在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的戰(zhàn)略形勢正在發(fā)生重要變化，這一舉措也必將影響國內(nèi)整個服裝B2C市場。

　　據(jù)調(diào)查，我國服裝服飾市場利潤豐厚，潛力巨大。去年一年，中國紡織服裝業(yè)的銷售收入達到12000億元，其中服飾時尚類產(chǎn)品已成為第一大網(wǎng)購品類，有龐大的消費群體。在未來幾年，服裝B2C的交易規(guī)模還會持續(xù)高速增長，預(yù)計到2012年交易額有望突破180億元。雖然服裝B2C行業(yè)的格局正在快速形成，但還沒有出現(xiàn)市場壟斷性企業(yè)，因此出現(xiàn)群雄割據(jù)局面。此外，國內(nèi)服裝企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域涉足不深，也并沒有把電子商務(wù)放在重要位置。基于上述原因，對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭當(dāng)當(dāng)網(wǎng)來說，入主服裝電子商務(wù)領(lǐng)域，為自身帶來的最大好處就是品牌的提升和渠道整合。

　　其實，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)醞釀成立服裝事業(yè)部由來已久。去年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人就曾透露，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有可能會考慮推出自有品牌的服裝或鞋包，但也只會涉足基本款和經(jīng)典款的產(chǎn)品。果然，今年一開春，當(dāng)當(dāng)就宣布今年工作重心將轉(zhuǎn)移到百貨零售業(yè)務(wù)上來，目標(biāo)是做大化妝品、家居用品、母嬰用品的銷售規(guī)模，力爭將這三大目標(biāo)品類做到網(wǎng)上零售市場份額第一，未來一年的目標(biāo)則是將服裝、鞋、小數(shù)碼做到網(wǎng)上零售市場銷售額第一。與允許若干個品牌商賣同一款商品不同，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)格言控制B2C平臺上的商家入駐數(shù)量，用當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶的話說就是，“一個品類也好、一個品牌也好，就招那么幾家”，不光如此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還要求聯(lián)營的服裝品牌商都要將商品搬入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)庫房，以便集中進行商品質(zhì)檢，集中配送，統(tǒng)一售后。

　　曾幾何時，圖書音像、IT等產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷量驚人，但近幾年，母嬰、化妝品、服裝等品類的網(wǎng)上銷售增速則明顯更快。服裝電子商務(wù)何以成為“香餑餑”?這是由服裝行業(yè)的特性決定的。眾所周知，服裝行業(yè)渠道費用高、渠道層級多、毛利率高，通過網(wǎng)絡(luò)零售，可以減少渠道層級、降低渠道費用;而毛利率高的特點，使供應(yīng)商可以有很大的空間對產(chǎn)品進行促銷和推廣，將中間費用讓利給消費者。不過，存在的問題也不容忽視，如：服裝行業(yè)具有多品牌、小批量、多款式、非標(biāo)準(zhǔn)化的特點，同標(biāo)準(zhǔn)化的圖書音像、IT產(chǎn)品相比，存在一定的劣勢;其次，線下和線上產(chǎn)品的價格難以平衡，再如無法“試穿”等局限性因素，也將導(dǎo)致網(wǎng)購很難吸引到用戶，因為用戶更愿意在實體店對產(chǎn)品試穿后再購買。

　　據(jù)了解，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在百貨零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位是網(wǎng)上的大型百貨商店，自營方面，主要靠建立自己的買手團隊、自己經(jīng)銷、靠批量和品牌商打壓價格等手段為主來賣百家貨，還同時兼做自有品牌業(yè)務(wù);聯(lián)營方面，則通過開放平臺給第三方品牌商、經(jīng)銷商，讓后者在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣百家貨。

　　在服裝上也是如此。據(jù)報道，作為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨零售領(lǐng)域的第四大目的性品類，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將主要采取賣百家貨的方式，通過入庫聯(lián)營為主的經(jīng)營模式發(fā)展服裝零售，在配送環(huán)節(jié)，除13個大城市用戶可享受到服裝品類次日達之外，還將有30多個核心城市用戶可享受到次日達。之所以選擇第三方品牌商在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺賣服裝，主要是因為服裝的款式流行趨勢變化極快，還有換季等因素，讓品牌商賣，比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自己賣專業(yè)度更高，并且風(fēng)險也更小。{page_break}

　　當(dāng)然，在一些經(jīng)典款、基本款的服裝上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也會做自營，包括推出自有品牌。這樣，通過自營和聯(lián)營兩條腿走路，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以確保在切入服裝零售領(lǐng)域后，走的更穩(wěn)健，并且增速也更快。

　　服飾時尚類產(chǎn)品成長迅速，已成為我國網(wǎng)購的第一大類商品，約超一半網(wǎng)上購物消費者在網(wǎng)上買過服裝。眼下服裝電子商務(wù)大戰(zhàn)剛剛拉開帷幕，隨著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這樣的老牌B2C勁旅的入場，相信服裝網(wǎng)購市場未來將步入更快速發(fā)展的軌道，并在幾年內(nèi)發(fā)展成為真正的大市場。