にあるE-コマース分野、アパレル業(yè)界はすでに強い生命力を示している。その革新的なファッションの特徴のため、數(shù)億人の若い消費者を引きつけている。近年、一部のインターネット大手はこの「脂身」を奪い、競爭が激しい。4月中旬、當ネットが正式に服裝事業(yè)部を設立し、兵を募集して馬を買い始め、服裝靴帽類の関連業(yè)務を重點的に開拓した。衣料品市場への再進出、説明ネットに接続するの戦略情勢は重要な変化が発生しており、この措置も國內(nèi)全體の服裝B 2 C市場に影響を與えるに違いない。

調(diào)査によると、中國のアパレル市場は利益が豊富で、潛在力が大きい。昨年1年間、中國紡績服裝業(yè)の販売収入は12000億元に達し、その中で服裝ファッション類製品はすでに第1位のネット通販品類となり、膨大な消費層がある。今後數(shù)年、アパレルB 2 Cの取引規(guī)模は急速に増加し続け、2012年までに180億元を突破する見通しだ。アパレルB 2 C業(yè)界の構(gòu)造は急速に形成されているが、市場獨占的な企業(yè)はまだ現(xiàn)れていないため、群雄割拠の局面が現(xiàn)れている。また、國內(nèi)のアパレル企業(yè)は電子商取引の分野に足を踏み入れず、電子商取引を重要な位置に置いていない。上記の理由に基づいて、伝統(tǒng)的なインターネット大手の當當當網(wǎng)にとって、服裝電子商取引分野に入ることは、自身に與える最大のメリットはブランドの向上とルートの統(tǒng)合である。

実は、ネットが衣料品事業(yè)部の設立を準備していたのは昔からだ。昨年、當ネットの責任者は、當ネットが自社ブランドの服裝や靴バッグを発売することを考慮する可能性があるが、基本金とクラシック金の製品にも足を踏み入れる可能性があると明らかにした。やはり、今年の春になると、今年の仕事の重心はデパートの小売業(yè)務に移ると発表され、大きな化粧品、家庭用品、母子用品の販売規(guī)模を目指し、この3つの目標品類をネット小売市場のシェア1位にすることを目指し、今後1年間の目標は服裝、靴、デジタルをネット小売市場の売上高1位にすることである。いくつかのブランド商が同じ商品を売ることを許可するのとは異なり、B 2 Cプラットフォーム上の商店の入居數(shù)をコントロールするとき、ネットCEOの李國慶節(jié)の言葉で言えば、「一つの品目でも一つのブランドでも、何軒か募集する」ということだ。アパレルメーカー商品の品質(zhì)検査を集中的に行い、集中的に配送し、統(tǒng)一的に販売しなければならない。

かつて、図書の音像、ITなどの製品のネット販売臺數(shù)は驚くべきものだったが、ここ數(shù)年、母子、化粧品、服裝などの品類のネット販売の伸び率は明らかに速い。服裝の電子商取引はどうして“人気者”になりますか?これはアパレル業(yè)界の特性によって決まる。周知のように、服裝業(yè)界のルート費用が高く、ルート階層が多く、粗利率が高く、ネット小売を通じて、ルート階層を減らし、ルート費用を下げることができる。粗利率が高いという特徴は、サプライヤーが製品を販促し、普及させ、中間費用を消費者に利益を與える空間が大きい。しかし、存在する問題も無視できない。例えば、服裝業(yè)界は多ブランド、小ロット、多デザイン、非標準化の特徴を持っており、標準化された図書音像、IT製品に比べて、一定の劣勢がある。次に、オフラインとオンラインの製品の価格のバランスが難しく、「試著」ができないなどの限界要素も、ネット通販がユーザーを引き付けることが難しい。ユーザーは実店舗で製品を試著してから購入したいからだ。

調(diào)査によると、當ネットの百貨店小売分野における戦略的位置づけはネット上の大型百貨店であり、自営面では、主に自分の買い手チームを設立し、自分で販売し、ロットとブランド商で価格を抑えるなどの手段を主として百軒の商品を販売し、同時に自社ブランド業(yè)務を兼ねている。連営の面では、プラットフォームを開放することで第三者のブランド商、ディーラーに、後者を當當當網(wǎng)で百軒の商品を販売させる。

服裝でもそうです。報道によると、當ネット百貨店の小売分野の第4の目的性品類として、當ネットは主に百軒の商品を売る方式を採用し、入庫連営を主とする経営モデルを通じて服裝小売を発展させ、配送の一環(huán)で、13の大都市のユーザーが服裝品類の翌日の到著を享受できるほか、30以上の核心都市のユーザーが翌日の到著を享受することができる。サードパーティのブランド商が當當ネットのプラットフォームで服裝を売ることを選んだのは、主に服裝のデザインの流行傾向の変化が極めて速いためで、季節(jié)を変えるなどの要素があって、ブランド商に売らせて、當當當ネット自身が専門度を売るよりも高くて、しかもリスクももっと小さいからです。{page_break}

もちろん、いくつかの経典の金、基本の金の服裝の上で、當當當ネットも自営して、自分のブランドを出すことを含みます。このように、自営と連営の2本の足で歩くことで、ネットがアパレル小売分野に切り込んだ後、より安定し、成長率も速いことを確保することができる。

アパレルファッション類の製品は急速に成長し、すでに中國のネット通販の第1大類商品となり、ネットショッピング消費者の約半分以上がネットでアパレルを買ったことがある。今、アパレル電子商取引大戦が始まったばかりで、ネットのようなベテランB 2 Cの強豪の入場に伴い、アパレルネット購入市場は未來より急速に発展する軌道に乗り、數(shù)年以內(nèi)に本當の大市場に発展すると信じています。