據(jù)悉，全球最大的奢侈品集團LVMH董事長兼CEO Bernard Arnault曾表示，奢侈品行業(yè)決不能輕視市場營銷，如果不做市場營銷將無法立足于奢侈品市場，奢侈品生意場上風水輪流轉(zhuǎn)。確實，靠著成功的市場和營銷，這次輪到了LV的競爭對手Gucci。事實是什么樣的呢?跟隨世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編一起來了解一下詳細內(nèi)容吧!

　　Gucci一舉擊敗Chanel和Burberry等奢侈品牌，成為2016年奢侈品市場營銷最成功的奢侈品牌，該品牌在創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele和Gucci CEO Marco Bizzarri帶領(lǐng)下已成功轉(zhuǎn)型。 Luxury Daily表示，年度奢侈品市場營銷大獎主要基于各奢侈品牌的營銷策略、創(chuàng)意、戰(zhàn)略的實施與最終效果來評定。值得關(guān)注的是，Gucci、Chanel和Burberry這三個奢侈品牌經(jīng)過今年的一系列創(chuàng)新、改革等戰(zhàn)略性舉措，獲得了新一代年輕消費者的青睞，并成功鞏固了品牌在奢侈品產(chǎn)業(yè)中的高端定位。

　　得益于產(chǎn)品改革和成功的市場營銷，2016年可謂是Gucci的豐收年，推動母公司開云集團第三季度業(yè)績錄得強勁表現(xiàn)，收入增幅達到雙位數(shù)即10.5%的增長。除了創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele對品牌的服裝和配飾的設計革新外，Gucci重新塑造的浪漫情懷的營銷也是品牌獲得眾多消費者支持的關(guān)鍵因素。

　　據(jù)了解，Gucci已經(jīng)不再是那個只靠著盾牌徽章打天下的手袋品牌，它現(xiàn)在擁有詩意浪漫、文藝從新、哲學迷人以及在歷史與神學里流露著靈感，Alessandro Michele為產(chǎn)品增添的趣味性，特別是其創(chuàng)作的多種動物圖案已吸引大量的年輕消費者。另外，Gucci推出了一系列解構(gòu)這些主題的藝術(shù)活動來讓消費者更好地了解Gucci新系列的設計理念和靈感，如Gucci Garden、Gucci 4 Rooms和Gucci Ghost等，獲得了消費者高度的認可。此外，隨著消費者對個性化需求的愈發(fā)強烈，Gucci今年重新推出個性化定制服務，消費者可以選擇自己喜歡的Gucci圖案來定制部分選定商品。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)的了解，2016年Gucci新總部落戶米蘭，這個Gucci中心不僅將作為時裝發(fā)布會的場所，也被視為Alessandro Michele美學的展廳。Gucci官網(wǎng)由Alessandro Michele親自操刀進行完善，并緊跟潮流在Snapchat推出的品牌官方賬號，在App中新添加的游戲單元，使得品牌在社交媒體上的曝光率飛速提升。在L2評選的2016年時尚品牌數(shù)字化指數(shù)排行中，Gucci首次超越Burberry奪得榜首的位置。Gucci還與奢侈品電商Net-A-Porter以及巴黎老佛爺合作設計獨家產(chǎn)品，以促進產(chǎn)品的批發(fā)銷量。

　　Gucci力壓Prada及LV等奢侈品牌，成為中國富有女性的最喜愛手袋品牌。排名第二的Chanel也在努力推動其數(shù)字化營銷進程，提高品牌與消費者的互動性以吸引更多的千禧一代。據(jù)悉，充滿消費潛力的千禧一代將成各大奢侈品牌未來爭搶的市場。 Chanel今年無論是代言人還是走秀模特，選擇都更為年輕化。

　　Chanel在社交媒體上的努力幫助品牌成為Brandwatch的時尚公司社交媒體曝光度與影響力排行榜的第一名，作為法國經(jīng)典的奢侈品牌，Chanel同時是二手市場中售價最高的品牌之一，并被BrandZ報告評為最具增長潛力品牌。美國女裝日報WWD也表示，Chanel成為當下千禧一代消費者最渴望擁有的品牌。

　　不過，Chanel也開始遇到全球奢侈品需求放緩帶來的煩惱，數(shù)字化市場營銷將顯得更加迫切。據(jù)阿姆斯特丹交易所透露，受到全球奢侈品消費低迷的影響，法國奢侈品牌Chanel去年利潤和銷售額急劇下降，截至12月31日，Chanel 2015年營業(yè)利潤大跌23%至16億美元，總收入下降17%至62.4億美元。

　　今年9月，Burberry成為首個實行即看即買時裝秀的奢侈品牌。本質(zhì)上，即看即買的模式也是為了引起千禧一代消費者的注意，通過Instagram、Twitter以及Facebook，國內(nèi)則是微博和微信等數(shù)字化媒體社交平臺，時裝秀上的服裝與產(chǎn)品得以第一時間呈現(xiàn)在消費者面前，數(shù)字化平臺在時裝品牌正占據(jù)重要的位置，但也存在很大的風險。Burberry為了迎合年輕群體，不斷采用新技術(shù)儼然把自已變成了媒體公司，但是，目前集團的好產(chǎn)品寥寥無幾。

　　Burberry在L2時尚品牌數(shù)字化指數(shù)最新排行中首次失去榜首的位置。Burberry今年的發(fā)展關(guān)鍵詞也是革新，但更多的是體現(xiàn)在其產(chǎn)品的展示與銷售模式的市場營銷上，這與Gucci有很大的不同，Gucci的營銷聚焦在產(chǎn)品設計上，創(chuàng)新能力仍然是奢侈品牌業(yè)績增長的動力來源，但必須是實用型的營銷創(chuàng)造力。

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