韓都衣舎はずっとブランドの拡張を行っていますが、今回の貓の袋を買収した理由は、既存のユーザー層からより多くの消費(fèi)潛在力を掘り起こしたいからです。韓都衣舎は今の顧客層が小さいので、収入もそんなに高くないです。これらの女性ユーザーは服以外にもバッグを買います。

服の分野に専念してきた韓都衣舎はすでにパッケージラインの拡充を始めている。昨日、韓都衣舎は箱のブランドの貓の袋を買収すると発表しました。そして新しく登録した會(huì)社の名前は済南貓尚品電子商取引有限公司です。

韓都衣舎は2006年に創(chuàng)立されました。貓のバッグは2004年に創(chuàng)立され、貓尚品（北京）科技有限公司に屬しています。

韓都衣舎は服のラインを拡充しています。韓都衣舎2020年までに服飾品の少なくとも20個(gè)のサブブランドのレイアウトを完成させたいと述べました。HSTYLE、Soneed、AMHなどを含む19のサブブランドを所有しています。

そして今カバンには一定の繰り返しがあります。購(gòu)買率と、服裝ある程度の相関もあります?；捚筏韦瑜Δ斯な|やブランド主導(dǎo)性の影響もないので、この種類に入るのは面倒ではないです。今の天貓包類市場(chǎng)ではローエンドのブランドが弱くて、購(gòu)買量も大きいです。

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業(yè)績(jī)不振は問(wèn)題の表象であり、原因はボストン以來(lái)の製品位置づけと管理問(wèn)題の根深いところから來(lái)ています。將來(lái)のボストンにとって、他の非ダウンジャケットの業(yè)務(wù)範(fàn)囲を求めているだけではなく、ブランドの生命力を再活性化させる努力の背後に、管理モデルの改革が成否の鍵かもしれません。

波司登の當(dāng)面の急務(wù)はさらに非ダウンジャケット業(yè)務(wù)を発展させ、會(huì)社のリスク耐性を強(qiáng)化するとともに、収益の空間を拡大することである。婦人服はボストンのショートボードで、ボストンは戦略を調(diào)整し、婦人服を重點(diǎn)的に突破する必要があります。

波司登が6月29日に発表した公告によると、2014年3月31日から2015年3月31日までの年間売上高は62.93億元で、前年の82.38億元から23.6%下落し、純利益は1.32億元で、81%下落した。

ブランドのダウンジャケットと非ダウンジャケット業(yè)務(wù)の両方の分野で「重災(zāi)」を受けています。年報(bào)によると、波司登ブランドの羽毛ジャケットの売上高は2014年度の60.57億元から40.80億元まで下がり、その中の4大ブランドの波司登、雪中飛、氷潔と康博はいずれも2桁の下落があった。主なブランドの波司登は20.3%下落し、一番多いのは79.2%下落しました。

もう一つは波司登に大きな期待を寄せられている分野です。即ち、男裝、買収のレジャーブランド及び?jì)D人服ブランドは大きな挫折に遭いました。2004年ごろ、ポースデンが資金を投入してメンズを開(kāi)発したが、業(yè)界関係者によると、このブランドは最盛期に5億元から6億元の売り上げを達(dá)成した。しかし、2015年の財(cái)務(wù)諸表では、ブランドが大幅に下落したことを示しています。2014年度の波司登メンズの売上は4.78億元で、2015年度の波司登メンズの販売は2.76億元だけで、42.3%下落しました。

このほか、ジェシー婦人服と2010年に買収されたスポーツカジュアルブランドの摩高も程度の差が出てきました。全體的に見(jiàn)ると、羽毛ジャケット以外の収入は2014年の13億元から2015年の10.11億元まで下落し、22.3%下落した。

唯一の気休めは、ラベル加工管理業(yè)務(wù)の収入が増加し、12.02億元に達(dá)し、前年比36.5%増となったことである。しかし、あるアナリストは、カード収入の増加はブランド企業(yè)にとっていいことではないと指摘しています。「カードを貼る業(yè)務(wù)は発展が早いほど、競(jìng)爭(zhēng)相手の成長(zhǎng)が速いということを示していますが、実際には他の人を助けたのであって、自分にとって有利ではありません?！?/p>

実際、業(yè)績(jī)問(wèn)題は2014年から波司登に悩まされていますが、2014年の財(cái)政報(bào)告によると、営業(yè)収入は2013年の93.25億元から82.34億元に下落し、11.7%下落しました。その中で、主力のダウンジャケット業(yè)務(wù)は14.6%下落し、60.57億元の売り上げを記録しました。その時(shí)、波司登さんは溫度上昇と市場(chǎng)環(huán)境が厳しいと非難しました。

投資顧問(wèn)の軽工業(yè)研究員の熊暁坤さんは、波司登の営収と利益が大幅に下落した原因は大環(huán)境と関係があります。2014年にボストンは在庫(kù)整理に力を入れています。新品は少なくて、収益の空間が狹いです。その上、ダウンジャケット以外の業(yè)務(wù)の発展はまだ良好な発展が現(xiàn)れていません。特に婦人服は會(huì)社の業(yè)績(jī)に牽引されています。

また、波司登は2015年4月、日本の第三貿(mào)易商社である伊藤忠商事株式會(huì)社及び中信証券傘下の投資プラットフォームである金石投資共同出資の波司登を公告しました。総予約金額は15.50億香港元で、株式予約は拡大後に発行する株式の13.99%を占めています。