11月9日午前、中國から。

協(xié)會子供服専門委員會主催、浙江森馬

有限會社、浙江紅黃藍服飾株式有限公司、浙江バイリーグループ有限公司が共同で主催した第三回「中國十大子供服ブランド企業(yè)家サロン活動」は溫州シャングリラ大酒店で成功的に開催されました。

中國服裝協(xié)會常務副會長、

子供服専門委員會主任の陳大鵬、浙江省服裝産業(yè)協(xié)會副會長の韓禮成、浙江服裝協(xié)會副秘書長の沈茉莉、バラバラバラ、紅黃藍、ケケの木、パーカーランド、水坊、_、マキカード、小豬班納、今童王、力果、淘帝など中國の十大子供服ブランド企業(yè)の責任者がこのサロン活動に出席した。

サロンでは、陳大鵬は、中國の十大子供服ブランド企業(yè)家サロン活動の継続的な開催は、子供服業(yè)界の優(yōu)位企業(yè)を集め、業(yè)界や企業(yè)の発展過程で問題があることを分析し、未來のブランドの正しい発展ルートを求め、産業(yè)の核心競爭力を再構築し、中國の子供服業(yè)界全體の共同進歩を?qū)Г⒖焖伽墙】丹拾k展を?qū)g現(xiàn)することを目指していると指摘しました。

彼は合格を希望しています

企業(yè)家のサロンというプラットフォームは、中國の子供服企業(yè)家に力を合わせて凝集力を形成させ、共通認識を達成させ、議論のテーマ思想を真に定著させます。

北京嘉曼服飾有限公司の曹勝奎會長はサロンで、業(yè)界は発展の苦境にあって、販売が順調(diào)ではないが、內(nèi)外の環(huán)境がどうであれ、子供服市場はますます大きくなるばかりで、子供服業(yè)は永遠に朝陽産業(yè)であると述べました。

大きな環(huán)境がよくない狀況の下で、企業(yè)は管理を強化して、単獨の店の業(yè)績を昇格させて、自分で空っぽな市場を持つことができて、販売を昇格させます。

また、企業(yè)の発展戦略を策定する際には実務戦略を講じるべきであり、慌てることができず、盲目的にはできない。

福建グリーングループ有限公司の趙建河會長は、子供服業(yè)界は華麗なターンに直面しているが、この過程はとても苦痛で、もちろん驚きもあると述べました。

彼の紹介によると、現(xiàn)在は外國貿(mào)易企業(yè)は存亡の選択に直面していますが、國內(nèi)販売ブランドの売上高と利益はまだ伸びています。

経済環(huán)境がよくない狀況の下で、企業(yè)ができるのは自分を変えて環(huán)境の変化に適応するだけです。

福建財茂有限公司の周訓財理事長は、現(xiàn)在の企業(yè)発展はグローバルな分業(yè)協(xié)力に直面しており、子供服業(yè)界は生産、販売などのアウトソーシングに直面すると表明しました。

現(xiàn)在、會計士事務所に財務を委託しています。これでコストが下がり、効率も上がりました。

現(xiàn)在の子供服ブランドが百貨店に入るのが難しい問題について、彼は「十大子供服ブランド企業(yè)は連合して「百麗」のようなブランドの集積店を形成することができ、これによってブランドとデパートの交渉の言葉権が増加した。または子供服ブランドが連攜して子供用車、子供用車、子供用車を吸収する。

子供教育、子供玩具企業(yè)は上海青少年ショッピングセンターのような子供総合用品店を作っています。

サロン活動が終了した後も、企業(yè)家たちは「グリーンエコ」の生産経営を象徴する大木に手形を押して約束を書いています。

11月9日午後、サロンに參加する?yún)f(xié)會の指導者と企業(yè)家も一緒にバラバラ、赤黃藍、ケケの木の溫州にある専門店を見學しました。みんなはお互いに交流して體得し、心得を分かち合います。溫州の各ブランドの運営特徴、市場狀況を見てから、自分の差を見つけました。子供服ブランドの運営についてもっと深く認識しました。