在全球服飾與時尚市場中，澳大利亞一直處于遠(yuǎn)離時尚中心的邊緣。然而近幾年，澳大利亞服裝業(yè)正出人意料地悄然興起。有關(guān)數(shù)據(jù)分析，2012年，澳大利亞服裝市場規(guī)模為240億美元，不及北美市場的1/10，盡管如此，仍然吸引了眾多國際品牌與零售商的關(guān)注。

　　從澳大利亞媒體近期的報道中了解到，隨著消費(fèi)形勢趨緊、低價盛行，品牌商和生產(chǎn)商也開始絞盡腦汁打各種低價促銷牌以拉動市場消費(fèi)需求。依托相似的西方文化與著裝理念，一大批進(jìn)入澳大利亞服裝市場的國際品牌已大大收益。面對國際大品牌不斷涌入澳大利亞市場，該國小型本土服裝品牌正在慢慢消亡。

　　據(jù)了解，目前Zara和Topshop已填補(bǔ)了該國“歐洲最新季平價奢侈時裝”的市場空白，H&M也計(jì)劃將于2014年進(jìn)駐該國，憑著美國和加利福尼亞與澳大利亞類似的生活方式，一大批美國品牌也開始分析這一市場。墨爾本服裝設(shè)計(jì)師及服裝店店主雅思敏(Andrea Yasmin)表示，諸如H&M、Zara和Topshop等大型品牌服裝正在吞噬澳洲品牌的生存空間。她說，她設(shè)計(jì)的服裝不能與大品牌“拼價格”，而她的服裝面向更成熟的市場，是定制服裝并且在澳洲生產(chǎn)，因此價格要更高一些。同時由于數(shù)量不多，她不能夠把自己的服裝拿到海外去銷售。因此，她需要把價格提高以保證獲利。她很擔(dān)憂：“我已經(jīng)因?yàn)閆ara失去了年輕人的市場。”

　　并非所有的本土品牌都抗拒國際大牌的進(jìn)駐。ZOMP鞋業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售協(xié)調(diào)人李斯特斯基(Jaki Ristevski)表示，H&M開分店是一件好事，我們不把這視為競爭，我們把這看做增加人流量。他說，許多小商戶的客源早已被大型購物商搶走，小型品牌需要適應(yīng)日趨全球化的服裝市場。

　　國際品牌的引入讓澳洲眾多本土企業(yè)惶恐不已，面對持續(xù)走低的銷售量，不難看出澳洲服裝市場存在著大量被抑制的卻熱衷于美國和歐洲大眾時尚的消費(fèi)者。但在某種程度上，澳大利亞市場也成為了國際品牌和零售商卸載庫存及推出滯后商品的良機(jī)。而對澳大利亞市場來說，消費(fèi)者難得的購買欲望，也催生了本地服裝市場的活力。

　　迅速吸引消費(fèi)者的國際品牌的出現(xiàn)，使澳大利亞整體消費(fèi)市場呈現(xiàn)出難以抑制的快時尚光環(huán)效應(yīng)。而本土品牌也在激烈的競爭中倍感壓力，他們不得不被迫適應(yīng)當(dāng)前的快節(jié)奏購物習(xí)慣，并試圖開展全方面的零售渠道。而在眾多服裝類型中，運(yùn)動服成了澳大利亞消費(fèi)者愿意購買的服裝之一。除該國整體消費(fèi)者更傾向于戶外活動外，運(yùn)動服的高品質(zhì)及功能性也受到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞。和其他發(fā)達(dá)市場一樣，澳洲市場的運(yùn)動服漸漸趨向于健身服和瑜伽服。

　　根據(jù)歐睿國際預(yù)計(jì)，2012年至2017年，澳大利亞服裝市場將呈現(xiàn)溫和增長，復(fù)合年均增長率將達(dá)0.4%，表現(xiàn)略好于北美和西歐，但仍將失色于亞太地區(qū)約5.8%的增長率。

　　記者了解到：在歐美消費(fèi)市場疲軟的情況下，澳大利亞紡織服裝市場逐漸展出它的魅力。一些企業(yè)表示，在批量下、交期短已經(jīng)成為出口訂單共性的當(dāng)前，澳洲市場對中國防止服裝產(chǎn)品表現(xiàn)出的穩(wěn)定需求，多元化、低門檻的市場特點(diǎn)，使得企業(yè)更愿在此發(fā)掘新的增長點(diǎn)。