今後數(shù)年間、中國の靴業(yè)界の主流ブランドは5つを超えることはないだろう。

中國皮革業(yè)界協(xié)會の副理事長、奧康グループの會長兼総裁の王振滔氏のこの予測はすでに中國の靴革業(yè)界の人の普遍的な承認を得ました。

これは人騒がせな話ではありません。最近、広東省の靴企業(yè)が倒産し、企業(yè)の上場融資が大幅に実施されています。同時に計畫も実施され、ダンピングも拡大しています。

5月23日は分水嶺で、中國の靴業(yè)の歴史を変えました。

王振滔は言った。

この日、香港交易所に百麗國際が上場しました?，F(xiàn)在の市場価値は千億香港元を超えました。香港交所の市場価値が一番大きい大陸部小売類上場會社です。

このニュースは大型爆弾のようで、靴業(yè)界で大きな波紋を呼んでいます。

"オオカミが來ました！"百麗の上場は産業(yè)経済から資本経済への靴市場の転換を意味し、他の國內(nèi)の靴ブランドの拡張意欲を大いに刺激し、溫州の靴企業(yè)を驚かせました。

最近また16億元で森達グループの資産を買収合併する動きで、「百麗は女靴の主力だが、手中の重さで男性用の靴を肩に並べる」という憶測を裏付けました。

実際には、女性の靴を中心とした百麗の上場は、溫州の靴企業(yè)の脅威にはならないが、買収の森達が溫州の靴企業(yè)に與える影響は最も直接的である。

溫州のブランドは男性の靴で成長して、今同じく男性の靴で長い森達に會って、未來の競爭の激しさは想像することができます。

森達グループのブランド森達、百思図、人気があるのは市場で良い評判を持っています。森達の品質(zhì)はとっくに消費者に認められています。

中國の業(yè)界企業(yè)情報発表センターのデータによると、森達は2006年に中國の十大靴の販売収入の中で第五位にランクされています。この北方の「虎」は百麗に買収合併されて活性化された後、さらに兇暴になります。

買収の危険性のほかに、百麗は一年に千店を増やす計畫で、競爭の激しい靴市場に緊張感を強めています。

百麗によると、上場後、約24%～25%の資金を出し合って、一級の市場占有率を高め、二三級都市における市場占有率を拡大することを含み、高級から中級、職業(yè)からレジャー、ファッションからスポーツまで全面的に出撃する。

業(yè)界の中には、少なくとも1/3の募集資金（約30億円）を企業(yè)買収に充てるという憶測があります。

「天下の大勢、分かれば必ず合う」。

新しい靴産業(yè)の統(tǒng)合の時代が來ました。

今後、溫州の靴企業(yè)は本土で買収合併を行いますか？それとも広州や成都の靴企業(yè)を買収合併しに行きますか？あるいは他の人に買収合併されるかもしれません。

「労働飢饉」、「電気飢饉」に加えて「油不足」も長期的に珠江デルタひいては長江デルタ製靴企業(yè)を悩ましています。

ここ二年、反ダンピングの激化、人民元の切り上げ、労働力のコストの上昇、原材料の価格の上昇及び輸出の稅金還付、加工貿(mào)易などの政策の調(diào)整に従って、多くの中小靴企業(yè)は困難を乗り越えて、モデルチェンジアップの陣痛の中で次第に淘汰されてアウトしました。

アジア靴業(yè)協(xié)會からの情報によると、今年の第3四半期には、広東には約千社の靴工場と関連企業(yè)があり、各種の要因や自主的な休業(yè)で倒産したり、裁判所に拘束されたり、他の地域に移転したりして発展を図っています。

アジア靴業(yè)協(xié)會の李鵬秘書長によると、倒産したのは主に中小企業(yè)で、最近の二三ヶ月の間に、広東中小型工場は四百五百社を閉鎖しました。

これらの企業(yè)の中にはかなりの部分が投機、低価格競爭、あるいは不得意な企業(yè)を管理しています。

労働不足、生産コストが大幅に上昇し、國が経営のハードルを引き上げたことはこのような企業(yè)に大きな衝撃を與えました。

また、來年1月1日に実施される「労働契約法」は、これらの不適切な運営の靴企業(yè)にも影響を與えます。

広東靴業(yè)にこれらの狀況が現(xiàn)れたのはいいことではないです。優(yōu)勝劣敗の調(diào)整を経て、産業(yè)の良性発展に有利になり、付加価値の高い企業(yè)にもっと良い競爭環(huán)境を提供します。

広東靴業(yè)の現(xiàn)狀に対して、李鵬はこう述べた。

EUの反ダンピングに対して、ここ數(shù)年來、中國の靴輸出のアフリカの態(tài)勢は急激に増加しています。

泉州をはじめとする中國の靴企業(yè)も近年、非投資に力を入れている。浙江の靴企業(yè)も遅れを好まない。2006年第3四半期には、浙江省だけでアフリカに輸出された靴は2.1億足に達し、輸出額は3.2億ドルに達したというデータがある。

「塞翁失馬、何ぞ非福を知る」。

「積極的な気持ちで貿(mào)易摩擦に対処するのは、新しいチャンスではないとは言えません。

企業(yè)は製品構(gòu)造、品質(zhì)、競爭戦略を利用して調(diào)整できます。業(yè)界全體も大幅に向上します。

経済貿(mào)易関係の専門家である周世倹氏は、困難な狀況にある中國の靴企業(yè)は自身の競爭力の向上をより重視すべきだと分析している。