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對話永嘉:甌北 一顆甌江捧出品牌明珠

2007/10/19 0:00:00 來源: 浙江日報評論(0)10448

永嘉

      如果你講究時尚,你一定知道“紅蜻蜓”;如果你崇尚精致服飾,你一定知道“報喜鳥”;如果你關(guān)注足上風(fēng)云,你一定知道“奧康”,而如果你在工業(yè)界打拼,你一定知道“中國泵閥之鄉(xiāng)”……     甌北,一顆甌江捧出的品牌明珠     ●葉圣義對話永嘉     如果不到當?shù)?,你很難想象,曾經(jīng)落后、貧困,當了多年貧困縣的永嘉,如今已是個經(jīng)濟大縣。而推動永嘉發(fā)生翻天覆地變化的其中一只推手,就是品牌建設(shè)。到目前為止,永嘉全縣已有中國馳名商標16個,完全躋身于我省品牌大縣之列。曾經(jīng)的貧困縣,曾經(jīng)被稱為“永假”,永嘉是如何知貧而后奮,知恥而后勇,通過品牌建設(shè),推動經(jīng)濟快速發(fā)展,最終洗刷恥辱,摘去貧困帽子,把永嘉打造成真正的金字品牌的?近日,筆者與永嘉縣縣長面對面,對話永嘉的品牌建設(shè)。     問:永嘉這些年發(fā)生了翻天覆地的變化,其中一個原因是大力推動了品牌建設(shè)。請問你對此有何體會?     答:品牌建設(shè),無論是從宏觀看,還是落實到我們永嘉,都有著重大的意義。當今時代,品牌已經(jīng)成為全球經(jīng)濟矚目的焦點。而中國經(jīng)濟經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)從產(chǎn)品經(jīng)營階段逐漸走上了品牌經(jīng)營時代。就像領(lǐng)導(dǎo)所說的,名牌就是質(zhì)量,就是效益,就是競爭力,就是生命力。名牌不僅是一個企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志,擁有名牌的多少,還是一個國家經(jīng)濟實力的象征,是一個民族整體素質(zhì)的體現(xiàn)。因此,大力實施品牌戰(zhàn)略,大力加強品牌建設(shè),通過提高企業(yè)和區(qū)域的品牌競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,從而在激烈的經(jīng)濟競爭中占有一席之地,一直是我們永嘉縣黨委、政府在重點思考的問題。而永嘉這些年的快速發(fā)展,也從事實上證明了品牌發(fā)展意義有多么重大。     問:永嘉品牌建設(shè)成就確實很大嗎?     答:不敢說很大吧。但起碼,獲得國家級牌子的數(shù)量,在全省和溫州市各縣市區(qū)中,可以排在較前列了。1999年,我縣僅有注冊商標1872個,其中省著名商標2個,知名商標6個。沒有一個中國馳名商標和中國名牌。而現(xiàn)在,我們永嘉縣共有注冊商標7000余個,其中中國馳名商標16個,省著名商標29個,溫州市知名商標50個,省專業(yè)商標品牌基地一個。并先后取得了“中國烏牛早茶之鄉(xiāng)”、“中國泵閥之鄉(xiāng)”、“中國拉鏈之鄉(xiāng)”、“中國紐扣之都”和“中國教玩具之都”五張國家級“名片”,已然形成了品牌強縣的態(tài)勢。     問:這些品牌建設(shè)成果,對永嘉經(jīng)濟產(chǎn)生了多大推動作用?     答:如前所說,品牌建設(shè)對永嘉經(jīng)濟的拉動作用很明顯,一是通過實施商標品牌戰(zhàn)略,全縣已引發(fā)了相當廣泛的品牌效應(yīng),增強了全社會的品牌意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)牌的信心,“報喜鳥”、“奧康”和“紅蜻蜓”等一批在全國享有高知名度的品牌相繼崛起,擴大了永嘉經(jīng)濟的影響力。二是加快了永嘉縣工業(yè)化進程,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。品牌建設(shè)對我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級,起到了引導(dǎo)作用。三是推動企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新,提高企業(yè)整體素質(zhì)?!坝兰纹放啤钡氖袌龈偁幜椭炔粩嗵岣?。四是品牌經(jīng)濟對永嘉全縣的經(jīng)濟推動作用明顯,所占份額越來越大,占總注冊商標1%的品牌商標企業(yè),創(chuàng)下全縣一半以上的工業(yè)總產(chǎn)值。     從1978年到2006年,永嘉生產(chǎn)總值、財政收入的平均增幅分別達18.9%和21.7%,由一個貧困面積全省最大、貧困人口全省最多的農(nóng)業(yè)縣躋身“全國中小城市綜合實力”、“全國最具投資潛力中小城市”雙百強,品牌對經(jīng)濟的支撐發(fā)揮了重要作用。   問:多年推動品牌建設(shè),你認為政府部門應(yīng)當在品牌建設(shè)中扮演怎樣的角色?     答:品牌戰(zhàn)略的實施主體是企業(yè),但這項工作也是政府經(jīng)濟工作的重要組成部分,所以政府不能袖手旁觀,也不能越俎代庖,要站在服務(wù)企業(yè)的角度,積極地加以促進和推動:一是要強化宣傳,引導(dǎo)企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略;二是要加強指導(dǎo),支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略;三是要加強協(xié)調(diào),推動企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略;四是加大扶持,推進企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略;五是強化保護,促進企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略。     問:以“品牌大縣”稱謂永嘉是當之無愧的了。今年的省黨代會,提出建設(shè)“品牌強省”。永嘉有打造“品牌強縣”的目標嗎?     答:當然有。我縣已誕生了一批像“奧康”、“報喜鳥”、“紅蜻蜓”、“伯特利”這樣的全國知名品牌。但我們的知名品牌與世界級的超級品牌相比,還有很大的距離;而且,這樣的知名品牌總量還不多,因此,我縣的品牌建設(shè)之路還要經(jīng)歷相當長的曲折和艱辛。我們將積極響應(yīng)省委、省政府的號召,準備推出一系列新措施,全面推進品牌強縣的建設(shè)。從今年的發(fā)展進度看,我們已經(jīng)看到了品牌強縣的希望。     我們的主要目標是:通過5年時間的努力,使我縣產(chǎn)品總體質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平;爭取再創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標10個,省級名牌名標45個,市級名牌名標80個,省級以上區(qū)域品牌1個。     再過幾年,我們的品牌建設(shè)必將再上一個新臺階!     這是一個奇特的地方:你說它是一個浙南小鎮(zhèn),它卻像座城市,一條甌江相隔,兩岸都是高樓林立,沿江風(fēng)景如畫,一邊是溫州市,一邊是這個完全城市化了的小鎮(zhèn);你說它是曾經(jīng)的浙江貧困縣里的一個貧困小鎮(zhèn),它卻富得流油,一年財政收入11億元還多;你說它名不見經(jīng)傳,也不入聞達,它卻在最新出爐的2007年胡潤百富榜,出現(xiàn)了奧康集團董事長王振滔、蜘蛛王集團董事長許承建、紅蜻蜓集團董事長錢金波、凱泉泵業(yè)董事長林凱文、報喜鳥董事長吳志澤等人的名字;更讓人驚訝的是,就是這一個小鎮(zhèn),竟擁有中國馳名商標15個,中國名牌產(chǎn)品5個,國家免檢產(chǎn)品30個,浙江省著名商標22個,浙江名牌20個,還是“中國烏牛早茶之鄉(xiāng)”、“中國泵閥之鄉(xiāng)”,當仁不讓地成為浙江品牌、甚至全國品牌最強鎮(zhèn)之一。     這個鎮(zhèn),就叫甌北,一個滔滔甌江捧出的品牌名鎮(zhèn)!     如果我們用快速列車來形容中國經(jīng)濟的發(fā)展速度,那么,甌北近年來的發(fā)展,可謂飛機速度了。從浙江省100個最發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名第三十名,到躍居第十二位,從溫州強鎮(zhèn)排名第八到第二,甌北僅用了一個五年;從假冒偽劣產(chǎn)品泛濫的“永假”到名品云集,名流如潮,也僅用了十來年;從僅有兩個中國馳名商標到目前的15個,更只用了3年時間?,F(xiàn)在的永嘉,“融入溫州大都市圈”,已明白無誤地被寫進了縣政府工作報告。與市區(qū)僅一江之隔的甌北,將按照“軸線連接、組團發(fā)展、相向推進、實現(xiàn)聯(lián)體”的思路,全力打造中心城區(qū),號稱“溫州浦東”的甌北已可見到更加美好的未來……那么,是什么樣的因素使這顆甌江明珠如此璀璨呢?     品牌觸角伸向市場前沿     上世紀八十年代,出現(xiàn)了聞名全國的溫州百萬供銷大軍,是他們把訂單、把信息、把技術(shù)帶回家鄉(xiāng),轉(zhuǎn)眼間就擺脫家庭作坊的藩籬,邁進現(xiàn)代化品牌企業(yè)的行列。在百萬供銷大軍里,永嘉近20萬的供銷大軍無疑是中間的精英,其中如甌北的奧康集團董事長王振滔、紅蜻蜓董事長錢金波、日泰集團董事長金哲夫等,原來都是供銷大軍里的一員,他們知道消費者需要什么,自己企業(yè)要把握什么,所以成就了一個個著名品牌,成為了一個個著名企業(yè)家。 與溫州市區(qū)隔江相望的甌北,是永嘉連接外面的窗口,時代賦予它成為弄潮兒的角色。甌北已形成閥門、泵業(yè)、服裝、鞋類四大支柱產(chǎn)業(yè),四大著名品牌系列。這些產(chǎn)業(yè)在報喜鳥、奧康、紅蜻蜓、紅黃藍、良精等龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,發(fā)展優(yōu)勢明顯。此外,還有80多個輕工產(chǎn)品,使支柱產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進了甌北經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。目前全鎮(zhèn)有5萬多推銷人才在全國各地建立了2000多個銷售公司和辦事處,10000多個聯(lián)銷專賣店、專柜,向上億的消費者傳遞著甌北的品牌信息,銷售著甌北出產(chǎn)的高質(zhì)量的名品。     甌北與溫州市區(qū)相連,東有楠溪江大橋,中有東甌大橋,西有甌江大橋。104國道穿境而過,直達臺州、寧波,西線330國道直達上海、杭州,北接省道仙清線。水路四通八達,甌北的貨物可通全國各大港口,形成機場、火車、公路三位一體的交通優(yōu)勢。正因為如此,才形成了良性的產(chǎn)銷體系。在這個過程中,企業(yè)除了自覺加大科技改造、提高產(chǎn)品質(zhì)量,政府大力推動品牌建設(shè)外,一個個上規(guī)模的企業(yè)開始向品牌要附加值。     沒有機遇去創(chuàng)造機遇,有了機遇就讓它點石成金。看看甌北的鞋業(yè)龍頭,我們就可以了解甌北鎮(zhèn)品牌崛起的秘密。     1998年,奧康獲得中國十大真皮鞋王的稱號,借這個東風(fēng),在鞋業(yè)界率先開起專賣連鎖,直接把牌子亮在各個黃金地段,從溫州的五馬街到上海的南京路,都留下濃墨重彩的一筆。奧康之所以成為中國鞋業(yè)界的龍頭企業(yè),是因為企業(yè)有太多的與眾不同:當1987年溫州鞋在杭州武林門被付之一炬時,當1999年奧康在舊地燒掉假冒奧康的皮鞋時,引起全國轟動;從福建東南臺到中央電視臺,奧康每年的廣告費以千萬元計算;從打造西部鞋都到和國際巨頭GEOX的聯(lián)手,奧康把地球當成一個村,把奧康當成這個村里的招牌;2008是中國的驕傲,奧康的皮具打上了五環(huán)的標志,再次向世界昭示中國民族品牌的崛起。     紅蜻蜓以鞋文化起家,日泰以鞋與科技藝術(shù)發(fā)展,陸陸順以鞋與體育聲名遠揚等等,在品牌推動上,每一家企業(yè)都有自己的殺手锏。所以甌北的鞋業(yè)拿榮譽就像到自家園子里摘果子那樣簡單:中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品……     在甌北,為什么品牌建設(shè)蔚然成風(fēng)?日泰集團董事長金哲夫說:辦企業(yè)的最高目標就是更大程度的社會化,而社會化的載體之一就是品牌。所以,只有堅持付出和創(chuàng)新,做出品牌,才是活水之源。     品牌之根扎在肥沃土地     “企業(yè)的品牌建設(shè)提升了區(qū)域品牌的名氣,兩者密不可分?!庇兰慰h委常委、甌北鎮(zhèn)委書記金葉斌如是說。     由于溫州普遍缺地,盡可能
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