每年9月，隨著紐約時(shí)裝周的揭幕，倫敦、米蘭、巴黎也相繼開始了馬拉松式的時(shí)裝表演和盛大的時(shí)尚派對(duì)。香奈兒、皮爾卡丹、阿瑪尼、范思哲這些以創(chuàng)始人命名的品牌，在時(shí)間的沉淀和歲月的洗禮下，代代延續(xù)，孕育出經(jīng)典的品牌文化內(nèi)涵，使服飾成為身份和品味的象征。而就是在紐約時(shí)裝周這短短一周的時(shí)間內(nèi)，給紐約帶來(lái)的直接收益就高達(dá)16億美元，潛在效應(yīng)更蔓延到紐約800多家時(shí)裝公司。

　　習(xí)慣了國(guó)際設(shè)計(jì)師的大手筆，也聽膩了國(guó)際大牌在服裝領(lǐng)域的叱咤風(fēng)云，中國(guó)本土設(shè)計(jì)師及品牌的發(fā)展又如何? 紡織服裝，這張?jiān)?jīng)代表了中國(guó)輕工業(yè)發(fā)展的名片，近年來(lái)卻陷入了全行業(yè)的發(fā)展瓶頸。中國(guó)目前紡織品出口總額占全世界的五分之一，但這些出口中大部分都集中在加工環(huán)節(jié)，賺取的也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最微薄的一塊利潤(rùn)。而近年來(lái)，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上漲，印度、越南、緬甸等國(guó)以腰斬甚至更低的勞動(dòng)力成本，攪動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)格局，逼迫國(guó)內(nèi)行業(yè)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路。

　　近年來(lái)，不斷有華裔設(shè)計(jì)師走上國(guó)際舞臺(tái)，其中不乏郭培、羅崢、吳海燕等知名中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師，但更多的人在激烈的市場(chǎng)中，被迫另謀出路。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年有超過(guò)5萬(wàn)名服裝設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)，最終只有不超過(guò)千分之一的人能找到好的品牌歸宿或者成為出色的獨(dú)立設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)師品牌在中國(guó)也是小荷才露尖尖角，“叫好不叫座”的局面更比比皆是。

　　在浙江紹興柯橋——這里是中國(guó)輕紡行業(yè)聚集之地，同時(shí)也是行業(yè)廝殺最激烈的地方，新天龍雖然站在同行前列，但張龍江卻以敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，感知到個(gè)性化時(shí)代的到來(lái)和對(duì)設(shè)計(jì)師品牌的需求。2009年，他購(gòu)入Seven Days，開始帶領(lǐng)企業(yè)乘勢(shì)轉(zhuǎn)型，完成了從生產(chǎn)面料到品牌運(yùn)作的跳躍，并且聚集起了一批富有品牌文化和設(shè)計(jì)內(nèi)涵的設(shè)計(jì)師品牌。

　　在“中國(guó)制造”謀求轉(zhuǎn)型、個(gè)性化消費(fèi)大行其道之際，原本在傳統(tǒng)紡織面料行業(yè)風(fēng)生水起的眾多民營(yíng)資本開始謀求轉(zhuǎn)型，張龍江就是其中一員。2009年，他一舉收購(gòu)香港Seven Days品牌，并將其與傳統(tǒng)原材料業(yè)務(wù)有機(jī)組合，在高端奢侈品牌和單一品牌的大眾消費(fèi)之間開辟出一片試驗(yàn)田。

　　設(shè)計(jì)師品牌在他看來(lái)，目前雖然很小眾，但是跟中國(guó)的發(fā)展軌跡密不可分。中國(guó)改革開放30年，真正能讓自己的個(gè)性才華充分發(fā)揮的年月卻不到十幾年，所以設(shè)計(jì)師品牌現(xiàn)在是一群有才華，但不被市場(chǎng)接受的群體。市場(chǎng)不接受并不一定代表產(chǎn)品不好。在張龍江看來(lái)，這也是因?yàn)榍罌](méi)有提供足夠的機(jī)會(huì)，使得設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者之間產(chǎn)生很大的距離。

　　而張龍江的Seven Days則是一個(gè)孵化器，當(dāng)然會(huì)成為一個(gè)橋梁，通過(guò)Seven Days去溝通溝通設(shè)計(jì)師品牌與消費(fèi)者，以及投資者。Seven Days在產(chǎn)品市場(chǎng)化的過(guò)程當(dāng)中非常注重品牌本身是否能夠被消費(fèi)者所接受、設(shè)計(jì)是否完整、產(chǎn)品品質(zhì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性等問(wèn)題，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)師的能力也有都有非常好的了解。在此基礎(chǔ)上，Seven Days同時(shí)也會(huì)給投資者很專業(yè)的建議，資金的注入會(huì)給到設(shè)計(jì)師品牌更多的支持，在他們未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，特別是完成了第一階段的孵化需要快速成長(zhǎng)的階段時(shí)會(huì)起到極大的幫助。

　　談到未來(lái)的發(fā)展，張龍江表示現(xiàn)階段Seven Days仍會(huì)在實(shí)體店上進(jìn)一步拓展，一二線城市是重點(diǎn)選擇，包括國(guó)際上的大城市。目前Seven Days在佛羅倫薩正在選址過(guò)程中，不久的將來(lái)應(yīng)該會(huì)開出來(lái)，其他的巴黎、東京也都會(huì)成為Seven Days的選擇，而這些實(shí)體店將來(lái)會(huì)成為中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌走出去的踏板。

　　同時(shí)Seven Days也在執(zhí)行引進(jìn)來(lái)的戰(zhàn)略，把海外比較優(yōu)秀的，可能目前仍超前于中國(guó)消費(fèi)者理解的，但的確很有造詣的設(shè)計(jì)師品牌引到中國(guó)來(lái)，讓中國(guó)的消費(fèi)者感受到一些海外的設(shè)計(jì)師品牌的文化。通過(guò)走出去與引進(jìn)來(lái)的戰(zhàn)略，張龍江冀望于Seven Days能把中國(guó)的設(shè)計(jì)師品牌孵化出來(lái)，通過(guò)實(shí)體店以及電子商務(wù)的形式，打造一整條產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)幫助他們成長(zhǎng)，這正是Seven Days的使命。