖擊，調(diào)價(jià)風(fēng)潮最終會(huì)傳遞到終端市場。面對這一市場行為，不論是生產(chǎn)企業(yè)，還是經(jīng)銷商、零售商，與其借機(jī)亂打價(jià)格戰(zhàn)，不如自發(fā)性地統(tǒng)一一個(gè)適當(dāng)?shù)臐q價(jià)幅度，以緩減生產(chǎn)成本提高帶來的壓力。