產(chǎn)品創(chuàng)新日漸成為泉州企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，“產(chǎn)品常新，企業(yè)長(zhǎng)青”，這是企業(yè)界流行的一句格言。“用新產(chǎn)品吸引訂單，而不是坐等訂單再生產(chǎn)產(chǎn)品”，快速研發(fā)新面料供應(yīng)下游企業(yè)、生產(chǎn)獨(dú)具設(shè)計(jì)特色服裝支撐歐美一線銷售渠道。

　　擺脫“流行滯后癥” 

　　在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，七匹狼與歐洲、美國(guó)代理公司簽約，進(jìn)入歐美一線時(shí)尚市場(chǎng)。高端渠道打開了，七匹狼董事長(zhǎng)周少雄同時(shí)認(rèn)為，這對(duì)七匹狼品牌和產(chǎn)品都是個(gè)不小的壓力，“壓力主要在于競(jìng)爭(zhēng)中其他國(guó)際品牌的影響力和產(chǎn)品的創(chuàng)新性。”國(guó)內(nèi)外一些百年老字號(hào)企業(yè)之所以長(zhǎng)盛不衰，就在于不斷強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新。 

　　類似的壓力在泉州服裝業(yè)界也普遍存在。一直以來，聘請(qǐng)韓國(guó)“高級(jí)短工”的企業(yè)針對(duì)某一個(gè)具體項(xiàng)目或某一個(gè)技術(shù)難題進(jìn)行短期合作，暫時(shí)解決了本地中小企業(yè)缺少名設(shè)計(jì)師和高水平技術(shù)人員的難題。但另一方面，設(shè)計(jì)理念卻一直效仿歐美，尾隨歐美，致使服裝企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和銷售范圍十分有限。隨著國(guó)際品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)，內(nèi)外銷企業(yè)在時(shí)尚方面都處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。 如何從根本上解決這一問題？華僑大學(xué)工商管理學(xué)院張向前教授認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新力不足，所以要提高創(chuàng)新能力占領(lǐng)國(guó)際中高端市場(chǎng)，必須經(jīng)過從“與國(guó)際企業(yè)合作研發(fā)”到“在國(guó)外建立設(shè)計(jì)中心”，再到“真正占據(jù)國(guó)外終端市場(chǎng)”的過程。 

　　在強(qiáng)手如林的國(guó)際市場(chǎng)，為保證渠道在市場(chǎng)中的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，很多企業(yè)開始在產(chǎn)品創(chuàng)新上有了新作為。在周少雄看來，就進(jìn)入歐洲以及國(guó)際市場(chǎng)而言，幾年來與法國(guó)服裝設(shè)計(jì)大師合作，不斷改進(jìn)面料、款式以及系列產(chǎn)品，正是由于看到企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品在歐美一線市場(chǎng)具有優(yōu)勢(shì)，歐美代理公司才敢于牽手中國(guó)服裝企業(yè)。 通過聘請(qǐng)西班牙品牌童裝的高級(jí)設(shè)計(jì)師作為公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)，將設(shè)計(jì)車間轉(zhuǎn)移到歐洲去，將中國(guó)元素與世界時(shí)尚元素強(qiáng)勢(shì)結(jié)合，格林集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙建河說，“這樣就可以避免‘歐美流行之后，第二年才會(huì)在中國(guó)流行’”。 

　　創(chuàng)新聯(lián)盟縮短產(chǎn)銷周期 

　　日前，石獅一布業(yè)企業(yè)接到浙江一家品牌服裝企業(yè)訂單，生產(chǎn)一款新型面料，因怕新面料被更多服裝企業(yè)使用，對(duì)方要求一周內(nèi)供貨?，F(xiàn)在，這樣的情況在市場(chǎng)中頻頻出現(xiàn)：下游企業(yè)需要原材料快速研發(fā)、投產(chǎn)，但由于上游布料企業(yè)自身研發(fā)新產(chǎn)品能力不足，企業(yè)接到訂單后不乏欣喜，可總是感到力不從心。 

　　“當(dāng)前的服裝競(jìng)爭(zhēng)變化很快，服裝企業(yè)要求布料供應(yīng)商盡量縮短周期，對(duì)新型面料的采用更講求一個(gè)‘快’字，這迫使布料企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品方面快速反應(yīng)并及時(shí)供貨。”石獅市布料同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪明向介紹說。 

　　石獅布料生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是純棉產(chǎn)品，但現(xiàn)階段市場(chǎng)銷售量很好的牛仔褲布，很多企業(yè)幾乎沒有生產(chǎn)；另外，當(dāng)前棉與絲、絹或單羊毛的混紡已成市場(chǎng)趨勢(shì)，在控制成本的前提下研發(fā)這些新產(chǎn)品，僅靠幾家中小布料企業(yè)很難完成。洪明向說：“如果上下游企業(yè)的優(yōu)勢(shì)加以整合，就可以有效利用資源推動(dòng)冷門產(chǎn)品的開發(fā)。” 

　　為形成更好的業(yè)內(nèi)協(xié)作，目前多家石獅企業(yè)結(jié)成“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，即布料研發(fā)貿(mào)易企業(yè)與上游紡紗織造和染整企業(yè)結(jié)成伙伴，提供設(shè)計(jì)樣品、加工量和質(zhì)量要求，織染企業(yè)保證交貨期和質(zhì)量，結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，快速研發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力的面料產(chǎn)品。