Lacoste居然80歲了!請原諒我的平鋪直敘。我第一次意識到，這個在記憶里一直代表年輕與活力的品牌，其歷史甚至比一些標榜經(jīng)典的品牌還要年長。但他從未喋喋不休提歷史，反而與時俱進先人一步的提出了“暢想未來的Polo衫”概念。

　　一件最簡單的單品，讓品牌走過了80年的光輝歲月。未來的Polo衫會是怎樣?品牌請網(wǎng)友們各抒己見，將音樂、環(huán)保、人們的心情等元素融入到對Polo的無盡想象中并將一些好主意拍成了短片，讓我們看到一個觸手可及又充分利用高科技的未來，而非天馬行空的另一個平行宇宙。比起那些花枝招展的街拍，這更具有現(xiàn)實意義。

　　同樣是老品牌的今生，Balmain就走了一條截然相反的路線，完全背離了品牌創(chuàng)始人的設計風格。他將鉚釘和水晶、聳肩夾克和哈倫褲等夸張元素集合在一起。復生伊始，迅速博得眼球，釘滿鉚釘?shù)穆柤鐘A克爬到了每位街拍紅人的身上也幫助Balmain將名字重新放回到雜志的“hotlist”上。

　　但好景不長，在風向標像翻書一樣快的潮流界，性格過于明顯的品牌來得快也去得快。這也許是所有品牌都愛強調經(jīng)典二字的原因，誰都享受不來上上下下的感覺。

　　是在爆紅之后成為過眼云煙還是在眾矢之的中成為頑強的“小強”。YSL不幸成為后者，2013秋冬系列被各大媒體挖苦諷刺至極。Hedi Slimane的設計不美嗎?我看未必，他只是在一個搖滾風格不盛行的年代推出了一個這個尷尬的復古系列，那些時裝哪一件不曾讓搖滾明星和他們的粉絲們瘋狂追逐過。連Yves Saint Laurent先生生前的終身伴侶Pierre Berge先生都出來力挺Slimane：“我很喜歡這個系列，YSL就應該是這樣的。”

　　也許老先生是躺在過去的回憶中不肯起身。過去和未來在這里停滯了，這是媒體質疑 Slimane的主要原因，這些時裝倘若放在30年前一定是當紅炸子雞。而此時此刻，這樣復古是一席華麗的袍子，抖一抖卻滿是虱子，太多的“bug”與這個時代的新程序格格不入。

　　如何踏著過去的光輝、踩出未來的道路呢?或許你可以注意一下低調的Carven。自設計師Guillaume Henry 2009年擔任設計總監(jiān)后便重整旗鼓、迎來出頭日。

　　在截至2012年8月的財年中，Carven 收入共2，280萬歐元，同比增長50%。品牌識時務地選擇了亞洲作為其開拓零售業(yè)務的第一戰(zhàn)場，這也契合了其“小個子福音”的設計特點。無須創(chuàng)造出驚世駭俗的風格，只要取過去的“型”加入自己的“格”，自然會有人垂青。