從互聯(lián)網(wǎng)起家的男裝定制創(chuàng)業(yè)公司INDOCHINO日前宣布，獲得了來自中國成衣生產(chǎn)商大楊創(chuàng)世集團(tuán) 4200萬加幣(約合人民幣2億元)的投資。除了投資以外，INDOCHINO 還與大楊創(chuàng)世集團(tuán)簽訂了一份為期五年的合作協(xié)議。這份協(xié)議讓 INDOCHINO 可以同時(shí)在線上和線下零售渠道，推出 3種新的西裝款式，并將西裝和襯衫的面料種類增加兩倍，將西裝的定制選項(xiàng)數(shù)量增加三倍。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，大楊創(chuàng)世和 INDOCHINO 的合作，基于對(duì)定制有著共同的理念，也象征著大楊定制戰(zhàn)略的開啟。此外，對(duì)美國市場早有動(dòng)作的大楊創(chuàng)世，選擇北美地區(qū)的品牌投資，其用意昭之若然。對(duì)于大楊創(chuàng)世而言，這一交易無疑可以擴(kuò)大其在北美市場的知名度，并能更直接地面對(duì)北美消費(fèi)者。

　　成立于1979年的大楊創(chuàng)世專注于生產(chǎn)和營銷各類中高檔服裝，目前每年的西服產(chǎn)量達(dá)到 600萬件，旗下?lián)碛懈呒?jí)男裝品牌 TRANDS(創(chuàng)世)、商務(wù)裝品牌 KEYMEN(凱門)和網(wǎng)上直銷品牌 YOUSOKU(優(yōu).搜.酷.)?？偛课挥跍馗缛A的 INDOCHINO成立于 2007年， 是互聯(lián)網(wǎng)男裝定制的創(chuàng)新者。INDOCHINO 根據(jù)客戶的需求制作各類獨(dú)特的男裝，客戶分布超過 130個(gè)國家，并在北美的七個(gè)城市設(shè)有零售空間。

　　上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示，從2016年年初以來的情況來看，幾乎每周都會(huì)爆出幾宗服裝行業(yè)的并購大新聞。而不少服裝企業(yè)都在加大馬力，不斷通過并購進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向拓展，服裝行業(yè)并購整合進(jìn)入快車道并愈演愈烈。

　　程偉雄認(rèn)為，經(jīng)過幾年的轉(zhuǎn)型調(diào)整，服裝行業(yè)已漸現(xiàn)復(fù)蘇氣象，各細(xì)分行業(yè)都有企業(yè)顯現(xiàn)龍頭潛質(zhì)，行業(yè)分化之勢(shì)漸顯，而諸多服裝企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備相當(dāng)不錯(cuò)，這都為并購重組創(chuàng)造了溫潤豐厚的土壤。

　　在程偉雄看來，相對(duì)于自創(chuàng)新品牌，并購已經(jīng)成熟、具有一定市場知名度的品牌，對(duì)于公司未來擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)較小，同時(shí)可以豐富公司多品牌陣營，有利于雙方在渠道和品牌推廣等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這個(gè)趨勢(shì)從今年前3個(gè)月服裝企業(yè)在資本市場的動(dòng)作便可一窺端倪。

　　不過程偉雄也直言，無論是橫向、縱向并購的業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合，還是混合并購的跨界多元化發(fā)展，都需要契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和資本邏輯，更需要服裝企業(yè)在傳統(tǒng)主業(yè)上進(jìn)行堅(jiān)守、優(yōu)化和擴(kuò)張。隨著并購重組市場化改革的進(jìn)一步推進(jìn)，資源在資本的驅(qū)動(dòng)下重組與再生，可以預(yù)計(jì)未來上市服裝企業(yè)并購重組，模式分化，產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)象將成為常態(tài)，優(yōu)勝劣汰、強(qiáng)者愈強(qiáng)，將成為業(yè)界生存的不二法則。

　　中國服裝協(xié)會(huì)有關(guān)人士日前表示，如今中國服裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“大品牌優(yōu)勝劣汰”時(shí)代，“十三五”期間，中國要實(shí)現(xiàn)從“服裝大國”到“服裝強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變，必須扶持真正的大品牌。部分企業(yè)通過并購是品牌國際化戰(zhàn)略的范例，也給中國服裝企業(yè)的多元化發(fā)展提供了新的思路。從長遠(yuǎn)來看，服裝行業(yè)的并購整合及轉(zhuǎn)型創(chuàng)新將迎來一個(gè)新的高峰。