西納維思品牌2013冬裝新品發(fā)布訂貨會(huì)已于六月底圓滿落幕。來自全國各地的省代、加盟商朋友們共同見證了“西納維思”又一季時(shí)尚新品的魅力綻放。在發(fā)布會(huì)致辭中，董事長應(yīng)仁忠先生就當(dāng)前市場形勢(shì)作了分析，并對(duì)品牌的經(jīng)營方向提出了改善規(guī)劃。

　　一、設(shè)計(jì)研發(fā)

　　把服裝的設(shè)計(jì)、企劃、創(chuàng)新做好，要結(jié)合西納維思時(shí)尚女裝的定位，把簡潔、大氣、優(yōu)雅、含蓄的基本風(fēng)格吃準(zhǔn)吃透，要讓衣服穿起來既要體現(xiàn)東方女性那種柔美優(yōu)雅的神韻，又要內(nèi)含歐陸風(fēng)情的大牌風(fēng)格。同時(shí)要以市場需求為根本出發(fā)點(diǎn)，了解中國東西南北中的市場差異性和需求共同點(diǎn)，讓貨品視覺感官好，上身版型線條效果好，工藝品質(zhì)優(yōu)良，達(dá)到實(shí)賣度和性價(jià)比的同步優(yōu)勢(shì)，自然消費(fèi)者口碑也好。

　　二、生產(chǎn)物流

　　建立強(qiáng)大的生產(chǎn)物流供應(yīng)鏈體系，并不斷進(jìn)行完善。我們公司實(shí)行了從采購到入庫全量化的生產(chǎn)精細(xì)化管理。自建公司以來，特別重視產(chǎn)品的工藝、品質(zhì)和質(zhì)量，而且長期推行量化管理、精益生產(chǎn)、快速周轉(zhuǎn)、品牌提升的十六字方針，使公司整個(gè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)、計(jì)劃跟進(jìn)、品質(zhì)保證做到較為完善。但我們還要學(xué)習(xí)、改善，還要加強(qiáng)、擴(kuò)大，以對(duì)應(yīng)公司旗下三個(gè)品牌的市場需求。同時(shí)，還要科學(xué)、合理地做好備單，更快更有效地跟進(jìn)補(bǔ)單。只有這塊做好了，才能有效與國內(nèi)外其它優(yōu)秀品牌抗衡。

　　三、優(yōu)質(zhì)終端

　　創(chuàng)新經(jīng)營思路，改變經(jīng)營模式，以此吸引全國優(yōu)秀的同仁加盟。我們這個(gè)新的經(jīng)營模式就是要通過全量化的服務(wù)跟蹤和統(tǒng)籌控制，把終端可能產(chǎn)生的庫存調(diào)配消化到最低，以做好老顧客、VIP的深度服務(wù)和情感體驗(yàn)來建立和固化消費(fèi)群體。我認(rèn)為：要做百年企業(yè)、創(chuàng)百年品牌，所出售的不僅僅是商品，而是一種真誠的服務(wù)和品牌信譽(yù)，這從根本上講是一種企業(yè)理念、人文關(guān)懷對(duì)生活品味及時(shí)尚健康的傳播和踐行。我們要轉(zhuǎn)變普通的買賣關(guān)系，讓終端的銷售變成溫暖的、互動(dòng)的、有人情味的品牌運(yùn)營活動(dòng)。我們不僅要經(jīng)營服裝，更要經(jīng)營文化、經(jīng)營人心。賣服裝，更是賣生活理念、賣品牌夢(mèng)想!

　　我想，如果我們把以上這三駕馬車駕馭好了，配置合理、平行互動(dòng)了，再通過在實(shí)施過程中的不斷創(chuàng)新與改善，構(gòu)成了相互之間的鐵三角關(guān)系，我們必能開啟西納維思公司和西納維思品牌的新篇章，讓我們所有在座的同仁朋友實(shí)現(xiàn)共贏。

　　我相信我們能夠共贏!我相信我們一定能在洶涌變化的市場競爭風(fēng)浪中真心合作、走向未來!