韓都衣舍一直在進(jìn)行品牌的擴(kuò)張，此次收購(gòu)貓貓包袋的原因是想從它現(xiàn)有的用戶群挖掘更多的消費(fèi)潛力，因?yàn)轫n都衣舍現(xiàn)在的客戶群年齡較小，收入也不是很高，這些女性用戶除衣服外也會(huì)購(gòu)買包袋。

　　一直專注于服裝領(lǐng)域的韓都衣舍已經(jīng)開(kāi)始擴(kuò)充箱包產(chǎn)品線。昨日，韓都衣舍宣布收購(gòu)箱包品牌貓貓包袋，并新注冊(cè)一家公司名為濟(jì)南貓貓尚品電子商務(wù)有限公司。

　　韓都衣舍創(chuàng)立于2006年，是快時(shí)尚服裝電商品牌。貓貓包袋創(chuàng)立于2004年，隸屬于貓貓尚品(北京)科技有限公司，是在淘寶開(kāi)設(shè)店鋪起家的淘品牌。

　　韓都衣舍一直在擴(kuò)充其服裝產(chǎn)品線。韓都衣舍方面曾表示，欲在2020年完成服飾品類至少20個(gè)子品牌的布局。目前已擁有包括HSTYLE、Soneed、AMH等在內(nèi)的19個(gè)子品牌。

　　且現(xiàn)在包袋存在著一定的重復(fù)購(gòu)買率，和服裝也有一定相關(guān)性。它也不像化妝品那樣有工藝和品牌主導(dǎo)性的影響，進(jìn)入這個(gè)品類并不麻煩?，F(xiàn)在天貓包類市場(chǎng)中低端的品牌比較弱，購(gòu)買量也較大。

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　　業(yè)績(jī)困局只是問(wèn)題表象，癥結(jié)根源則來(lái)自于波司登一直以來(lái)的產(chǎn)品定位，以及根深蒂固的管理問(wèn)題，對(duì)于未來(lái)的波司登來(lái)說(shuō)，不僅要尋求其他非羽絨類服裝的業(yè)務(wù)突圍，而且要重新煥發(fā)品牌的生命力，而在這些努力的背后，管理模式的改革與否或許才是成敗關(guān)鍵。

　　波司登的當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步發(fā)展非羽絨服裝業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)擴(kuò)大盈利空間。女裝是波司登的短板，波司登需要調(diào)整戰(zhàn)略，對(duì)女裝進(jìn)行重點(diǎn)突破。

　　根據(jù)波司登6月29日發(fā)布的公告，在2014年3月31日至2015年3月31日的年度中，營(yíng)收62.93億元，比上年82.38億元下滑23.6%，凈利為1.32億元，下滑81%。

　　不管是品牌羽絨服以及非羽絨服業(yè)務(wù)，兩個(gè)領(lǐng)域都遭受“重災(zāi)”。年報(bào)顯示，波司登品牌羽絨服銷售額從2014年度的60.57億元下滑到40.80億元，其中四大品牌波司登、雪中飛、冰潔和康博均出現(xiàn)兩位數(shù)的下滑。主品牌波司登下滑20.3%，下滑最多的冰潔為79.2%。

　　另一個(gè)被波司登寄予厚望的領(lǐng)域，即男裝、收購(gòu)的休閑品牌以及女裝品牌都遇到較大挫折。2004年左右，波司登投入資金開(kāi)發(fā)男裝，據(jù)行業(yè)人士介紹，該品牌在鼎盛時(shí)期營(yíng)業(yè)額達(dá)到5億元到6億元。但2015年的財(cái)報(bào)卻顯示該品牌出現(xiàn)了大幅度下滑。2014財(cái)年，波司登男裝銷售額尚有4.78億元，而2015財(cái)年波司登男裝僅銷售2.76億元，下滑達(dá)42.3%。

　　此外，杰西女裝以及2010年收購(gòu)的運(yùn)動(dòng)休閑品牌摩高也出現(xiàn)了程度不同的下滑。總體來(lái)看，非羽絨服收入從2014年的13億元下滑到2015年的10.11億元，下滑幅度22.3%。

　　唯一令人寬慰的是貼牌加工管理業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)增長(zhǎng)，達(dá)到12.02億元，比上年增長(zhǎng)36.5%。但是，有分析師指出，貼牌收入的增長(zhǎng)對(duì)于一家品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)并非好事?！百N牌業(yè)務(wù)發(fā)展越快，表明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增長(zhǎng)越快，實(shí)際上是幫助了別人，并非對(duì)自己有利。”

　　事實(shí)上，業(yè)績(jī)問(wèn)題從2014年就開(kāi)始困擾波司登，2014年財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入從2013年的93.25億元下滑到82.34億元，下滑11.7%。其中主營(yíng)的羽絨服業(yè)務(wù)下滑14.6%，營(yíng)業(yè)額60.57億元，當(dāng)時(shí)，波司登將下滑歸咎為溫度上升和市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻。

　　中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤認(rèn)為，波司登營(yíng)收和利潤(rùn)大幅下滑的原因既與大環(huán)境有關(guān)，更多還來(lái)自于自身。2014年波司登致力于庫(kù)存清理，新品較少，盈利空間縮窄，再加上其在非羽絨服裝業(yè)務(wù)上的發(fā)展還未出現(xiàn)良好發(fā)展，尤其是女裝，為公司業(yè)績(jī)帶來(lái)拖累。

　　波司登可能另有所謀，據(jù)媒體報(bào)道，2015年4月，波司登公告日本第三大貿(mào)易行伊藤忠商事株式會(huì)社及中信證券旗下的投資平臺(tái)金石投資聯(lián)合入股波司登，總認(rèn)購(gòu)金額為15.50億港元，認(rèn)購(gòu)股份占擴(kuò)大后發(fā)行股本的13.99%，兩者將聯(lián)合波司登投資兒童、戶外品牌領(lǐng)域。