隨著UNIQLO、ZARA、H&M在中國(guó)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)服裝品牌進(jìn)入快時(shí)尚領(lǐng)域的腳步也不斷加速，但是國(guó)內(nèi)很多品牌模仿快時(shí)尚模式，并沒有模仿到背后的生命力。然而，本土的快時(shí)尚能否與國(guó)際大牌PK?不少業(yè)內(nèi)人士并不看好，一起看看詳情報(bào)道吧!

　　國(guó)際快時(shí)尚品牌在中國(guó)的發(fā)展異常迅猛。從2002年UNIQLO登陸上海起，快時(shí)尚在中國(guó)扎根已逾10年。截至2013年6月，四大快時(shí)尚品牌—UNIQLO、ZARA、H&M和C&A在中國(guó)的門店總數(shù)已達(dá)523家，遍布主要一線和二線城市。

　　也許，正是快時(shí)尚國(guó)際大牌不斷增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)令不少國(guó)內(nèi)的服裝品牌紛紛看好這塊蛋糕。據(jù)悉，從美特斯邦威到廣州本土的服裝品牌依妙都不斷加速擴(kuò)張。昨日，廣州英妮公司創(chuàng)建的快時(shí)尚連鎖品牌“ettehouse”在廣州北京路開業(yè)儀式上，英妮公司董事長(zhǎng)吳麗英高調(diào)宣布將在未來3-5年在全國(guó)開設(shè)60-80家快時(shí)尚連鎖時(shí)尚館。

　　不過，一直研究快時(shí)尚業(yè)態(tài)的第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍指出，國(guó)內(nèi)很多品牌模仿快時(shí)尚模式，但是并沒有模仿到背后的生命力。

　　黃華軍指出，“快時(shí)尚”的一大優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐以及快速的市場(chǎng)反應(yīng)速度帶來的貨品高流轉(zhuǎn)，如ZARA從設(shè)計(jì)版樣、定制、出貨、上架這個(gè)鏈條的周期達(dá)到驚人的15天，這是其他服飾品牌難以超越的。

　　而做到這一點(diǎn)在于其強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力量。“設(shè)計(jì)師不一定是一流的，但是可以精準(zhǔn)地捕捉到時(shí)尚潮流，而且設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)協(xié)助非常強(qiáng)大，這是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)無(wú)法模仿的。”黃華軍認(rèn)為，這是很重要的，是保證快時(shí)尚品牌不僅貨品上架快，而且貨品符合時(shí)尚人群的口味。

　　另一方面，由于店鋪規(guī)模大，倒逼上游廠家愿意以最低價(jià)格、最快速度供貨，這也是很核心的競(jìng)爭(zhēng)力。