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業(yè)內(nèi)人士揭秘:高鞋價(jià)都是渠道惹的禍

2007/9/15 0:00:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)10486

高鞋價(jià)

      同一雙鞋,在不同的地方售賣,價(jià)格差距可能高達(dá)6倍,這是為什么?近日,北京一家頗具名氣的平價(jià)鞋店的相關(guān)負(fù)責(zé)人揭開(kāi)謎底。         這位不愿意透露姓名的負(fù)責(zé)人表示,即便是在商場(chǎng)里標(biāo)價(jià)七八百元的品牌鞋,其出廠價(jià)也不過(guò)在百元左右?!熬科湓?,是由于鞋類經(jīng)銷環(huán)節(jié)太多,花在渠道上的費(fèi)用就占了一雙鞋售價(jià)的2/3?!?         據(jù)這位人士透露,鞋類渠道一般由品牌商、生產(chǎn)商、代理商以及銷售商組成。這意味著,一雙鞋要想從設(shè)計(jì)圖紙走向消費(fèi)者,中間至少要經(jīng)過(guò)四道環(huán)節(jié)?!皣?guó)內(nèi)商場(chǎng)所銷售的品牌鞋大多采用OEM的生產(chǎn)模式。譬如,現(xiàn)在上市的秋季新款鞋,都是各品牌依據(jù)其全國(guó)各級(jí)代理商在春末夏初上交的訂單,匯總后再讓OEM工廠生產(chǎn)的。”         他指出,雖然這些鞋的出廠價(jià)一般在百元左右,但品牌商報(bào)給代理商的出貨價(jià)普遍高出30%左右。由于行規(guī)是“現(xiàn)金訂貨”,因此,承擔(dān)巨大滯銷風(fēng)險(xiǎn)的代理商,往往會(huì)在銷往商場(chǎng)時(shí)將價(jià)格至少提高一倍以上?!霸偌由仙虉?chǎng)也要分得利潤(rùn),一般而言,其扣點(diǎn)在30%左右。這么算下來(lái),最后擺在商場(chǎng)的鞋品價(jià)格,至少已經(jīng)翻了兩番?!?         而根據(jù)他多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)鞋類價(jià)格之所以虛高,癥結(jié)就在于“代理商獨(dú)立承擔(dān)滯銷風(fēng)險(xiǎn)”這一行規(guī)。“去年是暖冬,相當(dāng)一部分鞋類代理商手中都?jí)毫瞬簧儇洠械臏N貨品總價(jià)甚至高達(dá)幾千萬(wàn)元。因此,去年商場(chǎng)里的冬靴動(dòng)輒千元的現(xiàn)象也就不難理解了?!彼f(shuō)。         在他看來(lái),鞋價(jià)要想降低,無(wú)非采取兩大舉措:一是銷售商直接向廠家進(jìn)貨,用減少流通環(huán)節(jié)的辦法控制總成本;二是讓專營(yíng)出口的鞋類廠家回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以此拉低整個(gè)國(guó)內(nèi)鞋市場(chǎng)的零售價(jià)格?!笆聦?shí)上,對(duì)連遭數(shù)年貿(mào)易壁壘的國(guó)內(nèi)鞋企來(lái)說(shuō),后者不失為尋找新出路的一種好辦法?!?          據(jù)專家透露,上述策略正是大部分平價(jià)鞋店的經(jīng)營(yíng)之道?!拔覀冃昀?/3的品牌是消費(fèi)者熟悉的,價(jià)格也只比國(guó)內(nèi)其他商場(chǎng)略微低一點(diǎn);還有近2/3是從外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,此前從未在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的品牌?!北本┻@家平價(jià)鞋店負(fù)責(zé)人表示,在與其合作的100多個(gè)廠家中,有40多家以往從未在國(guó)內(nèi)銷售過(guò)商品。而一位溫州鞋企老板向記者透露,其銷往歐洲的鞋,加上運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅后的售價(jià)也不過(guò)兩三百元,但在國(guó)內(nèi),相同質(zhì)量的鞋卻至少要四五百元?!爸匦職⒒貒?guó)內(nèi)市場(chǎng),我們應(yīng)該擁有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?!?         但在北京工商大學(xué)營(yíng)銷系的李副教授眼里,渠道并非導(dǎo)致鞋價(jià)虛高的唯一因素?!叭绻M(fèi)者‘只愿買品牌鞋’的品牌消費(fèi)意識(shí)一天不減,鞋類的高價(jià)就一天難以撼動(dòng)?!彼硎?,正是看到目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的這一心態(tài),一些大品牌才不惜重金用廣告來(lái)樹(shù)立品牌形象。“這個(gè)成本,企業(yè)勢(shì)必也會(huì)計(jì)算在內(nèi)。”        她更大的擔(dān)心在于,外貿(mào)鞋一旦回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng),會(huì)否為了迅速打開(kāi)局面,而重拾品牌鞋之路?!叭绻菢?,即便所有的外貿(mào)鞋廠都轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也難以改變現(xiàn)狀。除非哪天,消費(fèi)者買鞋時(shí)具有買襪子一樣的心態(tài)。”
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