在生活成本增加、消費(fèi)者緊縮銀根的大背景下，商家似乎已經(jīng)尋找到了突破口。記者近日走訪京城十多家商場(chǎng)看到，“兒童牌”成了這些商家吸金的新武器。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，兒童用品不僅利潤(rùn)高，還可以拉動(dòng)全家消費(fèi)。不過(guò)，一些商家卻在這片“藍(lán)海”中渾水摸魚(yú)，為行業(yè)發(fā)展增添了不確定因素。

　　新聞現(xiàn)場(chǎng)

　　兒童消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　兒童消費(fèi)已經(jīng)成為京城各大商家爭(zhēng)奪的新戰(zhàn)場(chǎng)。記者近日走訪金源新燕莎mall、天通苑龍德廣場(chǎng)、大鐘寺中坤廣場(chǎng)、首地大峽谷購(gòu)物中心、大紅門(mén)銀泰購(gòu)物中心等商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，目前有關(guān)兒童消費(fèi)的服裝、教育和服務(wù)等業(yè)態(tài)已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)大的比重。而且，不少商場(chǎng)的調(diào)整還在向兒童業(yè)態(tài)傾斜。

　　記者上周末在首地大峽谷購(gòu)物中心3層看到，剛剛在上周六開(kāi)業(yè)的“四驅(qū)車(chē)賽道”已匯集了不少小顧客。該商場(chǎng)租戶(hù)透露，今年，首地大峽谷進(jìn)行了較大面積的業(yè)態(tài)調(diào)整，新入駐商戶(hù)除了和綠壽司、鈺花溪等餐飲企業(yè)外，幾乎全部為兒童業(yè)態(tài)。

　　南城另一大社區(qū)商場(chǎng)大紅門(mén)銀泰購(gòu)物中心，也在開(kāi)業(yè)后押寶兒童消費(fèi)市場(chǎng)。記者在商場(chǎng)內(nèi)看到，該商場(chǎng)擁有兒童服飾品牌18個(gè)，占到商場(chǎng)4層總商戶(hù)數(shù)量的60%以上。

　　位于京北天通苑的龍德廣場(chǎng)也是京城一家兒童業(yè)態(tài)相對(duì)集中的商場(chǎng)。記者看到，該商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)兒童用品的商家主要集中在4層。在該層的30余個(gè)品牌中，有24家與兒童消費(fèi)直接相關(guān)。

　　大鐘寺中坤廣場(chǎng)c座2層也集中了早教、攝影、娛樂(lè)和兒童用品等十幾家專(zhuān)攻兒童消費(fèi)的商家。

　　與上述商場(chǎng)相比，金源新燕莎mall兒童業(yè)態(tài)規(guī)模更大。其中，商場(chǎng)4層聚集了近90個(gè)兒童品牌，涵蓋服裝、玩具、家具等產(chǎn)品。

　　利潤(rùn)高

　　童裝價(jià)超成年裝

　　為引入國(guó)際知名早教機(jī)構(gòu)“愛(ài)樂(lè)國(guó)際早教中心”，首地大峽谷購(gòu)物中心在年初清退了兩家服裝品牌。盡管費(fèi)了一番周折，但實(shí)踐證明是值得的。目前，“愛(ài)樂(lè)國(guó)際早教中心”已有會(huì)員百余人，人均消費(fèi)約為1.5萬(wàn)元/年。這意味著無(wú)論是銷(xiāo)售額還是承租能力，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此前的服裝店。

　　事實(shí)上，與早教機(jī)構(gòu)的“高端”相比，童裝盡管是縮小版的成年裝，但價(jià)格并不遜色。記者在大紅門(mén)銀泰購(gòu)物中心看到，巴拉巴拉、麗嬰房、paw in paw、ohoo、派克蘭帝和小淑女與約翰等品牌均定位中高端，以連衣裙為例，這些品牌的價(jià)格通常在400-500元左右。淑女屋旗下童裝品牌“小淑女與約翰”的連衣裙價(jià)格更是達(dá)到799元;衣戀旗下童裝品牌“paw in paw”的短袖童裝襯衫價(jià)格為498元。

　　事實(shí)上，這一價(jià)格不僅和同品牌成年裝價(jià)格持平，甚至高于不少快時(shí)尚品牌的服裝價(jià)格。

　　一位業(yè)內(nèi)人士透露，與成年裝相比，童裝的利潤(rùn)率可以達(dá)到前者的兩倍。在成年裝靠打折換銷(xiāo)售的大環(huán)境下，童裝市場(chǎng)開(kāi)始成為商家的利潤(rùn)高地。