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零售業(yè)轉(zhuǎn)型要抓住原點(diǎn) 把握住顧客需求

2015/8/21 10:18:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)44

移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)轉(zhuǎn)型宏觀經(jīng)濟(jì)零售行業(yè)創(chuàng)新企業(yè)O2O互聯(lián)網(wǎng)+

  無(wú)論經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展,無(wú)論移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)怎么發(fā)展,零售業(yè)有一個(gè)東西始終是沒(méi)有變的,那就是牢牢地把握住顧客和顧客的需求。

  目前零售業(yè)的轉(zhuǎn)型是必然的。零售業(yè)之所以轉(zhuǎn)型主要有兩個(gè)背景,一是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,二是新技術(shù)的沖擊,特別是信息技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展。這兩方面造成零售業(yè)現(xiàn)在處在轉(zhuǎn)型期。

  從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的角度來(lái)看,傳統(tǒng)零售業(yè)已經(jīng)逐漸摒棄了原來(lái)只講速度,粗放發(fā)展,只講規(guī)模經(jīng)濟(jì)的思路?,F(xiàn)在國(guó)家逐漸回到依靠效益、效率以及可持續(xù),回到這個(gè)角度,所以這種國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)帶來(lái)影響,也包括零售業(yè)。零售業(yè)今后的發(fā)展也不能單純靠追求速度、數(shù)量、規(guī)模,也要更加講究自己運(yùn)行的質(zhì)量、成熟的程度以及科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展。

  另一方面,新技術(shù)的沖擊對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)影響比較大,特別是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)影響到了社會(huì)的方方面面,包括人們的生產(chǎn)方式、消費(fèi)方式,甚至行為方式、人際交往方式,都產(chǎn)生了影響。所以零售業(yè)也受到了影響。這種新技術(shù)的沖擊從直觀看來(lái)好象是線上的零售形式對(duì)線下零售形式的影響和沖擊,但是實(shí)際上不是簡(jiǎn)單的這么一個(gè)問(wèn)題?,F(xiàn)在零售業(yè)面臨的這兩大方面造成零售業(yè)必須轉(zhuǎn)型。

  但是,目前還沒(méi)有哪一種轉(zhuǎn)型方式是絕對(duì)成熟的,各領(lǐng)域都處在摸索階段。當(dāng)前的零售業(yè)領(lǐng)域就像春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,大家都在尋找出路,尋找未來(lái)方向或者一種載體、一種模式。但是現(xiàn)階段還無(wú)法評(píng)判那種模式是否能夠絕對(duì)代表未來(lái)的一種方式,所以現(xiàn)在大家各自去實(shí)踐,各自去探索,這是一個(gè)正常的階段。但是應(yīng)該注意的是,零售業(yè)不能再像過(guò)去那樣粗放地發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)有所覺(jué)悟。

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  另一方面給零售業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題就是,如何把移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)更好地和傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)結(jié)合起來(lái)。關(guān)于這方面各企業(yè)也都在做嘗試,比如全渠道,線上、線下充分融合等形式。找到一個(gè)切入點(diǎn)并形成一種成熟的方式,這就是一個(gè)可復(fù)制的東西,今天每一種常識(shí)都有它的合理性,這需要一個(gè)實(shí)踐過(guò)程。但是在這里面更應(yīng)該關(guān)注的是,無(wú)論經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展,無(wú)論移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)怎么發(fā)展,零售業(yè)有一個(gè)東西始終是沒(méi)有變的,那就是牢牢地把握住顧客和顧客的需求。未來(lái)不管怎樣創(chuàng)新零售業(yè)的發(fā)展方式,或者零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,都必須以顧客為中心,這就是原點(diǎn)。

  未來(lái)零售業(yè)的格局無(wú)論是外資、內(nèi)資,無(wú)論是各種形態(tài),無(wú)論是區(qū)域的企業(yè)還是全國(guó)性的企業(yè),誰(shuí)能抓住轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特征,從中解讀零售行業(yè)的特征,誰(shuí)就可以抓住現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),能充分地把這些優(yōu)勢(shì)移植到零售產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,并且要僅僅抓住原點(diǎn)。過(guò)去大不意味著將來(lái)永遠(yuǎn)大,過(guò)去的強(qiáng)也不意味著將來(lái)永遠(yuǎn)強(qiáng)。

  王府井慎重發(fā)展百貨,重點(diǎn)發(fā)展購(gòu)物中心和奧特萊斯,只是表明未來(lái)的一個(gè)業(yè)務(wù)或者是業(yè)態(tài)方向的一個(gè)調(diào)整。目前王府井仍然是以百貨作為主體的企業(yè),并且百貨這個(gè)形態(tài)本身也存在著不斷地更新,不斷地完善,不斷地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。任何一種業(yè)態(tài)都不是固態(tài),它也是在不斷的完善當(dāng)中,不斷的變化當(dāng)中。王府井在做百貨業(yè)態(tài)的同時(shí),發(fā)展一些購(gòu)物中心是正常的,這個(gè)業(yè)態(tài)是和百貨業(yè)態(tài)最接近的,關(guān)聯(lián)度最高的,所以發(fā)展也是未嘗不可的。但是不管怎么發(fā)展,它僅僅是一種業(yè)態(tài)和業(yè)務(wù)上的調(diào)整,改變不了王府井百貨的本質(zhì)。


責(zé)任編輯:劉金玲
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