“世界一體化進(jìn)程讓"國外的東西比國內(nèi)好"幾乎成為國人的刻板印象之一。所以，即使在"世界最大的服裝消費(fèi)國"的有利背景下，中國自主女裝品牌依舊很難占據(jù)本國市場。”品牌專家胡津銘對記者說，“雖然不能確定亦谷最終能否在市場中謀得先機(jī)，但至少"崛起"和"突圍"的思維值得借鑒。”

　　從數(shù)據(jù)上看，亦谷暫時(shí)確立了自己的地位2012年，中國服裝業(yè)遭遇前所未有的寒流，亦谷卻逆勢實(shí)現(xiàn)了40%左右的復(fù)合增長。“定位、潮流、文化，這同樣是我們的經(jīng)營理念。”亦谷總經(jīng)理吳宏坤說，亦谷作為“少淑女裝領(lǐng)軍品牌”，婉約知性、低調(diào)奢華的法國風(fēng)格符合具有浪漫情懷和小資情調(diào)的女性，“日裝小禮服及華麗日裝市場領(lǐng)軍品牌的定位”也讓亦谷和淮海路商圈品牌格局調(diào)整體契合。

　　在采訪接觸中，記者了解到，亦谷品牌全國約有終端店鋪500多家，其中約100家直營店分別開設(shè)在北京、上海、深圳、杭州、南京等五大城市的中高檔百貨及綜合性大型商場，其余加盟店則涵蓋了全國絕大多數(shù)省、直轄市。

　　“上海南方商城店、正大廣場店、中山公園龍之夢店年銷售額高達(dá)1000萬元至1500萬元，淮海旗艦店體量更大，年銷售額將更為可觀。”知情人士對記者透露。

　　不僅如此。2011年，亦谷還開拓了線上渠道。對此，胡津銘認(rèn)為，為了不重蹈其他線下品牌上線遭遇線上、線下發(fā)展“擺不平”、此消彼長的境地，亦谷需要明確自己的線上和線下戰(zhàn)略。