承接羊毛衫訂單加工，在信息化程度日益提高的今天，對(duì)國(guó)內(nèi)的羊毛衫加工廠家來(lái)說(shuō)，主動(dòng)權(quán)較以往大大增強(qiáng)。下面分別加以詳細(xì)介紹：

　　不同實(shí)力的工廠接不同的訂單

　　國(guó)內(nèi)羊毛衫加工廠其實(shí)對(duì)訂單的需求并不是特別的明顯，能開(kāi)辦一個(gè)工廠，自然有一部分客戶(hù)在手，滿(mǎn)足日常生產(chǎn)問(wèn)題不大。

　　羊毛衫加工廠，近些年在國(guó)內(nèi)如同雨后春筍一樣越來(lái)越多，主要集中在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)，但是規(guī)模卻不大，在設(shè)備上還是以原始的手搖橫機(jī)為主體，部分廠家開(kāi)始向半自動(dòng)橫機(jī)過(guò)渡，有實(shí)力的羊毛衫加工廠更是直接向全自動(dòng)電腦橫機(jī)發(fā)展。

　　對(duì)于訂單，不同的羊毛衫工廠有不同的承接能力。較大的有實(shí)力的工廠往往能夠接到一手訂單，在這些訂單中，他們?cè)偬暨x一部分進(jìn)行二次外發(fā)，有整單外發(fā)的，也有拆分為各道工序外發(fā)出去，來(lái)彌補(bǔ)自身生產(chǎn)能力的不足和賺取更多的利潤(rùn)。

　　從附屬關(guān)系上來(lái)說(shuō)，接二手訂單的小型羊毛衫加工廠很需要大廠的支撐，但同時(shí)，那些大廠也離不開(kāi)這些外發(fā)加工廠的幫助，二者之間形成了互補(bǔ)，因大型羊毛衫廠的成本較高，所以接的訂單一般來(lái)說(shuō)，價(jià)格相對(duì)較高，而小型外發(fā)加工廠的廠租、人員、稅務(wù)等費(fèi)用較低，在外發(fā)工價(jià)上有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，所以在訂單二次外發(fā)時(shí)，中間的差價(jià)一樣可以促進(jìn)雙方的加工合作。

　　一般來(lái)說(shuō)，大型羊毛衫加工廠在接羊毛衫訂單時(shí)，往往會(huì)將自己控制的外發(fā)工廠的產(chǎn)量一起算上，舉例來(lái)說(shuō)：一個(gè)月生產(chǎn)能力在10萬(wàn)件左右的大型羊毛衫廠，有幾家設(shè)備跟其配套的外發(fā)加工廠，那么月生產(chǎn)能力有可能就達(dá)到15—20萬(wàn)件，在接羊毛衫訂單時(shí)，就會(huì)將這部分外來(lái)協(xié)助的生產(chǎn)能力都估算進(jìn)去，遇到毛衫訂單很多，無(wú)法獨(dú)立在規(guī)定交貨期完成的時(shí)候，接的訂單就就直接向某外發(fā)廠外發(fā)，壓低價(jià)格后照樣可以獲得可觀利潤(rùn)。

　　接單者最關(guān)心什么？

　　對(duì)于羊毛衫加工廠來(lái)說(shuō)，承接訂單最先關(guān)注的是這張訂單的利潤(rùn)率，通常對(duì)于利潤(rùn)高的訂單，工廠會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)、高質(zhì)量的完成，因?yàn)檫@樣的高價(jià)位的客戶(hù)是工廠的賺錢(qián)支柱。如果遇到訂單利潤(rùn)不高，工廠便失去積極性，甚至拒絕接單。

　　有時(shí)候選訂單就等于選客戶(hù)，什么的客戶(hù)發(fā)什么樣的訂單。有做小單的，但是價(jià)格不錯(cuò)；有做大單跑量的，但是價(jià)格壓的低；有的交期一直壓的緊緊的，有的周期長(zhǎng)，生產(chǎn)時(shí)間寬裕；有的質(zhì)量要求高，比如日本單；有的質(zhì)量則要求寬松，比如跑量的內(nèi)銷(xiāo)單或歐美單；有的付錢(qián)爽快，有的喜歡拖你一年半載，回頭還要找麻煩、弄個(gè)索賠出來(lái)什么的。

　　工廠最希望接什么樣的單？

　　所以工廠不僅僅要解決訂單溫飽問(wèn)題，重點(diǎn)應(yīng)該是尋找高質(zhì)量的訂單，開(kāi)拓新的客戶(hù)，調(diào)整自身的接單渠道，達(dá)到利潤(rùn)最大化才是最關(guān)鍵的。