赤膊競爭，危害轉嫁給勞動者            ——日本吉田公司生產(chǎn)的YKK拉鏈一米能賣到15美元左右，而浙江義烏生產(chǎn)的同品牌拉鏈一米只能賣7角人民幣；美國的“芭比娃娃”玩具在中國市場的售價329元人民幣，代加工的生產(chǎn)廠家每加工一件僅得加工費4元人民幣。           ——去年，浙江全省服裝的出口交貨值達到518億元，居全國前列，但出口平均單價僅為3.7美元。           ——5歐元一雙的皮鞋廉價不廉價？廉價，但廉價得近乎賤了。沒有賺到錢，還要被人訴訟傾銷，一把火燒掉了溫州人15萬雙皮鞋。浙江生產(chǎn)的摩托車只有人家一只鞋的價格，價格賤得很沉重。           在11月17日第五屆中國民營企業(yè)峰會上，浙江省工商行政管理局局長鄭宇民透析的當前民營企業(yè)國際競爭力缺失的種種現(xiàn)象，引起與會者共鳴。鄭宇民說，長期以來，我們奉行低價競爭策略，實質是剝離了商品附加值的赤膊競爭——把商品還原成產(chǎn)品，擠壓了原材料；把產(chǎn)品再還原成劣質產(chǎn)品，打壓勞動力成本；最后把危害轉嫁給勞動者。           人家并不感謝我們           為什么我們的環(huán)境問題和勞工問題特別嚴重？他說，這都是低價競爭導致的惡果。因為低價，才不得不犧牲勞工利益，才不得不犧牲環(huán)境資源。如果我們的產(chǎn)品有更多的附加值，還會養(yǎng)不起工人、還會置環(huán)境污染于不顧嗎？就國際貿(mào)易來說，我們犧牲最大，貢獻最多，收獲最小?？扇思也⒉桓兄x我們。           鄭宇民提供的一組數(shù)據(jù)顯示，前兩年，全球對華的反傾銷案涉及浙江的占一半以上；今年前三季度，全球對華反傾銷案共53件,浙江占到32件。為什么？因為浙江先發(fā)，先碰到問題。           鄭宇民舉例，去年8月，在美國賓夕法尼亞州的偏僻公路上，發(fā)生了貨車翻車事故。美國輪胎進口商認為，不是車主的責任，也不是車子裝配的責任，而是輪胎沒有使用包邊膠。“因為輪胎是脫胎于中國，是浙江生產(chǎn)的，所以要滾回到中國浙江的娘胎里去：要求對中策生產(chǎn)的六個規(guī)格45萬條輕卡子午線輪胎予以全面召回?！倍聦嵣?，事故的發(fā)生是因為事故方在同一輛車上使用了直徑和寬度都不相同的四只輪胎，把米其林的輪胎與中策輪胎同裝在同一驅動軸上所致?！懊髅靼惭b失誤，卻說是輪胎不行。”           最大的市場在家門口           “家門口的市場都占領不了，憑什么漂洋過海？”鄭宇民認為，占據(jù)國內市場比占據(jù)國外市場風險更小，成本更低。“我們本來用十分的力氣就可以占據(jù)自己百分的市場，但我們現(xiàn)在卻要用百分的力氣去占據(jù)國外的一分市場。因此，占據(jù)國內市場，用本土制衡是最有效的競爭手段?！?          在國際一體化標準的前提下，鄭宇民指出，一方面中國的企業(yè)家要承擔遵守一體化標準的責任，另一方面中國的消費者也要享有一體化標準維護權益的權利。監(jiān)管部門要一視同仁，對等監(jiān)管。           從2004年以來，浙江工商部門查處了肯德基的蘇丹紅、麥當勞的廣告、雀巢3＋1奶粉、索尼6款相機、東芝筆記本電腦、多逢等品牌服裝；銷毀了歐盟的劣質鞋，查封了日本料理的壽司。“我們沒有想與洋品牌過不去，只是想向社會昭示：外國的月亮也有陰晴圓缺，發(fā)達的國家也有劣質產(chǎn)品?！?