一周前，在北京朝陽路十里堡附近的華堂商場(chǎng)五樓，李寧、361°、安踏、特步等中國體育品牌都在打折促銷。最近一系列現(xiàn)象顯示，國內(nèi)本土運(yùn)動(dòng)品牌似乎真的有點(diǎn)垂頭喪氣。再走進(jìn)某國外知名運(yùn)動(dòng)品牌的店內(nèi)，消費(fèi)者想了解的一切問題，銷售人員都能對(duì)答如流。

　　運(yùn)動(dòng)鞋是體育用品中最具技術(shù)含量的部分，乍一看，這一領(lǐng)域，國外品牌的技術(shù)含量似乎比國內(nèi)高?？砂蔡んw育用品有限公司副總裁張濤卻并不認(rèn)同。

　　張濤：現(xiàn)在真正在科技上的研發(fā)，或者在面料上的研發(fā)，大家之間的差異沒有那么大。全行業(yè)的科技無非是兩類科技，一類叫材料科技，一類叫結(jié)構(gòu)科技。我覺得中國本土品牌和所謂國際一線頂級(jí)品牌的差距都并沒有那么大。

　　實(shí)際上，普通消費(fèi)者對(duì)于體育用品科技含量的要求并沒有那么苛刻，然而專業(yè)運(yùn)動(dòng)員卻是絲毫不能大意。所以，田徑運(yùn)動(dòng)員穿什么鞋就成了運(yùn)動(dòng)品牌科技水平的一塊晴雨表。

　　記者：從運(yùn)動(dòng)員的角度上來講，是不是國外的鞋要比國內(nèi)的鞋普通技術(shù)要好一些?

　　北京市田徑協(xié)會(huì)副主席、科研部主任白二宇：確實(shí)是這樣，這些品牌鞋之所以能成為名牌，畢竟有它獨(dú)到之處。第二，有些特殊項(xiàng)目的鞋，對(duì)工藝和技術(shù)要求非常高，能讓優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員能普通認(rèn)定，我可以負(fù)責(zé)任的說，相當(dāng)比例的人現(xiàn)在穿的還是國外的品牌。

　　正如張濤所說，中國本土運(yùn)動(dòng)品牌的科研力量正在加強(qiáng)，但對(duì)于高精尖的體育用品來講，還需要投入更多的力量。

　　所謂“冰凍三尺非一日之寒”，中國本土運(yùn)動(dòng)品牌集體陷入增長困局絕非一個(gè)原因造成的，那么，除了科研力量之外，還有哪些深層次原因呢?安踏體育用品有限公司副總裁張濤概括了體育品牌發(fā)展的“黃金十年”。

　　張濤說，2000年前后，中國申奧的舉動(dòng)在全國刮起了運(yùn)動(dòng)風(fēng)，而后在2008年北京奧運(yùn)會(huì)前后全速上升，但近兩年上升的速度大大降低。張濤說，人口紅利的優(yōu)勢(shì)消耗完畢，體育品牌回到常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)的層面，國內(nèi)外品牌的差異就顯現(xiàn)出來了。

　　但在中國之聲特約觀察員張春蔚看來，與外資品牌相比國內(nèi)品牌粗放的代理方式，龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)，間接導(dǎo)致他們的庫存比例日益增多，品牌美譽(yù)度自然也大大下降：

　　張春蔚：在很多地方的渠道經(jīng)銷商，他不僅擁有國產(chǎn)品牌，同時(shí)也是國外品牌的代理商。甚至在某些地區(qū)，一個(gè)大的經(jīng)銷商是數(shù)個(gè)國內(nèi)到國際品牌共同的所有者，正是這樣的壟斷情況下，毫無疑問，外資品牌給他帶來的利潤會(huì)更高一些，品牌的美譽(yù)度會(huì)更高一些。那么他為什么一定會(huì)過度的看重國內(nèi)品牌呢?正是這樣的粗放式代理，才會(huì)使外資品牌在市場(chǎng)上的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過國內(nèi)品牌。

　　有專家預(yù)測(cè)，黃金十年過后，中國體育用品行業(yè)已進(jìn)入調(diào)整期。在這場(chǎng)本地運(yùn)動(dòng)品牌的淘汰賽中，最終會(huì)由目前的10至20家品牌，集中到5至6家。而在張濤看來，接下來的品牌競(jìng)爭(zhēng)將集中在體育項(xiàng)目細(xì)分上，如果不能適應(yīng)形勢(shì)，只能被淘汰。