六一將至，記者在廣州零售市場中發(fā)現(xiàn)，市內各大童裝交易區(qū)內人來人往，家長帶著孩子試衣服、挑鞋子忙得不亦樂乎。但價格上漲的勢頭讓許多父母吃不消，“隨便一件就幾百塊，甚至近千塊，多買幾條裙子，一個月的薪水就沒了。”業(yè)內人士表示，今年童裝普遍上漲了20%左右。盡管如此，從“六一”前近半個月的銷量來看，銷售額不降反升，有些店內的一些童裝甚至賣斷了貨。

　　今年童裝銷售旺季提前到

　　“去年普通的一件童裝連衣裙100元左右，今年就漲到了120元。”海珠區(qū)某街鋪的檔主小娜說，價格上漲20%左右，但銷量異?；鸨?。記者走訪市場了解到，童鞋市場的銷售情況也很好。“今年銷售旺季來得要早一些，往年都要到6月份銷量才會大幅提升。今年4月份每天銷量已有40~50雙左右，到5月份增加到80多雙。”一家童鞋檔口的銷售人員告訴記者，雖然價格普遍上漲了，但今年的需求更多，很多商戶的生意很好做。

　　上周末，在廣州錦漢展覽中心舉辦的育嬰活動中，哈·貝比等品牌都在做打折促銷活動，“三折”、“四折”的優(yōu)惠隨處可見，吸引了不少家長。場內一位童裝銷售人員這么解釋“價高”的問題：好的童裝品牌從選料、加工、檢測各個環(huán)節(jié)的成本都要比成人服裝更高，選料上更加講究環(huán)保、健康，工藝比較復雜，比如在印染方面的要求較高。此外，年初棉價上漲，小孩的衣服基本都是百分百全棉的，價格也跟著上調。

　　據(jù)悉，國內的童裝行業(yè)市場大致分為三個梯隊，第一梯隊是奢侈品牌旗下的童裝品牌，價格在2000元左右;第二梯隊是在商場，一件衣服最基礎的價格大概在200～800元之間;第三梯隊的低端市場，一件衣服最基礎的價格大概在100元左右。

　　諸多品牌進軍童裝市場

　　如今，拓展兒童產業(yè)成了服裝行業(yè)的風向標，各大服裝品牌相繼宣布將在童裝市場施展拳腳。日前李寧集團宣布，以全新的管理團隊、全新的品牌標志，進入童裝領域，并發(fā)布了李寧童裝未來5到10年的發(fā)展規(guī)劃，“小李寧”將成為集團發(fā)展的重點方向。

　　除了李寧，匹克也傳出有進軍童裝市場的意向;特步還計劃將在2012年年內開100家童裝店;美特斯邦威則于年內推出了獨立的童裝品牌“MooMoo”……一些本土馳名鞋服品牌，如七匹狼、報喜鳥、安踏、316度等;一些國際大牌，如耐克、阿迪達斯、Dior、baby、ARMANI 等都紛紛將觸角延伸至童裝領域;服裝B2C網購公司，如凡客誠品和麥考林，也將童裝作為其目前主要業(yè)務之一。凡客誠品華南區(qū)PR肖綺對此表示，中國童裝市場消費需求將呈現(xiàn)一個穩(wěn)步上升的趨勢，童裝是凡客主要業(yè)務之一。

　　公開財報數(shù)據(jù)顯示，2011年底森馬旗下的童裝品牌巴拉巴拉的門店數(shù)達3300余家，銷售額達20多億。2011年，361度Kids完成銷售額近4億元，并有1200家余家門店。李寧的老對手安踏品牌的童裝店鋪數(shù)量亦達630余家。凡客誠品華南區(qū)PR肖綺向記者透露，凡客去年童裝的銷售近2億，比2010年增長近200%，今年將持續(xù)增長。

　　據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，2011年占據(jù)中國童裝市場前三位的品牌分別是阿迪達斯、耐克和本土品牌巴拉巴拉，銷量前10名的品牌所占市場總份額很少，較低的市場集中度也為眾多品牌提供了角逐的空間。現(xiàn)在童裝領域所謂的領頭羊還遠遠沒有形成，這就為2012年國內市場童裝品牌的洗牌提供了一個機會。在這輪“童裝熱”中，浙江、福建、廣東三地童裝將扮演國內市場本土品牌的主角，上海、北京、廣州也將成為外來品牌進軍國內市場的重要橋頭堡。

　　中國童裝市場

　　2013年有望增長至3061億元

　　童裝市場到底有多大?據(jù)中投顧問的報告顯示，中國童裝市場的復合年增長率為22%，2013年有望增長至3061億元。據(jù)業(yè)內專家介紹，隨著第四次生育高峰期來臨，童裝市場消費需求將穩(wěn)步上升。從2011年開始，接下來的10年將是出生率高峰時段，估計0~16歲的童裝消費群體總量約4億人。

　　“盡管國內童裝擁有泉州、佛山等一批產業(yè)集群，生產規(guī)模大概50億件，但國內童裝品牌集中度低。”上述專家表示，目前我國童裝市場國內外品牌各占1/2，國外品牌占據(jù)的一半市場份額幾乎集中在一線城市;而國內廠家占據(jù)的另一半市場份額，只有30%擁有品牌，大多在一二線城市，余下70%處于無品牌狀態(tài)，分布在廣闊的農村市場。

　　童裝市場有待細分

　　“千億蛋糕”的童裝市場固然誘人，但成人服飾進軍童裝領域并非易事。成衣服裝品牌波司登在涉足童裝業(yè)務僅一年便選擇退出，類似的例子并不少見，市場競爭激烈程度可見一斑。不可否認，相比專注童裝業(yè)務的企業(yè)而言，成人服裝企業(yè)在生產、技術、運營、管理和品牌影響力方面，都具有一定優(yōu)勢。但是，由于成人裝和童裝從面料、設計到運作模式、品牌推廣方面都存在千差萬別，尤其在我國童裝市場集中度不高的情況下，想在短時間內建立品牌絕非易事。

　　業(yè)內資深人士陳遠宏認為，有意沖刺這片“藍海”的企業(yè)可以從細分市場入手。目前，嬰幼兒服裝在市場上并沒有作為一個單獨的類別被劃分出來，而是籠統(tǒng)地作為童裝的一部分出現(xiàn)在商場或者母嬰店，使得普通消費者對于兒童服飾和嬰幼兒服飾的區(qū)分僅僅停留在尺碼大小上。但兩者無論是從產品特性，品類多樣性乃至生產工藝都存在較大差異。陳遠宏進一步表示，不同年齡段嬰幼兒對服裝款式、設計和面料的需求各不相同，市場還有待進一步細分、挖掘。