“未來幾年,中國鞋業(yè)主流品牌將不會超過5個。”中國皮革行業(yè)協(xié)會副理事長、奧康集團董事長兼總裁王振滔的這一預測已經(jīng)得到中國鞋革行業(yè)人士的普遍認同。這并不是危言聳聽,最近，廣東千家鞋企倒閉、企業(yè)上市融資大舉實施兼并計劃、反傾銷加劇、新《勞動合同法》實施、勞動力成本上升等種種跡象似乎表明，中國鞋業(yè)正步入冬天。      “5月23日是個分水嶺,它改變了中國鞋業(yè)的歷史?！蓖跽裉险f。這一天，百麗國際在港交所上市,目前市值已過千億港元,是港交所市值最大的內地零售類上市公司。這一消息猶如重磅炸彈,在鞋業(yè)界引起軒然大波。      “狼來了!”百麗上市意味著鞋業(yè)市場從產業(yè)經(jīng)濟向資本經(jīng)濟轉變,也極大地刺激了其他國內鞋業(yè)品牌的擴張欲望,更震驚了溫州鞋企。      近期又以16億元并購森達集團旗下資產的動作更是印證了“百麗雖然主打女鞋,但依靠手中重資將實現(xiàn)男女鞋并肩”的猜測。      事實上，以女鞋為主的百麗上市暫時對溫州鞋企的威脅還不會那么明顯,但并購森達對溫州鞋企的影響是最直接的。溫州品牌以男鞋見長,現(xiàn)在碰到同樣以男鞋見長的森達,未來競爭的激烈是可想而知的。森達集團旗下品牌森達、百思圖、好人緣在市場上有著良好的口碑,森達的品質更是早已得到消費者的認可。據(jù)中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心的數(shù)據(jù)顯示,森達在2006年中國十大鞋品銷售收入中名列第五,這只北方的“老虎”被百麗并購激活后將會更加兇猛。      除了被收購的危險,百麗一年增加1000家門店的計劃也讓競爭激烈的鞋業(yè)市場更增添了緊張的空氣。據(jù)百麗透露,上市后,將拿出約24%—25%的籌資金額用于開設新店,包括提高一級市場占有率和擴大在二三級城市的市場占有率,從高檔到中檔、從職業(yè)到休閑、從時尚到運動全面出擊。業(yè)界有人猜測百麗至少將拿出1/3的募集資金(約30億元)用于收購企業(yè)，以消滅競爭對手和補充產品類別。      “天下大勢,分久必合”。新一輪鞋業(yè)整合的時代已經(jīng)到來。未來，溫州鞋企將會在本土進行并購,還是走出去并購廣州或者成都的鞋企,或者被別人并購，將都有可能發(fā)生。      “勞工荒”、“電荒”加之“油荒”也長期困擾著珠三角乃至長三角制鞋企業(yè)。近兩年，隨著反傾銷加劇、人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲以及國家對出口退稅、加工貿易等政策的調整,不少中小鞋企步履維艱,在轉型升級的陣痛中逐漸被淘汰出局。      來自亞洲鞋業(yè)協(xié)會的信息顯示,今年前三季度,廣東已有大約近千家鞋廠及相關配套的企業(yè)因各種因素或主動歇業(yè)倒閉,或被法院查封,或外遷其他地區(qū)另謀發(fā)展。      亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬表示,倒閉的主要是中小型企業(yè),在最近的兩三個月時間里,廣東中小型工廠已經(jīng)關閉了四五百家。這些企業(yè)中有相當部分是靠投機、低價競爭或管理不善的企業(yè)。勞工短缺、生產成本大幅上漲以及國家提高經(jīng)營門檻對這類企業(yè)沖擊很大。此外,明年1月1日即將實施的新《勞動合同法》對這些不規(guī)范運作的鞋企也將帶來影響。      “廣東鞋業(yè)出現(xiàn)這些情況未必不是一件好事,經(jīng)過一番優(yōu)勝劣汰的調整后更有利于產業(yè)朝良性發(fā)展,為高附加值的企業(yè)提供一個更好的競爭環(huán)境?！泵鎸V東鞋業(yè)的現(xiàn)狀，李鵬如此表示。      面對歐盟反傾銷,近年來,中國鞋出口非洲的態(tài)勢正迅猛增長。以泉州為首的中國鞋企近年來也加大了對非投資力度,而浙江鞋企也不甘落后,有數(shù)據(jù)顯示,2006年前三季度,僅浙江省出口到非洲的鞋就達到2.1億雙,出口額3.2億美元。      “塞翁失馬，焉知非?！?。“以積極的心態(tài)來對待貿易上的摩擦,不能說不是一次新的機遇。企業(yè)可以借機在產品結構、質量和競爭策略上進行調整,整個行業(yè)也會大幅提升。”經(jīng)貿關系專家周世儉分析認為,困局之下的中國鞋企更應注重自身競爭力的提高。