不同業(yè)態(tài)服裝店對商業(yè)設(shè)施的要求各有不同，開發(fā)企業(yè)很難做到逐一把握?，F(xiàn)代零售商業(yè)的生命力，源于商家對消費者需求的滿足。

　　早期，消費者對零售商家的需求是：能買到需要的商品。商家要滿足這一需求，主要是依賴自身擁有的商品經(jīng)營技術(shù)，其中包括對商品種類、商品質(zhì)量、商品價格等要素的管理.

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展繁榮，商家的數(shù)量不斷增多，消費者對商家的選擇機會也就相應(yīng)增多了。同時，隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，時間的價值也在提升，促使消費者對零售商家的需求已經(jīng)不僅僅是滿足于能買到商品，而是逐漸上升為要能盡可能便利地買到商品，增加了對購物便利性的需求。要滿足這一需求，除了商品經(jīng)營技術(shù)的作用外，主要是依賴商家的服裝店選址技術(shù)。

　　可以說，商品經(jīng)營技術(shù)和店鋪服裝店選址技術(shù)構(gòu)成了現(xiàn)代零售商業(yè)競爭力的兩大支柱。

　　對于商品經(jīng)營技術(shù)，由于其早已被商家普遍重視而得以不斷改善和提升。時至今日，隨著各商家的學(xué)習(xí)能力和復(fù)制能力的加強，隨著人員的流動，商品經(jīng)營技術(shù)已經(jīng)和商品本身一樣具有了極強的流動性。

　　昨天你有的新商品，可能今天我就也有了;今天我采用的銷售新策略，可能明天他就也采用了。不同商家之間在商品及商品經(jīng)營技術(shù)上幾乎已是無秘密可言，相互的差異日漸縮小，商業(yè)競爭愈演愈烈。

　　面對激烈的競爭，商家滿足消費者便利需求的能力，將會愈來愈成為商家保持常勝的核心競爭力，這種核心競爭力集中體現(xiàn)于商家運用店鋪服裝店選址技術(shù)正確選擇出的服裝店址。因為服裝店址是商業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)平臺、是難以改變的實體、是無法克隆的資源。

　　對于一家已建成的商場，要對其硬件進行任何改造都會付出大的代價，更不必說要想改變商場所在的位置了。由于受地理、環(huán)境、人文等多種因素的綜合影響，任一處服裝店址都不會是完全一樣搜狗的，當(dāng)一個商家先機占有了一處位置很好的服裝店址并取得經(jīng)營成功后，盡管其他商家可以全套模仿它的商品和技術(shù)，甚至可以挖走它的人員，幾乎所有資源都可能被共享，但唯一做不到的是無法得到完全相同的服裝店址。