在不少童裝企業(yè)主看來，石獅童裝發(fā)展步伐快，品牌建設(shè)力度大，但與國際一線童裝品牌還存在著一定的差距，特別是在創(chuàng)新力上，比如，現(xiàn)在很多成人裝逐步探索戶外，但童裝的戶外之路還是一片空白，因此，本土戶外成人裝品牌、體育用品品牌完全可以試水戶外童裝。

　　在“關(guān)心下一代”這一訴求的驅(qū)動下，國內(nèi)童裝發(fā)展之路尤為迅速，不僅帶來了安全舒適、高功能性、高科技、高質(zhì)量的兒童服裝，更是與兒童父母一同交流育兒經(jīng)驗，共同促進兒童成長。從兒童奶粉的發(fā)展方面就可以看出，父母對子女在衣食住行方面有很高的需求，不僅要教育好子女對全新世界的認(rèn)識，更要讓他們健康成長，因此，在兒童服裝中，多元的穿著理念更能激發(fā)兒童的想象力。“誰都希望把自己的孩子打扮成眾人矚目的焦點。戶外童裝的引入，給孩子父母更多的選擇余地，在品質(zhì)接近的情況下，款式成為最重的砝碼，特別是當(dāng)前國內(nèi)戶外童裝走得比較靠前的企業(yè)，已不再拘泥于傳統(tǒng)的款式，灰暗的色彩，而是通過全新的詮釋讓消費者看到了亮麗與時尚。在兒童產(chǎn)品的開發(fā)上，鮮艷活潑的色彩，新穎的款式成為吸引孩子和家長目光的“秘密武器”。

　　國內(nèi)戶外文化逐漸形成，很多家長樂于帶孩子參加戶外運動，培養(yǎng)孩子熱愛自然、樂于分享、堅韌不拔等品質(zhì)，但是現(xiàn)在無論是商場專柜，還是戶外店，都很少有適合兒童的戶外裝備。近幾年，隨著石獅戶外成人裝的引入，戶外童裝“概念”風(fēng)行，各種休閑與戶外運動的產(chǎn)品層出不窮，不少企業(yè)也在持續(xù)觀望戶外童裝的市場情況。

　　一組數(shù)據(jù)能說明包括戶外在內(nèi)的童裝發(fā)展空間很大。據(jù)統(tǒng)計，2012年國內(nèi)童裝零售量也呈現(xiàn)出加快增長的態(tài)勢，增速相比2011年加快1.7%。

　　除了已有國際兒童戶外品牌進入中國，體育品牌在市場低迷的情況下，也開始涉足童裝，安踏、361°均已行動：此前的2008年7月，安踏已經(jīng)推出了面向3歲至14歲的兒童安踏kids品牌，其產(chǎn)品涵蓋服裝、鞋與配件。但由于推廣力度不夠，對利潤貢獻一直不高。去年開始，在總體業(yè)績下滑的背景下，安踏加大了兒童體育用品系列的發(fā)展步伐，店鋪從2011年的632家增至2012年的833家;2010年初，李寧與本土童裝品牌派克蘭帝簽約共同推出的李寧童裝品牌liningkids上市;2011年，特步推出品牌名稱為“xtep+1”的兒童鞋履及服裝系列，瞄準(zhǔn)2歲至14歲的兒童，主攻中高檔次休閑時尚市場。

　　當(dāng)然，當(dāng)前不少戶外童裝專柜還是與體育用品在一起，戶外店也往往遠離商業(yè)街，這都不利于家庭式購物。如果還是依靠以往的銷售渠道，明顯缺乏針對性，所以兒童戶外服飾應(yīng)當(dāng)考慮到家長的購買習(xí)慣，嘗試在商場不同的區(qū)域，或者開辟新的銷售渠道。

　　現(xiàn)在，成人裝戶外行業(yè)、體育用品行業(yè)競爭越來越激烈，石獅的紡織服裝企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)關(guān)注兒童市場這片“藍海”?