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中國服企不走尋常路

2010/12/9 10:18:00 來源: 服裝界評論(0)104

服企 思維

  臺灣創(chuàng)意大師姚仁錄說,“創(chuàng)意就是給大腦松綁”


  有人在哥倫比亞開了一個商店,賣死玫瑰花,他會有市場嗎?他的死玫瑰,專門賣給那些準(zhǔn)備分手的情侶。當(dāng)一段感情結(jié)束的時候,當(dāng)事人無需多說,只要送對方一朵死掉的玫瑰花,就表示兩人已經(jīng)結(jié)束了。


  結(jié)果,產(chǎn)品一面市就很受歡迎,一個本來不存在的市場被創(chuàng)造出來了。


  近期竄紅的Lady Gaga,不但用生牛肉做內(nèi)衣,還上了雜志封面,挑戰(zhàn)人的心理底線。你可以不喜歡Lady Gaga,但不得不承認(rèn),在當(dāng)下眼球經(jīng)濟(jì)時代,Lady Gaga的創(chuàng)意確實能夠吸引人們的眼球。


  創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起


  英國自1998年正式提出“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一新概念以來,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已超過其老牌金融業(yè),躍升為一個有強(qiáng)勁上升趨勢的新型經(jīng)濟(jì)增長點。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在英國的不俗表現(xiàn),不僅使其在英國國內(nèi)備受關(guān)注,幫助英國實現(xiàn)了從“保守紳士”到“創(chuàng)意先鋒”的成功轉(zhuǎn)型,同時也在全球經(jīng)濟(jì)、政治、文化融合以及文化產(chǎn)業(yè)浪潮洶涌的大背景下,為許多力求發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的國家樹立了一個成功探索的典范。


  中國時尚業(yè),得風(fēng)氣之先,很早就引入了“創(chuàng)意”這個概念。因為,時尚業(yè)有識之士早就認(rèn)識到,由創(chuàng)意決定的產(chǎn)品差異性,對創(chuàng)造高附加值的貢獻(xiàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品質(zhì)量的貢獻(xiàn)。


  當(dāng)今時代,價值的源泉早已發(fā)生了變化。


  以有形價值的創(chuàng)造帶動著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展局面已發(fā)生了大逆轉(zhuǎn),無形價值創(chuàng)造主導(dǎo)并支配了經(jīng)濟(jì)的運轉(zhuǎn)已成為趨勢,我們進(jìn)入了一個靠智慧創(chuàng)造價值的時代。


  一個證明就是,走過三年歷程的“時尚創(chuàng)意空間”已深植于中國時尚界及眾多高端服裝品牌企業(yè)的內(nèi)心,成為我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新行動、創(chuàng)意行為以及行業(yè)時尚創(chuàng)造力的有效呈現(xiàn)——徹底改變傳統(tǒng)粗放型的增長方式,實現(xiàn)終極目標(biāo):價值創(chuàng)新。


  “2010中國當(dāng)代時尚創(chuàng)意設(shè)計展”從上海移師北京,強(qiáng)勢登陸CBD之王、亦是首都的商業(yè)與消費核心之地——國貿(mào)。據(jù)主辦方工作人員介紹,之所以會選擇風(fēng)尚聚合的商業(yè)心臟國貿(mào)作為展覽的舉辦地,就是要利用國貿(mào)地區(qū)大量高端群體,以及媒體高度的關(guān)注度而讓創(chuàng)意溫度沸騰起來,也為讓“創(chuàng)意”走下神壇,與消費終端進(jìn)行零距離接觸,使創(chuàng)意成為風(fēng)尚,進(jìn)而產(chǎn)生真正的價值。“我們就是要攜手業(yè)界內(nèi)外,共同打造時尚、創(chuàng)意與設(shè)計的未來。”


  在2009時尚創(chuàng)意空間活動結(jié)束后,中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國服裝協(xié)會會長杜鈺洲曾對其給予較高評價,認(rèn)為“參展的公司都在為紡織服裝品牌服務(wù),說明這個活動更進(jìn)一步走向了實踐,創(chuàng)意不僅僅是一種理想或理念,不僅僅是一種哲學(xué),而成為了一種產(chǎn)業(yè)、一種現(xiàn)實”。而“2010中國當(dāng)代時尚創(chuàng)意設(shè)計展”在延續(xù)以往活動中創(chuàng)意服裝及設(shè)計、創(chuàng)意產(chǎn)品及設(shè)計、創(chuàng)意平面、空間設(shè)計、創(chuàng)意攝影作品等元素的同時,還引入了時尚創(chuàng)意藝術(shù)品等品類的展示。多種資源在同一空間的激情碰撞,讓時尚的范疇突破了固有思維的桎梏,得以整合再造。


  創(chuàng)意,創(chuàng)異,創(chuàng)翼


  創(chuàng)意一詞走進(jìn)中國企業(yè)不過短短十余年的時間,但是發(fā)展至今,誰也不能否認(rèn),創(chuàng)意已然成為決定消費終端潮流走向的重要度量衡。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)未來無疑將釋放巨大的能量,并成為各行各業(yè)前沿競爭的主戰(zhàn)場。


  杜鈺洲如此表述提高創(chuàng)意水平對于全行業(yè)發(fā)展的重要性:“創(chuàng)意是提高科技貢獻(xiàn)率、品牌貢獻(xiàn)率,轉(zhuǎn)變增長方式的具體行動之一。”杜鈺洲提出“把文化創(chuàng)意作為行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的重要領(lǐng)域,作為整個行業(yè)以及我國紡織產(chǎn)業(yè)的國際競爭力來培養(yǎng)”。


  在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)伴隨經(jīng)濟(jì)全球化席卷世界的今天,尋找并掌握“文化創(chuàng)意”,實現(xiàn)價值再造,已成為中國服裝行業(yè)實施品牌戰(zhàn)略、提高科技貢獻(xiàn)率的重要一環(huán)。能否擁有未來、贏得未來,時尚創(chuàng)意將肩負(fù)起至關(guān)重要的作用。在中國服裝產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期,創(chuàng)意也正成為關(guān)乎產(chǎn)品效能、品牌成長和企業(yè)成敗,乃至行業(yè)未來的重要因素。


  中國服裝品牌發(fā)展至此亟需一個平臺,來展現(xiàn)自己的品牌文化和創(chuàng)意能力,服裝行業(yè)也需要一個平臺來交流、學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化創(chuàng)意,誰來擔(dān)負(fù)這一重要使命?


  一些人誤解了創(chuàng)意這兩個字,認(rèn)為創(chuàng)意就是搞怪,變成“創(chuàng)異”,這是很危險的。創(chuàng)意必須要新鮮、有差異性,但也要合理。


  創(chuàng)意應(yīng)該是要以“創(chuàng)翼”為核心,讓人的思維長出翅膀,能夠飛起來。


  人類世界的創(chuàng)意,最好不要離開人類世界的限制。任何創(chuàng)意的過程,必須要有很好的策略,從對環(huán)境的整體判斷理解、解決問題的方法,都必須要有很強(qiáng)的策略。


  創(chuàng)意必須有能力去“關(guān)懷”,有能力去“分享”。{page_break}


  假如人類不具備“關(guān)懷”和“分享”的能力,也不會產(chǎn)生多大的創(chuàng)意,愿意去關(guān)懷,可能會比解決問題更重要。


  分享是創(chuàng)意很重要的來源,在知識經(jīng)濟(jì)的時代,就像是維基百科這樣把大家的力量聚集起來,產(chǎn)生群眾的智能。只要把自己的經(jīng)驗和想法貢獻(xiàn)出來,就會激蕩出集體的智能。


  給大腦松綁


  創(chuàng)意就是“不走尋常路”。臺灣設(shè)計大師姚仁錄說得好,“創(chuàng)意就是給大腦松綁”。


  美特斯邦威自創(chuàng)立之初,一直堅持“不走尋常路”。只這一句廣告詞,便把企業(yè)中的品牌知名度、銷售業(yè)績、受眾口碑、顧客回頭率等等囊括其中,從而使美特斯邦威有了強(qiáng)大的生命力。


  有一則寓言:上帝為人間制造了一個怪結(jié),被稱為“高爾丁”死結(jié)。所有試圖解開這個怪結(jié)的人都失敗了,最后輪到亞歷山大,他說:“我要創(chuàng)建我自己的解法規(guī)則。”他抽出寶劍,一劍將“高爾丁”死結(jié)劈為兩半。


  這個寓言深入淺出地道出了“創(chuàng)意”二字的真諦。也許,創(chuàng)意本身就是個怪結(jié),沒有人能把它解開,它也沒有一個真正意義上的解釋和定義。但可以肯定的是,創(chuàng)意絕不是一般意義上的模仿、重復(fù)、循規(guī)蹈矩、似曾相識,大多數(shù)人都能想到的絕不是好的創(chuàng)意,實際上根本就談不上創(chuàng)意。好的創(chuàng)意必須是新奇的、驚人的、震撼的、實效的。


  死結(jié)就意味著根本無法解開,既然上帝跟我們開了個玩笑,那么,就必須采取超乎尋常的非凡手段。亞歷山大給了我們一個很好的啟示,今天的創(chuàng)意人是否也應(yīng)思考思考,他用劍劈,我們?yōu)槭裁床荒苡没馃?


  無論是用劍劈,還是用火燒,都是一種創(chuàng)意,因為他打破常規(guī)思維,從另一個角度去思考,從另一個層面去定位。

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