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社區(qū)團(tuán)購“九不得”新規(guī)空降 行業(yè)理性回歸在即

2020/12/23 13:41:00 來源: 評論(0)0

社區(qū)團(tuán)購新規(guī)空降行業(yè)理性

監(jiān)管層的猛藥,正式撒向火爆的社區(qū)團(tuán)購。

     據(jù)新華視點(diǎn)微博12月22日傍晚消息,市場監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部當(dāng)日召開規(guī)范社區(qū)團(tuán)購秩序行政指導(dǎo)會,阿里、騰訊、京東、美團(tuán)、拼多多、滴滴6家互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)參加。

會議要求互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)嚴(yán)格遵守“九不得”,涉及不得濫用自主定價權(quán)進(jìn)行惡性價格競爭、濫用市場支配地位、虛假宣傳及商業(yè)詆毀、大數(shù)據(jù)“殺熟”、利用技術(shù)手段損害競爭秩序、非法收集消費(fèi)者個人信息、銷售假冒偽劣商品等9個方面。

“不得通過低價傾銷、價格串通、哄抬價格、價格欺詐等方式濫用自主定價權(quán)”,“這無異于一場‘及時雨’”,“(新規(guī)發(fā)布)太及時了”,多位電商行業(yè)從業(yè)人士分別向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示。

近日,伴隨“1分錢搶菜”的社區(qū)團(tuán)購熱,相關(guān)爭議也甚囂塵上。部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭使出了過去慣用的價格戰(zhàn)“殺手锏”,憑借團(tuán)長側(cè)及用戶側(cè)的高額補(bǔ)貼,試圖以“閃電戰(zhàn)”搶占市場份額甚至進(jìn)行市場洗牌。

    但這樣惡性競爭,對行業(yè)而言無異于一種傷害。暫且不論其對深耕產(chǎn)業(yè)能力的玩家所造成的影響,即便是從用戶側(cè)角度來觀察,僅憑低價補(bǔ)貼吸引用戶、供應(yīng)鏈能力沒有跟上,不僅難以“一招鮮”制勝,反倒可能損耗用戶體驗(yàn),繼而損耗行業(yè)整體的美譽(yù)度。

“這九條規(guī)定對社區(qū)團(tuán)購行業(yè)避免惡性競爭具有積極意義,同時也給出了社區(qū)團(tuán)購的正面出口。”中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長、教授盤和林向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者分析稱。

監(jiān)管層的猛藥,正式撒向火爆的社區(qū)團(tuán)購。視覺中國

嚴(yán)控價格戰(zhàn)

    “投入不設(shè)上限,全力拿下第一?!边@是滴滴創(chuàng)始人程維談及“橙心優(yōu)選”時,所擲下的豪言。橙心優(yōu)選是滴滴推出的社區(qū)團(tuán)購品牌。此外,包括美團(tuán)、拼多多等步入社區(qū)團(tuán)購賽道的玩家,同樣也試圖快速攻城略地。9月,美團(tuán)優(yōu)選推出“千城計劃”,將在未來3個月內(nèi)進(jìn)入20個省份,并在各省份持續(xù)滲透,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“千城”覆蓋,并逐步下沉至縣級市場。

據(jù)悉,滴滴、美團(tuán)、拼多多三家巨頭下的社區(qū)團(tuán)購平臺12月件單量峰值均已突破1000萬,其中滴滴旗下橙心優(yōu)選12月日均件單量突破1000萬。

之所以能夠快速搶占市場,一個很重要的原因便是低價。在大量平臺上,“1分錢一盒雞蛋”“9分錢一棵白菜”的現(xiàn)象比目皆是。

但這樣非理性的補(bǔ)貼背后,對行業(yè)而言未必是益事。除了在表層沖擊正常的價格體系、對正常玩家構(gòu)成影響外,也會損耗“嘗鮮”用戶的體驗(yàn)。有多位用戶向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,在一些平臺上購買的菜品“不是很滿意”。

“菜沒想象的多,而且香菇不太新鮮,蘿卜太老了?!庇杏脩粝?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者直言,“我自己去選購,絕對不會買這種?!?/p>

“社區(qū)團(tuán)購其實(shí)在履約上有很多的坑?!币晃簧鐓^(qū)團(tuán)購頭部企業(yè)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,目前社區(qū)團(tuán)購主流平臺在生鮮領(lǐng)域大部分采用將訂單外包給供應(yīng)商的模式,供應(yīng)商承擔(dān)產(chǎn)地采購的角色。在這個過程中,如何進(jìn)行供應(yīng)商管理、品質(zhì)管控決定了用戶最終到手產(chǎn)品的品質(zhì)。

“剛?cè)雸龅木揞^,精力更多集中在價格側(cè),品質(zhì)端許多是交給供應(yīng)商自行把控的,”前述人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者直言道,“在這個過程中平臺管理能力的缺失,肯定會導(dǎo)致各種問題?!?/p>

由此,社區(qū)團(tuán)購“九不得”新規(guī)的出臺,其實(shí)在一定程度上是對行業(yè)進(jìn)行糾偏,它背后的強(qiáng)烈信號是,巨頭不可以“惡性低價洗牌”,行業(yè)的注意力需要轉(zhuǎn)移。

而對巨頭“低價洗牌”策略的限制,一定程度上利于資金“彈藥”不那么充足,但深耕行業(yè)的企業(yè)?!皩τ谏鐓^(qū)團(tuán)購創(chuàng)業(yè)公司而言是好事?!鼻膀v訊、京東戰(zhàn)略投資分析師,海豚智庫創(chuàng)始人李成東向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者分析稱。

中國國際電子商務(wù)中心研究院副院長邱瓊向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者分析稱,新規(guī)總體是抑制大平臺為了搶占市場而可能采取一些破壞市場正常競爭的行為,有利于維護(hù)消費(fèi)者利益、保護(hù)中小商家,總體是利好。

回歸行業(yè)本質(zhì)

巨頭混戰(zhàn)的社區(qū)團(tuán)購,應(yīng)該直接一槍打死嗎?回歸行業(yè)本質(zhì)來看,也不盡然。

“此前業(yè)內(nèi)對社區(qū)團(tuán)購可能帶來的壟斷表示擔(dān)心,所以這次的‘九不得’主要也是針對壟斷、低價傾銷等維度,在這塊的表述較多?!北P和林向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,從“九不得”的整體表述來看,監(jiān)管層面允許行業(yè)進(jìn)行規(guī)范后的發(fā)展,而這也符合社區(qū)零售數(shù)字化的大趨勢。

事實(shí)上,社區(qū)團(tuán)購這一相對新興的業(yè)態(tài),其本身的產(chǎn)業(yè)價值是有目共睹的,否則也不會引得巨頭舔血入場。

一位電商平臺高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,社區(qū)拼團(tuán)凝聚了近場零售、短鏈以及高效,形成的是有別于當(dāng)下的拉力供應(yīng)鏈。

該人士向記者分析稱,社區(qū)無疑是距離消費(fèi)者最近的“場”,同時社區(qū)團(tuán)購主要是本地供應(yīng)鏈,從周轉(zhuǎn)倉組貨到倉配時間周期約為12個小時,大大降低了物流倉儲成本。同時,向自提點(diǎn)配貨的過程,也將過去分散的訂單進(jìn)行集配,從而降低了整個履約成本。

換言之,如果說過去是“貨等人”的模式,社區(qū)團(tuán)購則以預(yù)售、集采集配的方式,開創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)了“人等貨”,“這是一個真正全新的供應(yīng)鏈邏輯”。該人士指出。

而這樣的全新模式,也是行業(yè)本身能夠“回吐”、合理讓利用戶的空間所在。

     一位當(dāng)前社區(qū)團(tuán)購頭部企業(yè)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,傳統(tǒng)生鮮零售業(yè)態(tài)由于層層分級,且是中心倉調(diào)轉(zhuǎn),無形中增加了大量的物流、倉儲乃至營銷成本。然而社區(qū)團(tuán)購模式去掉中間層不必要的成本開支之后,即便不進(jìn)行惡性價格補(bǔ)貼,也能夠?qū)οM(fèi)者實(shí)現(xiàn)20%-30%的讓利空間。

      也正是基于此,多位業(yè)內(nèi)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者分析稱,社區(qū)團(tuán)購與傳統(tǒng)生鮮零售終端相比,會形成一定的用戶圈層分化。社區(qū)團(tuán)購最終吸引的更多還是注重性價比的價格敏感型用戶,或者是能夠接受“計劃購菜”的用戶。而更注重體驗(yàn)、更注重現(xiàn)貨現(xiàn)挑現(xiàn)買的用戶,依然會停留在傳統(tǒng)的零售終端。

不過,有業(yè)內(nèi)人士指出,新規(guī)執(zhí)行落地仍待后效?!坝脩舳说膼盒愿偁帨p弱了,團(tuán)長端的補(bǔ)貼會增加?!崩畛蓶|向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道指出,雖然新規(guī)明確不讓直接打價格戰(zhàn),但企業(yè)還可以通過發(fā)券發(fā)紅包等方式進(jìn)行潛在競爭。

 

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