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民營企業(yè)如何適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢

2008/6/12 0:00:00 來源: 中國農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)評論(0)10491

民營

厲以寧昨妙語連珠,縱論民營企業(yè)如何適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢     “新龜兔賽跑”的經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀  昨日下午,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧在作報(bào)告。     著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授在昨日召開的全國工商聯(lián)十屆一次常委會(huì)上指出,當(dāng)前我國民營企業(yè)正面臨著宏觀調(diào)控、匯率調(diào)整、勞動(dòng)力供應(yīng)和新的發(fā)展機(jī)遇這樣的經(jīng)濟(jì)大勢。發(fā)展中的民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變、更新經(jīng)營管理理念,要懂得創(chuàng)造市場,要樹立雙贏、共贏觀念,從容面對風(fēng)云變幻的市場。     主講嘉賓     厲以寧:全國政協(xié)常委、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院院長     主題1 民營經(jīng)濟(jì)面臨的新形勢     【故事】兩個(gè)人在森林里遇到了一只大老虎,A趕緊從背后取下一雙運(yùn)動(dòng)鞋換上。B急死了,說道:“你干嘛呢,再換上鞋也跑不過老虎??!”A說:“我只要跑得比你快就行了?!盉于是脫掉鞋子,爬上了一棵大樹,最終A被老虎追上吃掉了。     【觀點(diǎn)】當(dāng)前我國民營企業(yè)正面臨著宏觀調(diào)控、匯率調(diào)整、勞動(dòng)力供應(yīng)和發(fā)展機(jī)遇等新的經(jīng)濟(jì)大勢。國際上的大風(fēng)大浪總是難以避免的,但不管外界環(huán)境發(fā)生什么變化,民營企業(yè)都必須加強(qiáng)自主創(chuàng)新,有自主知識產(chǎn)權(quán)。只有煉就了過硬的本領(lǐng),才能在競爭中立于不敗之地。     【忠告】民營企業(yè)要注意以下四點(diǎn):控制自己的投資規(guī)模,沒有市場或市場不確定的暫不投資;在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中,要注意解決資金的融通問題,避免發(fā)生資本鏈斷裂的現(xiàn)象;應(yīng)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),包括企業(yè)兼并重組、外遷或改建;要注意資源節(jié)約,這樣既減少了成本、提高了企業(yè)競爭力,又能做到持續(xù)發(fā)展。     主題2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念     【故事】動(dòng)物園里面有一個(gè)地方關(guān)了一群袋鼠,用鐵絲網(wǎng)圈起來了,第二天早上管理員看的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)跑掉了一只袋鼠,袋鼠能跳這么高!加高鐵絲網(wǎng)以后,心想跑不掉了,然后第三天早上一數(shù),袋鼠又跑了,然后又加高。晚上關(guān)了鐵圈,里面的袋鼠都笑了:“他不把門插好,加高又有什么用?!”     【觀點(diǎn)】民營企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念:沒有理念的更新,就很難有大的發(fā)展。沒有管理理念的更新,就不可能有進(jìn)一步的改革和發(fā)展。民營企業(yè)和其他企業(yè)一樣,都面臨著及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營和管理理念的問題。     【忠告】要懂得市場是動(dòng)態(tài)的而不是靜態(tài)的,市場是可以創(chuàng)造的,而不是一成不變的。創(chuàng)造市場大體上有六種情況:一,開發(fā)一種新產(chǎn)品,就等于創(chuàng)造一個(gè)新市場;二,賦予一種產(chǎn)品以新的功能,等同于開發(fā)一種新產(chǎn)品,創(chuàng)造一個(gè)新市場;三,消費(fèi)者的需求發(fā)生了變化,為了適應(yīng)這種變化,需求創(chuàng)造供給,創(chuàng)造市場;四,隨著新產(chǎn)品的開發(fā),與之配套的一系列服務(wù)就興起了,市場也就擴(kuò)大了;五,換一種營銷方式,可能發(fā)生一場市場革命,從而也就創(chuàng)造了市場;六,在變動(dòng)的市場中抓住機(jī)遇。     主題3 民營企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)雙贏     【故事】龜兔賽跑,第一次比賽兔子輸了,要求賽第二次。第二次龜兔賽跑,兔子吸取經(jīng)驗(yàn),不再睡覺,一口氣跑到終點(diǎn)。兔子贏了,烏龜又不服氣,要求賽第三次,并說前兩次都是你指定路線,這次得由我指定路線跑。結(jié)果兔子又跑到前面,快到終點(diǎn)了,一條河把路擋住,兔子過不去,烏龜慢慢爬到了終點(diǎn),第三次烏龜贏。于是兩個(gè)就商量賽第四次。烏龜說,咱們老競爭干嘛?咱們合作吧。于是,陸地上兔子馱著烏龜跑,過河時(shí)烏龜馱著兔子游,兩個(gè)同時(shí)抵達(dá)終點(diǎn)。     【觀點(diǎn)】企業(yè)要樹立雙贏、共贏觀念。雙贏、共贏不僅是企業(yè)的目標(biāo),而且也是企業(yè)在處理各種關(guān)系時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原則。     【忠告】四次龜兔賽跑帶來了很重要的啟示。第一次賽跑的啟示:當(dāng)你處在劣勢的時(shí)候不要?dú)怵H,不要松懈,要堅(jiān)持到底,等待對手犯錯(cuò)誤;第二次賽跑的啟示:要善于把潛在的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢,對企業(yè)家來說,不要只樂觀地看待潛在優(yōu)勢,重點(diǎn)在轉(zhuǎn)化,不轉(zhuǎn)化什么用都沒有;第三次賽跑的啟示:如果之前的策略不管用了,要及時(shí)調(diào)整策略、改變策略;第四次賽跑的啟示:協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、雙贏都是建立在相互信任的基礎(chǔ)上。
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