選擇開(kāi)服裝店的時(shí)候，要對(duì)服裝店今后的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，如開(kāi)店的速度、開(kāi)店的規(guī)模、新店的發(fā)展前景等。如何尋找開(kāi)服裝店的時(shí)機(jī)呢?有兩種選擇：一是在已有零售店的城市增設(shè)新的零售點(diǎn);二是在還沒(méi)有開(kāi)發(fā)城市開(kāi)設(shè)設(shè)新的零售點(diǎn)。前一種情況容易決策，而后一種情況通常需要一個(gè)較全面、系統(tǒng)的決策過(guò)程。就投資者個(gè)人而言，開(kāi)店計(jì)劃往往更應(yīng)重視短期的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)而不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的開(kāi)店規(guī)劃。

　　要注意服裝店選址，這是關(guān)系到服裝店生意好壞的根本，所以在選擇開(kāi)店的地區(qū)時(shí)，通常要剖析自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，先在競(jìng)爭(zhēng)較小的中心城市開(kāi)店，然后以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩(wěn)妥的方式。

　　開(kāi)服裝店還要先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)進(jìn)行嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查，來(lái)決定開(kāi)店的意向，如開(kāi)店的數(shù)量、區(qū)域等。

　　現(xiàn)實(shí)生活中服裝經(jīng)營(yíng)模式種類(lèi)很多，從投資的角度看，有自我連鎖店、加盟店、一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商模式等。從有無(wú)實(shí)體店鋪來(lái)看，有產(chǎn)品目錄直銷(xiāo)店、地鋪、店中店、服裝商貿(mào)城、服裝零售展、流動(dòng)攤檔等，服裝品牌企業(yè)也可依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)員的須要，選擇專(zhuān)營(yíng)店的形式。

　　在選擇了開(kāi)服裝店的城市之后，要進(jìn)行深刻過(guò)細(xì)的商圈剖析，決定具體的開(kāi)店地址。一般來(lái)說(shuō)，具備開(kāi)服裝店條件的處所應(yīng)有以下四個(gè)特色：一是所選地段與其品牌形象相符;二是交通便利;三是客流量要足夠大;四是要選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在服裝零售中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常被除數(shù)作為經(jīng)營(yíng)標(biāo)桿，對(duì)吸引目標(biāo)顧客、調(diào)解經(jīng)營(yíng)策略都有積極的作用。

　　當(dāng)?shù)陠T、貨品、零售店布置等均已安排好之后，要作一個(gè)開(kāi)店策劃，給消費(fèi)者一個(gè)好的開(kāi)店印象。還要對(duì)開(kāi)服裝店要特殊關(guān)注其業(yè)績(jī)的變化，經(jīng)常分析銷(xiāo)售情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢討問(wèn)題，以便改進(jìn)并適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牧闶厶厣?。?duì)服裝店進(jìn)行裝修、籌備開(kāi)店并試營(yíng)業(yè)等，要定好日程安排，按計(jì)劃實(shí)施。

　　對(duì)于沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的投資者來(lái)說(shuō)，若是能掌握開(kāi)服裝店的流程，并做好開(kāi)服裝店的計(jì)劃，順利開(kāi)一家服裝店是沒(méi)有任何問(wèn)題的。但是，若是不了解開(kāi)服裝店的流程，那么，如何開(kāi)一家服裝店便成了他們的難題。