アパレル店を選ぶときは、開店のスピード、開店の規(guī)模、新店の発展の見通しなど、アパレル店の今後の発展を戦略的に計(jì)畫しなければならない。アパレルショップを開くタイミングをどうやって探しますか?2つの選択肢があります。1つは、既存の小売店の都市に新しい小売店を増?jiān)O(shè)する。二つ目は、まだ開発されていない都市に新しい小売店を開設(shè)することです。前者は意思決定が容易であり、後者は通常、より包括的でシステム的な意思決定プロセスを必要とする。投資家個(gè)人にとって、開店計(jì)畫は長期的な開店計(jì)畫ではなく短期的な経営予測を重視しなければならないことが多い。

衣料品店の立地に注意しなければならない。これは衣料品店の商売の良し悪しにかかわる根本であるため、開店地域を選ぶ際には、まず自分の経営優(yōu)位性を分析し、競爭の小さい中心都市に店を開き、それを軸に周辺都市に放射するのが妥當(dāng)な方法である。

開くアパレルショップまず市場調(diào)査を行い、厳密な市場調(diào)査を行うことで、開店の數(shù)や地域など、開店の意向を決める。

実生活ではアパレル経営モデルの種類が多く、投資の観點(diǎn)から見ると、自己チェーン店、加盟店、一級ディーラーモデルなどがある。実店舗の有無から見ると、カタログ直売店、地屋、店內(nèi)店、アパレル商業(yè)貿(mào)易城、アパレル小売展、流動屋臺などがあり、アパレルブランド企業(yè)も経営業(yè)者のニーズに応じて、専門店の形式を選ぶことができる。

アパレルショップを開く都市を選んだ後、深く細(xì)かく商圏を分析し、具體的な開店先。一般的に、アパレル店を開く條件を備えているところには、以下の4つの特色がある。1つは、選択した地域がブランドイメージに合っていること。二つ目は交通が便利である。三つ目は客足が十分大きいことです。4つ目は、適切なライバルを選ぶことです。アパレル小売では、ライバルは通常、経営のベンチマークとして除數(shù)され、ターゲット顧客を引きつけ、経営戦略を調(diào)整するのに積極的な役割を果たす。

店員、品物、小売店の配置などが手配された後、開店計(jì)畫をして、消費(fèi)者に良い開店印象を與えなければならない。また、アパレル店を開くには、業(yè)績の変化に特に注目し、販売狀況をよく分析し、経験を総括し、問題を検討し、現(xiàn)地の小売特色を改善し、適応しなければならない。アパレルショップの改裝、開店準(zhǔn)備、試営業(yè)など、スケジュールを決めて計(jì)畫通りに実施します。

何の経験もない投資家にとって、アパレル店を開く流れを把握し、アパレル店を開く計(jì)畫を立てておけば、順調(diào)にアパレル店を開くことは問題ありません。しかし、衣料品店の流れを解かなければ、どのように衣料品店を開くかが難題になる。