棉花價(jià)格當(dāng)仁不讓，一路漲的是美滋滋的，美了棉農(nóng)，愁壞了企業(yè)，這不隨著冬裝批發(fā)價(jià)格的漲價(jià)，那么各個(gè)銷售終端又該如何應(yīng)對(duì)呢?將本來就稀薄的利潤如何升級(jí)呢?編者認(rèn)為，不同的終端應(yīng)該依據(jù)自身的定位采取不同的對(duì)策。銷售，從來都是講究策略的，所以棉價(jià)漲了，終端要好好分析一下形勢(shì)了。

　　商場終端

　　服裝價(jià)格做個(gè)統(tǒng)計(jì)，制定一個(gè)符合市場、符合消費(fèi)心理的價(jià)位，首先贏取消費(fèi)者的信任，與消費(fèi)者一起承擔(dān)漲價(jià)的危機(jī)，而不是將漲價(jià)的利潤全部平攤在消費(fèi)者身上;此外，還應(yīng)依據(jù)節(jié)日、會(huì)員制度等適時(shí)推出優(yōu)惠贈(zèng)送的活動(dòng)，讓消費(fèi)者感覺就算漲價(jià)我依然愿意選擇商場終端的感受。當(dāng)然，這只是一兩個(gè)主意，更多的策略希望大家繼續(xù)關(guān)注世界服裝鞋帽網(wǎng)。

　　專賣店店面終端

　　專賣店有著背后的品牌市場和固定的門檻人口，但毫無疑問棉價(jià)依然對(duì)專賣店也產(chǎn)生了影響。專賣店以往的優(yōu)勢(shì)就是性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，今年價(jià)格要漲自然會(huì)營銷消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，所以專賣店要在保持以往的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，摸清市場動(dòng)態(tài)，需要認(rèn)清形勢(shì)。另外，專賣店可以適時(shí)推出主題消費(fèi)，營造生活館模式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的一次性!

　　網(wǎng)絡(luò)終端

　　以往的漲價(jià)都不會(huì)影響網(wǎng)上貨品的價(jià)格，可是今年的漲價(jià)風(fēng)波實(shí)現(xiàn)是波及面比較廣，很多網(wǎng)點(diǎn)由于貨源緊缺也會(huì)導(dǎo)致服裝、鞋價(jià)格上漲，這就是現(xiàn)象。網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者除了應(yīng)該保有一貫的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，還要推出打包活動(dòng)，加大推廣力度，這就是最應(yīng)該值得注意的。

　　棉價(jià)是漲了，漲的讓人無奈，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的難題需要解決，無外乎內(nèi)外兼治，凡事都是要用心思慮。