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變4型裝“榮耀之戰(zhàn)” 助馬克華菲JEANS男裝攀登巔峰

2014/7/15 15:46:00 來源: 評論(0)47

克華菲JEANS男裝


  近年來,網(wǎng)絡(luò)消費群體迅速擴張,越來越多的年輕人群開始在網(wǎng)上購買品牌服裝,這促使傳統(tǒng)服飾品牌不斷向電商平臺發(fā)力。其中,男裝品牌馬克華菲JEANS男裝(英文簡稱FJ)表現(xiàn)的尤為耀眼。作為國內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)時尚品牌,馬克華菲JEANS男裝玩轉(zhuǎn)O2O,完美實現(xiàn)線上與線下的結(jié)合,并在前不久天貓6.26大促中,以單日輕松突破1785萬的交易額,登上了天貓男裝銷量冠軍的寶座。


  摩登前衛(wèi)、浪漫自由的馬克華菲JEANS男裝在電商大市場下獨占鰲頭,和它洞察消費者購買習(xí)慣、緊抓目標(biāo)群體需求、走在流行趨勢的最前沿密不可分。


  玩轉(zhuǎn)O2O,把脈顧客需求


  幾年前,面對互聯(lián)網(wǎng)平臺的巨大誘惑,眾多掙扎于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)便試水電商,以求建立線上線下聯(lián)動的營銷渠道,但幾年過去,一些企業(yè)的電商依然無法擺脫庫存清倉點的角色,很多企業(yè)的品牌定位在電商中變得模糊。


  “是時候該換種玩法了!”為使品牌在以促銷為主的電商戰(zhàn)場中仍能凸顯自身品牌的風(fēng)格和精神,馬克華菲JEANS男裝深入洞察電商平臺消費者的獨特屬性,不斷推陳出新。除了創(chuàng)新推出電商特定專供款商品,滿足消費者對品質(zhì)和價格的雙重需求,馬克華菲JEANS男裝更全面系統(tǒng)地整合了天貓、京東、唯品會、拍拍、官網(wǎng)商城等線上渠道及線下加盟渠道,為顧客購物創(chuàng)造O負(fù)擔(dān)的星級購物體驗。


  不僅如此,對于每一次的電商活動,馬克華菲JEANS男裝始終將品牌的建設(shè)放在第一位,緊貼品牌整體戰(zhàn)略和推廣事件的促銷主題及活動,將品牌的策略無微不至地滲透到電商領(lǐng)域。無論是去年的“雙十一”蟬聯(lián)“千萬王”,還是今年前不久的6.26大促銷量登頂,都持續(xù)證明了馬克華菲JEANS男裝強大的品牌魅力和影響力,在激烈的電商環(huán)境中獨占鰲頭也實屬意料之中。  



  品牌與變4完美融合,擦出耀眼火花


  “跨界是一種必然的,單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束!” 毫不相干的元素碰撞出的靈感火花和絕妙創(chuàng)意,是當(dāng)下時尚業(yè)最潮流的營銷之道。2014年春夏,向來善于制造驚喜的馬克華菲JEANS男裝將這一戰(zhàn)略發(fā)揮到極致,沖破傳統(tǒng)的束縛,與風(fēng)靡全球的《變形金剛4》完美融合,碰撞出一場全新的摩登盛宴,一舉搭上跨界營銷的快車,成為全球最勁爆大片《變形金剛4》官方授權(quán)男裝品牌。 馬克華菲JEANS男裝摩登、浪漫、多彩、自由的品牌調(diào)性與變4一同展現(xiàn)了自由、夢想、激情、變幻的多面性,上演了主題為“巔峰之戰(zhàn)”、“榮耀之戰(zhàn)”的視覺盛宴。加上二者高度吻合的目標(biāo)受眾群,初次邂逅便獲得喜人的成果。限量款主題商品,在豐富出彩的線上線下品牌活動的助推下,一經(jīng)上市便受到市場的強烈反響。


  6.26活動中,變4經(jīng)典款更是一上線就被一搶而空,為總體銷售額的攀升添上了濃墨重彩的一筆。馬克華菲JEANS男裝的營銷總監(jiān)表示,這次跨界的成功,不僅極大地激勵了整個團隊的未來迎戰(zhàn)市場的斗志,更驗證了企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上的合理性。出色的銷售數(shù)據(jù),也為馬克華菲JEANS男裝在下一次天貓大促中爭取了更多的有利品牌展示和銷售資源。


  戰(zhàn)略合理布局,將迎來爆發(fā)性增長期


  自2013年全面升級品牌形象識別系統(tǒng)、優(yōu)化整合商品結(jié)構(gòu)、突出商品研發(fā)設(shè)計等一系列品牌升級的舉措,不難看出馬克華菲JEANS男裝戰(zhàn)略布局大調(diào)整的決心。而一系列華麗的銷售數(shù)據(jù),也證明這些品牌升級戰(zhàn)略成功接受了市場的檢閱。


  不斷地跨界,不斷地創(chuàng)新,不斷地洞察消費者的渴望,并將其變成現(xiàn)實再呈現(xiàn)給消費者。馬克華菲JEANS男裝在行業(yè)中有如此完美的表現(xiàn),不僅因其為年輕人創(chuàng)造最適合、最潮的時尚產(chǎn)品,更與其主張摩登浪漫的生活方式及愉悅的著裝體驗的軟文化品牌戰(zhàn)略密不可分。同時,線上與線下完美結(jié)合的聯(lián)動銷售營銷策略,也讓馬克華菲JEANS男裝線上銷售量從2010年的3000萬增至2012年的2個億。今年天貓6.26輕松榮摘男裝銷量第一的桂冠,是馬克華菲JEANS男裝品牌戰(zhàn)略布局的一個檢閱縮影。


  馬克華菲CEO楊坤田認(rèn)為,將電子商務(wù)并入品牌非常重要的運營渠道、整合優(yōu)化線下傳統(tǒng)店鋪、突破創(chuàng)新建設(shè)實驗概念買手店鋪形態(tài)、實現(xiàn)線上線下并駕齊驅(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展,和企業(yè)牢牢抓住機遇、把握大營銷市場的發(fā)展大局、進(jìn)行合理的戰(zhàn)略布局密不可分。未來,時刻著眼市場變化的馬克華菲將持續(xù)發(fā)力線上與線下的業(yè)務(wù)渠道,以變制變,持續(xù)創(chuàng)新、更加優(yōu)化組合品牌戰(zhàn)略,領(lǐng)跑都市青年時尚男裝。

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