根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，在過去的2015年中，在服裝上市公司營收的排行榜上，運動品牌毅然崛起，排到榜單靠前的位置。

　　在中國零售行業(yè)“跌跌不休”的大環(huán)境下，部分媒體卻大肆報道中國服裝已實現(xiàn)逆增長，大有回暖趨勢。服裝行業(yè)的回暖是“名副其實”還是“虛有其表”，聯(lián)商網(wǎng)記者隨即對26家上市服裝企業(yè)的2015年財報進行了整理分析。

　　截止2016年3月底，已公布2015年度財報或快報的服裝上市公司有26家，銷售總額達(dá)1030.4億元，其中有10家企業(yè)出現(xiàn)營收同比下滑;凈利潤總額達(dá)125.86億元，其中11家企業(yè)出現(xiàn)凈利同比下滑。而營收和凈利潤雙雙下滑的達(dá)6家。

　　2015年服裝連鎖上市公司營收排行一覽表

　　運動品牌業(yè)績回暖 體育產(chǎn)業(yè)將是行業(yè)轉(zhuǎn)型主方向之一

　　不難發(fā)現(xiàn)，縱觀《2015年服裝連鎖上市公司營收排行》，中國運動品牌的日子似乎好起來了。在目前已發(fā)布財報的安踏、李寧、特步、361°、匹克、中國動向(Kappa)中，基本都實現(xiàn)了營收和凈利潤的雙增長。安踏更是以111.26億元的營收以及24.7%的增幅領(lǐng)跑。去年運動鞋銷量遠(yuǎn)超科比代言的耐克。

　　李寧則在去年實現(xiàn)了扭虧為盈。受益于電商、新增門店以及自營店的同店增長拉動，公司全年錄得銷售收入70.89億元(不包括紅雙喜)，同比增長17%。自2011年來公司首次錄得門店凈增長，全年凈開店507家達(dá)6133家。預(yù)計今年計劃開店300-500家。

　　Kappa品牌母公司中國動向在經(jīng)過了連續(xù)5年收入下探之后，業(yè)績終于見底反彈。中國區(qū)Kappa品牌的收入同比增長25.8%，至人民幣10.30億元。而特步15年所做的革新明顯有助于集團的收入取得10.8%的增長至人民幣52.95億元，凈利增幅領(lǐng)先其他運動品牌，達(dá)30.3%。

　　此次運動品牌的復(fù)蘇得益于全民健身計劃在中國大力開展，“跑步經(jīng)濟”帶動了中國運動品牌業(yè)績的復(fù)蘇增長。加之受益于國家城鎮(zhèn)化速度加快以及企業(yè)完成全渠道管控等初步轉(zhuǎn)型等因素綜合影響。并且，隨著體育產(chǎn)業(yè)引入更多市場化手段，預(yù)計到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，體育產(chǎn)業(yè)將迎來黃金十年，體育產(chǎn)業(yè)無疑將成為服飾行業(yè)轉(zhuǎn)型主方向之一。

　　男裝表現(xiàn)不盡如人意 超半成營收下跌

　　男裝企業(yè)業(yè)績整體呈下滑趨勢。在已經(jīng)發(fā)布年報的9家男裝企業(yè)中，有超半成企業(yè)凈利潤出現(xiàn)虧損，4家企業(yè)出現(xiàn)凈利下滑，營收利潤雙降的達(dá)2家。

　　其中，步森集團以凈利潤暴跌111.21%墊底男裝排名，這已經(jīng)不是其第一次墊底男裝排名。步森自2012年以來，已連續(xù)4年處于營收與凈利雙雙下滑狀態(tài)。步森股份將業(yè)績下滑歸結(jié)于：公司所處整體市場形勢嚴(yán)峻，服裝終端市場疲軟，客戶訂單減少，銷售規(guī)模下降。

　　除了步森，雅戈爾、紅豆股份、報喜鳥、希努爾去年營收也是呈下滑趨勢。男裝老大雅戈爾去年的日子也不好過，14年剛擺脫凈利下滑，去年營收又現(xiàn)滑鐵盧。為了尋求新的利潤增長點，雅戈爾選擇加深多元化布局。就在去年3月份，其對外公布公告稱擬投資10億元人民幣在浙江寧波設(shè)立健康產(chǎn)業(yè)基金。

　　而溫州報喜鳥在經(jīng)歷了連續(xù)利潤下滑后，也開始了“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”轉(zhuǎn)型之路。在2015年完成了“工業(yè)4.0”智能制造。

　　其實造成男裝經(jīng)營利潤下滑的原因大致相同。凱撒股份認(rèn)為主要原因是由于市場競爭激烈，紡織服裝行業(yè)終端需求仍然疲軟，終端銷售壓力大，盈利空間減少，致公司經(jīng)營利潤下滑。加之去年暖冬氣候因素，使得毛衣和外套庫存大量增加，很多服裝企業(yè)不得不加大打折清庫存的力度。

　　不過根據(jù)申萬宏源的研究報告，預(yù)計2016年男裝行業(yè)見底業(yè)績彈性還是比較大的。

　　與男裝整體低迷不同，中國利郎和卡賓服飾逆市雙雙增長。利郎2014年通過店鋪整改，提升整體運營效率實現(xiàn)了扭虧為盈，2015年營收更是達(dá)26.89億元，同比增長10.53%。

　　福建服飾產(chǎn)業(yè)崛起 包攬半成以上運動品牌

　　北上廣深這些一線城市一直是我國商業(yè)發(fā)展的先驅(qū)地，各種新的商業(yè)模式嘗試，國際品牌進駐等基本都是從這些城市開啟。但服裝的發(fā)展軌跡，卻給這些“一線城市”當(dāng)頭一棒。一直扮演著“優(yōu)等生”的這些一線城市，在服裝領(lǐng)域的表現(xiàn)只能算是差強人意。

　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)記者統(tǒng)計，在上述26家上市服裝企業(yè)中，上海僅占1家(美特斯邦威)，并已連續(xù)4年處于虧損狀態(tài)，去年更是以凈利同比下滑396%收尾，這樣的答卷相信沒人會買賬。北京和廣東各占3家。

　　相比之下，福建和浙江的努力顯而易見。占比領(lǐng)先全國各地，優(yōu)秀企業(yè)云集。像人們熟知的安踏、361°、特步、匹克、愛樂、德爾惠、喬丹、金萊克等眾多知名品牌，都發(fā)源于福建，并且去年這些運動品牌的業(yè)績表現(xiàn)基本都呈上升趨勢。

　　中國服裝行業(yè)離春天不遠(yuǎn)了

　　去年以來，“倒閉潮”似乎成了服飾行業(yè)關(guān)店的“新常態(tài)”，波司登、七匹狼、九牧王、美邦服飾、達(dá)芙妮等品牌年內(nèi)都籠罩在一片“關(guān)店中”。

　　為了盡快擺脫服裝業(yè)的疲軟，實現(xiàn)盈利，很多上市服裝企業(yè)的資本手段有向多元化和跨界發(fā)展的特點。從剛開始的路邊專賣店，到現(xiàn)在選擇進駐各種百貨和購物中心。從一開始的實體為王，到現(xiàn)在的線上線下一條龍服務(wù)。從單一的服裝品牌，延伸到其他產(chǎn)業(yè)鏈。前不久，在北京舉行的2016中國服裝論壇中也提出了，未來“變革與調(diào)整”一定會是服裝行業(yè)的主基調(diào)。

　　Kappa品牌母公司中國動向自2010年收入達(dá)到42.6億元的高峰后，業(yè)績似乎“戛然而止”。去年實現(xiàn)首次反彈，究其原因，利潤大漲大部分居然是來自于其在其他領(lǐng)域的投資。2011年9月，其通過子公司出資美元1億元認(rèn)購云峰電子商務(wù)基金有限合伙權(quán)益，該基金成立目的為投資電子商務(wù)企業(yè)阿里巴巴集團有限公司。截至去年6月30日止，在營業(yè)收入增長28.4%的同時，凈利潤大漲202.1%。

　　而探路者自上市以來的一系列資本動作，把旅游和體育產(chǎn)業(yè)拉進來，逐漸升級玩法，無不是要構(gòu)建“戶外+旅游+體育”的“戶外大生態(tài)圈”，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。搜于特也宣稱要推行“多品牌、全渠道、平臺化”戰(zhàn)略，入股茵曼，投資了一系列的互聯(lián)網(wǎng)品牌，并涉足供應(yīng)鏈管理、品牌管理業(yè)務(wù)。

　　據(jù)了解，早在2010年，安踏就聯(lián)手新浪共同打造體育聯(lián)盟;不久后，安踏便涉足電商及應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。它希望通過做電商來與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，用互聯(lián)網(wǎng)思維來鍛造整個企業(yè)，從而達(dá)到搜集客戶信息、提高反應(yīng)速度、直接提升銷售效率的目的。

　　可以預(yù)見，在各大企業(yè)絞盡腦汁提升業(yè)績背后，服裝行業(yè)的復(fù)蘇回暖、轉(zhuǎn)型升級已指日可待。但作為服飾行業(yè)的原始推動力，企業(yè)自身對于服裝主業(yè)的經(jīng)營模式的確定和經(jīng)營效率的提升也顯得尤為重要。