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第三屆“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍活動(dòng)”在溫州舉行

2012/11/29 10:16:00 來源: 評論(0)41

中國十大童裝品牌童裝品牌森馬紅黃藍(lán)

  11月9日上午,由中國服裝協(xié)會(huì)童裝專業(yè)委員會(huì)主辦,浙江森馬服飾有限公司、浙江紅黃藍(lán)服飾股份有限公司、浙江拜麗德集團(tuán)有限公司共同承辦的第三屆“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍活動(dòng)”在溫州香格里拉大酒店成功舉辦。


  中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)童裝專業(yè)委員會(huì)主任陳大鵬,浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長韓禮成,浙江服裝協(xié)會(huì)副秘書長沈茉莉以及巴拉巴拉、紅黃藍(lán)、棵棵樹、派克蘭帝、水孩兒、嗒嘀嗒、瑪米瑪卡、小豬班納、今童王、力果、淘帝等中國十大童裝品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了本次沙龍活動(dòng)。


  在沙龍上,陳大鵬指出,中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍活動(dòng)的連續(xù)舉辦,旨在聚集童裝行業(yè)優(yōu)勢企業(yè),剖析行業(yè)、企業(yè)在發(fā)展過程中存在問題,尋求未來品牌正確的發(fā)展途徑,重塑產(chǎn)業(yè)核心競爭力,從而引導(dǎo)整體中國童裝行業(yè)共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展。


  他希望通過中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍這個(gè)平臺(tái),讓中國童裝企業(yè)家能形成合力和凝聚力,達(dá)成共識(shí),并將討論的主題思想真正落地。


  北京嘉曼服飾有限公司董事長曹勝奎在沙龍上表示,雖然行業(yè)遇到了發(fā)展困境,銷售不暢,但無論內(nèi)外部環(huán)境怎么樣,孩子們還是在不斷成長,童裝市場只會(huì)越來越大,童裝業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè)。在大環(huán)境不好的情況下,企業(yè)要加強(qiáng)管理,提升單店業(yè)績,在自己能夠把空的市場,把銷售提升上去。另外,在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候要采取務(wù)實(shí)策略,不能慌,不能盲目。


  福建格林集團(tuán)有限公司董事長趙建河表示,當(dāng)前童裝行業(yè)正面臨華麗轉(zhuǎn)身,但這個(gè)過程很痛苦,當(dāng)然也有驚喜。


  據(jù)他介紹,現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)正面臨生死存亡的抉擇,而內(nèi)銷品牌的銷售額和利潤還是在增長,只是增長的幅度在減少。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下,企業(yè)能做的只是改變自己去適應(yīng)環(huán)境的變化。


  福建財(cái)茂有限公司董事長周訓(xùn)財(cái)表示,現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展正面臨全球化的分工協(xié)作,童裝行業(yè)將面臨生產(chǎn)、銷售等外包。目前,財(cái)茂將財(cái)務(wù)也外包給會(huì)計(jì)師事務(wù)所,這樣即降低了成本,也提高了效率。


  針對當(dāng)前童裝品牌進(jìn)商場難的問題,他表示,十大童裝品牌企業(yè)可以聯(lián)合起來形成類似于“百麗”的品牌集成店,這樣就增加了品牌與商場談判的話語權(quán);或者童裝品牌聯(lián)合起來,吸納童車、童、兒童教育、兒童玩具企業(yè)打造類似上海青少年兒童購物中心一樣的兒童綜合用品商店。


  在沙龍活動(dòng)結(jié)束后,與會(huì)企業(yè)家們還在象征“綠色環(huán)保”生產(chǎn)經(jīng)營的大樹上按上自己的手印,書寫自己的承諾。


  11月9日下午,參加沙龍的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家還一同參觀了巴拉巴拉、紅黃藍(lán)、棵棵樹在溫州的專賣店,大家相互交流體會(huì),分享心得,大家在看到溫州各品牌的運(yùn)營特點(diǎn)、市場情況的基礎(chǔ)上也找到了自身的差距,對童裝品牌的運(yùn)作有了更深的認(rèn)識(shí)

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