曾經(jīng)調(diào)侃自己是個木匠的車建新，因?yàn)橐皇执蛟炝酥袊揖訕I(yè)的龍頭品牌——紅星美凱龍家居集團(tuán)，被外界所熟知?，F(xiàn)在，這只是紅星的商業(yè)藍(lán)圖一角。

　　除了紅星美凱龍家居集團(tuán)，車建新還是紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展有限公司的董事長，這家公司下轄紅星地產(chǎn)和紅星商業(yè)平臺，分別對應(yīng)著地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)運(yùn)營兩種業(yè)務(wù)。

　　紅星美凱龍家居商場160余座，名頭最大。紅星地產(chǎn)，也在全國27個城市建有45座紅星國際廣場。

　　發(fā)力最晚的紅星商業(yè)，僅在北京、昆明、無錫開業(yè)3座購物中心，總部僅60人，但它卻想通過輸出管理服務(wù)來擴(kuò)張和獲利。

　　近日，紅星商業(yè)公開福州、天津、蘭州、重慶、上海、蘇州、成都、杭州、唐山、淮安、臨沂、駐馬店等11個新項(xiàng)目，前3個項(xiàng)目今年面世。

　　同時(shí)，它還發(fā)布了資產(chǎn)管理服務(wù)戰(zhàn)略，聚焦資產(chǎn)運(yùn)營、盤活與增值三方面。上述11個項(xiàng)目之中，約1/3是這種合作，其中唐山項(xiàng)目明年開業(yè)。

　　“明年以后，接受房企委托的比重會再增長?！奔t星地產(chǎn)執(zhí)行總裁、紅星商業(yè)董事長張華容說，紅星商業(yè)的運(yùn)營模式是，專業(yè)商業(yè)資產(chǎn)管理平臺，收取咨詢、招商營運(yùn)等服務(wù)費(fèi)。

　　可輸出的管理包括：前期商業(yè)咨詢(項(xiàng)目招商定位、籌備計(jì)劃與監(jiān)控、設(shè)計(jì)與工程咨詢)、招商營運(yùn)管理(獨(dú)家招商代理、品牌與市場推廣、營運(yùn)管理、物業(yè)管理)和增值配套服務(wù)(信息管理、財(cái)務(wù)管理、法律管理、綜合管理和酒店管理)，共3大板塊11項(xiàng)專業(yè)服務(wù)，可分模塊化輸出管理，每項(xiàng)管理都對應(yīng)具體細(xì)化措施。

　　中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會數(shù)據(jù)顯示，到2014年底，中國50個重點(diǎn)城市商業(yè)建筑面積2萬平方米以上的購物中心約3800家。張華容注意到了這個數(shù)字，她說，那么多購物中心，知名企業(yè)管理的不多，上千家商業(yè)咨詢公司有名的也少之又少。未來，可能只有10%的商業(yè)運(yùn)營公司會脫穎而出，紅星商業(yè)要做的，是擠進(jìn)那個名單。

　　2012年，張華容離開了萬達(dá)集團(tuán)，加盟紅星商業(yè)。之后，車建新立下了2020年建100個購物中心的豪言壯語。但在紅星商業(yè)幾年的發(fā)展中，到底是要速度，還是質(zhì)量，內(nèi)部也在反思。最終，管理層和車建新達(dá)成共識，爭取朝著目標(biāo)努力，但不把100個購物中心當(dāng)成硬性要求。

　　明年開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目里，有一個位于唐山，是紅星商業(yè)為開發(fā)商提供資產(chǎn)管理服務(wù)的樣本。

　　合作達(dá)成緣于兩家企業(yè)共同合作的一家設(shè)計(jì)公司。2013年的一個行業(yè)交流會，設(shè)計(jì)公司帶著唐山房企參觀了紅星項(xiàng)目。彼時(shí)，該房企正為如何打造購物中心，是否成立管理團(tuán)隊(duì)，能力和人才不夠而發(fā)愁。

　　多次交流之后，這家在當(dāng)?shù)赜袛?shù)個項(xiàng)目的房企，和有實(shí)操能力的紅星商業(yè)，逐漸熟絡(luò)。開始，紅星商業(yè)承諾可介入前期提供幫助。后來，房企提出建議，讓紅星商業(yè)主導(dǎo)后期商業(yè)運(yùn)營管理。

　　“只要有商業(yè)運(yùn)營介入，房企就可以變成一個投資商獲得收益，可以專注主業(yè)，不一定要自己培養(yǎng)商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?！睆埲A容說。

　　這給了紅星商業(yè)團(tuán)隊(duì)一個啟發(fā)：除了做自己的項(xiàng)目，如果團(tuán)隊(duì)能力具備，是不是可以承攬其他房企的運(yùn)營管理業(yè)務(wù)呢?

　　2009年至2011年，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)土地出讓總量迎來歷史高峰。但到了2013、2014年，問題逐漸暴露出來，很多企業(yè)出現(xiàn)運(yùn)營困難。一些擁有商業(yè)地產(chǎn)地塊的，苦于沒有運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)模式，所以產(chǎn)生了強(qiáng)烈的商業(yè)地產(chǎn)委托訴求。

　　在定位上，紅星商業(yè)為第三方商業(yè)運(yùn)營商，哪怕對紅星地產(chǎn)，也是委托關(guān)系，相應(yīng)收取咨詢費(fèi)、品牌費(fèi)、后期運(yùn)營費(fèi)和招商傭金?！　　吧虡I(yè)委托有四五個項(xiàng)目?！奔t星商業(yè)副總經(jīng)理兼商業(yè)建設(shè)中心總經(jīng)理王東表示，有些開發(fā)商缺資金，紅星商業(yè)會引進(jìn)合適的基金進(jìn)行評估，支持房企開發(fā)。

　　對外承接商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，紅星商業(yè)有一定篩選原則：當(dāng)?shù)亻_發(fā)商擁有優(yōu)質(zhì)地段地塊，產(chǎn)權(quán)清晰，規(guī)劃設(shè)計(jì)條線成熟，且開發(fā)商擁有多個項(xiàng)目。

　　合作之后，“可以不一定用愛琴海購物公園的名字，但必須要用紅星商業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。后期我們享受管理分成和資產(chǎn)增值服務(wù)，掙的實(shí)在是辛苦錢。”張華容說。