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京東劉強(qiáng)東:2016年超蘇寧和國(guó)美總和

2016/2/22 10:38:00 來源: 評(píng)論(0)142

馬云京東劉強(qiáng)東企業(yè)跨境電商政策國(guó)美蘇寧

  劉強(qiáng)東說叫他“東哥”就行,這樣親切,他喜歡別人這么叫他。還說昨晚在哈爾濱找配送員喝酒時(shí),他們也這么叫他。

  這是東哥第一次來參加“亞布力中國(guó)企業(yè)家年會(huì)”,位于哈爾濱市以東數(shù)百公里的亞布力以滑雪聞名,在春節(jié)后,這里每年組織一次中國(guó)企業(yè)家聚會(huì),縱論過去、現(xiàn)在和將來;暢談經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、思想和企業(yè)家精神。不過到了2016年,京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東才第一次來。

  第一次來亞布力,歡迎晚宴上坐在標(biāo)號(hào)為“1”的中心桌,左手邊數(shù)過去是王石、陳東升,右手邊排開去是楊元慶、馬云……

  新浪科技問東哥:“你上次說要找馬云一起幫助你老家宿遷,今天說上話沒?”

  東哥嘿嘿一笑,回答說進(jìn)來時(shí)開場(chǎng),座位也沒緊挨著,一直沒說上話,但幫助老家宿遷的想法不會(huì)變。

  一邊是對(duì)家鄉(xiāng)的惦念,另一邊是對(duì)京東集團(tuán)的操心。

  這位手下有10萬名員工、聲稱給每個(gè)快遞配送員繳納五險(xiǎn)一金的CEO,表示今年的節(jié)奏是大年初一就開始上班。

  在本次的亞布力專訪中,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東向新浪科技透露了管理10萬員工的方法、京東令他驕傲的地方、京東新年的目標(biāo)、關(guān)于私有化的看法、京東金融上市的問題,以及分享了與“奶茶妹妹”婚后的恩愛甜蜜。

  以下為新浪科技采訪劉強(qiáng)東實(shí)錄:

  記者:過年回老家了嗎?今年有繼續(xù)給家鄉(xiāng)老人發(fā)紅包嗎?

  劉強(qiáng)東:今年沒有回家過年,從大年初一就開始上班了。

  記者:聽起來好忙,不是老早就說放權(quán)了嗎?

  劉強(qiáng)東:2013年開始我決定權(quán)力下放,所有京東業(yè)務(wù)都不參與直接管理。但作為京東集團(tuán)CEO,我必須和過去一樣,對(duì)這樣公司了如指掌才行。如果有一天我不再了如指掌,那對(duì)于大的戰(zhàn)略上,一定是會(huì)變形的。

  記者:了如指掌到什么地步?怎么做到?

  劉強(qiáng)東:了如指掌到一個(gè)地方配送站的員工福利待遇、制度、裝備和想法。比如昨晚我到了哈爾濱,找了哈爾濱一個(gè)配送站15名兄弟喝酒,請(qǐng)他們吃飯,談?wù)剬?duì)于工作的看法。對(duì)于公司毛細(xì)血管的東西,我可以不管,但我要知道。

  記者:他們跟你反映什么問題了嗎?

  劉強(qiáng)東:昨天說了兩方面,一是他們說比起其他快遞公司,他們?cè)诰〇|有五險(xiǎn)一金,全額的。另一個(gè)是覺得現(xiàn)在自己做的是有價(jià)值的。其中一個(gè)還是以前自己當(dāng)老板,破產(chǎn)了,輾轉(zhuǎn)當(dāng)了配送員,一開始被老朋友看不起,現(xiàn)在京東名氣逐漸在這邊響了,他踏實(shí)努力也升值加薪了,別人發(fā)現(xiàn)他慢慢過得好了,但他說了最令我感動(dòng)的一句話:我是靠自己的本事吃飯,沒什么好丟人的。我覺得很開心,因?yàn)樗f的正是京東的核心價(jià)值觀。

  記者:京東的核心價(jià)值觀?

  劉強(qiáng)東:這么說吧,我們雖然現(xiàn)在沒有利潤(rùn)、不賺錢,但是以后我們賺錢了,一定都是我們的血汗錢、我們付出了,努力得到了回報(bào)。我們靠自己的辛苦和雙手獲得了回報(bào)。這就是京東的價(jià)值觀。

  記者:沒利潤(rùn),但不是說目標(biāo)是中國(guó)第一零售平臺(tái)嗎?

  劉強(qiáng)東:我們?nèi)ツ昙译姷?a target="_self" title=" ">銷售額就已經(jīng)是第一了,線上線下已經(jīng)是第一了。我們四季度財(cái)報(bào)沒公布,但是前三季已經(jīng)是第一了,超過了蘇寧,以前蘇寧是第一。我們2016年的目標(biāo)是超過蘇寧和國(guó)美的總和。

  記者:這種目標(biāo)下重點(diǎn)關(guān)注哪些方面和指標(biāo)?

  劉強(qiáng)東:非電部分的銷售額。今年預(yù)計(jì)帶電產(chǎn)品要低于自營(yíng)平臺(tái)的50%。如果達(dá)成,會(huì)說明我們徹底轉(zhuǎn)型成功了,因?yàn)橹拔覀兘o人的印象都是賣電器的公司。但是我們自營(yíng)的收入,如果非電超過50%,那說明我們不再是單純賣電器的公司了,零售盤口一開,增速會(huì)很快。

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  記者:但不是都在談電商紅利已過去,增速都在放緩嗎?

  劉強(qiáng)東:高速增長(zhǎng)后搶完紅利放緩是正常現(xiàn)象,但增速放緩只會(huì)讓優(yōu)秀的公司更快。因?yàn)槟切└L(fēng)的公司很容易被洗牌掉。電商行業(yè)在瘋狂增長(zhǎng)幾年后,肯定會(huì)增速下降,洗牌是進(jìn)行時(shí),但優(yōu)秀企業(yè)只會(huì)在這個(gè)過程中冒出來。

  記者:跨境電商倒一直紅火,但最近政策好像要明朗了,京東也有全球購(gòu)業(yè)務(wù),怎么看?

  劉強(qiáng)東:國(guó)務(wù)院出臺(tái)了暫時(shí)的政策,實(shí)際上是變相降低了跨境電商稅率,優(yōu)惠了不少。但是這畢竟只是一個(gè)臨時(shí)而不是長(zhǎng)治久安的政策,全世界沒有哪個(gè)國(guó)家是通過跨境電商來留住消費(fèi)者的,所以我呼吁降低增值稅,這樣就把價(jià)格差減掉了。這樣就平衡了。

  記者:除了電商,2015年在金融上花了不少心思?

  劉強(qiáng)東:去年是金融的創(chuàng)新年,白條業(yè)務(wù)是京東第一個(gè)推出來的,產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌,我們?cè)谥袊?guó)都是第一家推出來的,所以今年的核心思路是優(yōu)化體驗(yàn),把規(guī)模做大,繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新。我們除了支付相對(duì)落后,其它業(yè)務(wù)我們都很優(yōu)秀。

  記者:所以也聽到了上市的計(jì)劃?

  劉強(qiáng)東:具體什么時(shí)候上市,源碼網(wǎng),上哪個(gè)板還沒有想好。因?yàn)榻鹑谏婕暗絿?guó)家經(jīng)濟(jì)安全,所以在國(guó)內(nèi)上市可能性大一些。但最主要的還是先把企業(yè)做好、把服務(wù)做好。

  記者:那個(gè)上市的“條件”具體是什么?

  劉強(qiáng)東:就像京東當(dāng)年決定上市一樣,當(dāng)初就是13年12月份回來決定上市,用了一個(gè)多月的時(shí)間就交了文件,大年三十就提交IPO了。所以京東金融什么時(shí)候上我也不好說,只有條件具備了,能夠?yàn)楣蓶|帶來持續(xù)性回報(bào)的時(shí)候,我們?cè)偕稀H绻覀兊臉I(yè)務(wù)處于高風(fēng)險(xiǎn),上了容易導(dǎo)致投資人虧損,作為企業(yè)家,讓股東賺錢為股東負(fù)責(zé)是第一天職,所以只有京東金融有一天能為股東帶來持續(xù)性回報(bào)的時(shí)候,我們?cè)偕鲜小?/p>

  記者:會(huì)考慮私有化的問題嗎?現(xiàn)在要回歸的中概股電商很多。

  劉強(qiáng)東:我們不會(huì)考慮私有化的,去年年初我就談過了。當(dāng)然如果我們私有化回國(guó)上市,可能通過資本運(yùn)作更容易賺錢。但是我認(rèn)為企業(yè)家是做實(shí)業(yè)的,不是玩資本的,我不是資本家。不排除任何一家公司短時(shí)間內(nèi)市值會(huì)被低估,我相信京東很多時(shí)候也會(huì)被低估,但是低估的時(shí)候我更多的想到的是努力,利用時(shí)間去獲得信任。我能理解一些私有化的企業(yè)和企業(yè)家做出私有化的決定,但是我不會(huì)這樣做。

  記者:說到資本,京東去年投資手筆不少?

  劉強(qiáng)東:對(duì),我們?nèi)ツ晖读瞬簧伲畹湫偷南裼垒x超市,花了我們不少時(shí)間和心思。

  記者:2016年要迎來新的家庭成員,會(huì)在家庭上多花時(shí)間嗎?

  劉強(qiáng)東:家庭要花費(fèi)時(shí)間去。工作時(shí)間不會(huì)減少,過去的話,以前有時(shí)間都是喝酒、釣釣魚、穿越沙漠、去西藏、去新疆。但是現(xiàn)在有家庭有小孩,就把過去的這些時(shí)間回歸家庭了,所以并不沖突。比如現(xiàn)在京東還是每天8:30開早會(huì),即使出差不在,也會(huì)電話接入。習(xí)慣了,7點(diǎn)起床、吃早飯、去公司開早會(huì)。員工9點(diǎn)上班,我們提前半小時(shí)到,把早會(huì)給開了。

  現(xiàn)在與創(chuàng)業(yè)時(shí)候的區(qū)別只是關(guān)注的點(diǎn)不一樣了。但是工作的流程、節(jié)奏沒有很大的變化,企業(yè)家能有多大的變化呢?

  記者:太太現(xiàn)在工作是做投資,會(huì)幫忙看項(xiàng)目嗎?

  劉強(qiáng)東:我是把我家庭的投資分開,家庭的投資全部都交給我太太,她投得很優(yōu)秀,包括投資了Uber。我不會(huì)看,完全信任她,如果不信任,那還結(jié)什么婚呢?


責(zé)任編輯:劉金玲
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