編者按：經(jīng)濟半小時日前先后報道了中國絲綢之都江蘇吳江、中國鞋都福建晉江、中國皮都浙江溫州水頭鎮(zhèn)、以及中國家俱出口第一鎮(zhèn)廣東東莞大嶺山的企業(yè)經(jīng)營狀況，基本情況非常類似，組合起來正是一部中國制造面臨轉型陣痛的圖景。     中國制造，是中國經(jīng)濟的驕傲，也是全球經(jīng)濟鏈條中的關鍵一環(huán)，靠著物美價廉的中國商品，中國的GDP攀上了世界第四的位置，國外的消費者享受到了低價格、高消費的生活，但是，在勞動力成本、原材料價格不斷上漲，人民幣匯率節(jié)節(jié)走高，銀行利率上升的環(huán)境下，傳統(tǒng)的中國制造也遭遇到了前所未有的壓力。 　　絲綢之都江蘇吳江 紡織企業(yè)面臨倒閉潮 　　位于江蘇省最南部太湖流域的吳江市盛澤鎮(zhèn)，是與蘇州、杭州、湖州齊名的中國四大絲綢之都之一，擁有數(shù)萬臺套國內外領先的生產設備，全鎮(zhèn)每年生產各種紡織品60億米，相當于每年為全球每人生產一米面料，古老的絲綢之都已成為重要的世界級紡織品生產基地。 　但是從去年開始，隨著人民幣升值步伐加快，盛澤鎮(zhèn)的紡織業(yè)風云突變，在盛澤鎮(zhèn)中小型紡織企業(yè)聚集的一條大道，原來的車水馬龍已經(jīng)不再，只能偶爾看到一兩輛汽車在寬闊的大街上駛過，一個企業(yè)的廠房大門緊閉，從圍墻外向里看，這個廠的車間空空蕩蕩，似乎已經(jīng)停產。 　　工廠門衛(wèi)告訴記者，工廠關掉了。像這樣的企業(yè)在這條大路上還不止這一家，距離不遠的一家企業(yè)廠房里也是空空蕩蕩。 　　絲綢之都盛澤受到的沖擊到底有多大，現(xiàn)在有多少企業(yè)被迫停產？記者在吳江紡織業(yè)商會了解到一個驚人的數(shù)字。 　　紡織業(yè)商會副會長繆漢根：“停產的幾百家?！?　　紡織業(yè)所面臨的困境是整個中國制造業(yè)所面臨困境的一個縮影。內有出口退稅政策的調整和新勞動合同法的實施，外有美元貶值和原材料成本上升以及越南等國家加入到低價格和低勞動力成本的競爭中，中國制造業(yè)面臨的處境可謂內外交困。 　　目前我們所面臨的危機，一方面確實使很多制造企業(yè)壓力重重，另一方面也提供了一次從產品、技術、品牌到視野、觀念各方面更新?lián)Q代的機會。要知道全球化需要的不僅僅是價廉，更需要質優(yōu)。只有提升了我們產品和品牌，我們才可以在全球化中贏得利潤和尊敬。吳江發(fā)生了什么 　　中國鞋都晉江 是什么絆住了中國鞋業(yè)的腳？ 　　中國鞋，可能是國際市場上名聲最響的中國產品，中國是全球最大的鞋類制品生產國和出口國，按照聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的統(tǒng)計，我們一個國家的鞋產量占到了全球的63%，如果平均算下來，全世界每個人每年都能穿上一雙中國產的鞋，可以說，要是離開了中國鞋，這個世界上恐怕有不少人會寸步難行。 　　然而，就從去年開始，中國鞋在海外市場卻遭遇了前所未有的寒流，先是皮鞋出口出現(xiàn)了十幾年來第一次下降，出口13億雙，同比下降6%，緊接著，今年第一季度，全國整個制鞋行業(yè)出口量又同比下降了5.3%，到底是什么樣的門檻，讓中國鞋絆住了腳？ 　　經(jīng)銷商許先生在晉江做鞋材生意將近十年，他告訴記者，今年來，制鞋原料和輔料的價格上漲無論是頻率還是幅度都明顯超過了以往。 　　面對這樣的現(xiàn)實，扛不過去的制鞋企業(yè)在2007年已經(jīng)停產或倒閉，而到了2008年春節(jié)，更是成了不少制鞋廠過不去的坎，陳埭鎮(zhèn)是晉江市鞋企的主要生產基地之一，制鞋業(yè)產值占全市制鞋業(yè)總產值的64.2%，在陳埭鎮(zhèn)洋埭村，記者就看到了一家春節(jié)前倒閉的鞋廠。 　　在陳埭鎮(zhèn)商會，記者了解到，像這樣在春節(jié)前后倒閉的中小型企業(yè)，在陳埭鎮(zhèn)大約有20多家，根據(jù)晉江市官方統(tǒng)計資料，2008年一季度，全市712家制鞋企業(yè)納稅人中，有309家國稅入庫同比下滑或零入庫，同比減收3277萬元，下降了40%，丁榮華告訴記者，晉江的制鞋企業(yè)普遍反映，多種因素集中作用，企業(yè)走到了有史以來最難的關口。 　　晉江市商會副會長丁榮華：“包括美元的貶值，石油化工的漲價，工人工資的提高，有很多，銀行的資金緊縮，這很多東西集中在一起，如果單純是一個東西那還好辦一點，現(xiàn)在集中在一起，所以就造成這些出口企業(yè)的壓力很大，在這種時候去求生存，不是求發(fā)展了，好好的把企業(yè)怎么來整好渡過這個難關?！?　　節(jié)目里我們也發(fā)現(xiàn)，以安踏為代表的龍頭品牌不但沒有被這場危機打垮，反而在危機中成長地更加茁壯，開始參與國際市場與耐克、阿迪達斯硬碰硬的直接競爭。就像很多球迷都知道的，在休斯頓火箭隊就有好幾個姚明的隊友，出來替安踏做起了廣告。最重要的是，國內鞋業(yè)的一些龍頭品牌，在技術研發(fā)方面已經(jīng)追上了那些跨國巨頭，技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，推動著中國制鞋企業(yè)又一次完成華麗的轉身。 　　耐克和阿迪達斯的經(jīng)驗告訴我們，運動鞋一方面是一個勞動密集型行業(yè)，另一方面又是一個高技術、高附加值行業(yè)。只有那些擁有品牌和技術的公司，才能通過產業(yè)鏈上游的競爭，獲得最高的利潤。對于晉江乃至中國的制鞋業(yè)來說，這樣的故事既是一個成功的財富故事，更是一面激勵自己通過技術和品牌創(chuàng)新、積極參與產業(yè)鏈上游競爭的鏡子?！磅庺~跳龍門”，風險和機遇總是并存的。鞋都的困境 　　中國皮都溫州水頭鎮(zhèn) 倒閉的生死之痛 　　溫州平陽縣的水頭鎮(zhèn)是全國規(guī)模最大的豬皮革加工基地，被叫做“中國皮都”，生皮產量卻一度占到了全國的1／4，一年創(chuàng)造的產值高達40億元，平陽縣1/3以上的財政稅收都靠這個鎮(zhèn)，然而，當記者前不久來到這個中國皮都時看到這里的商戶幾乎沒有生意可做，雖然是上班時間但是有的批發(fā)點里都空無一人。 　　在水頭鎮(zhèn)，從事制革的企業(yè)有550多家，其中產值超億元的有6家，前面我們看到的寶利皮具公司就是其中之一，然而，如今在水頭，像寶利這樣處于停產或半停產狀態(tài)的企業(yè)并不是少數(shù)，整個水頭鎮(zhèn)，也因為制革業(yè)的衰退而顯得有些冷清，這個幾年前還盛極一時的制皮之都，怎么一轉眼就變得這么蕭條？ 　　峰麗工廠的管理人員告訴記者，今年他們買進來的生豬豬皮價格從三四十元上漲到八十元，一年時間翻了一倍多，然而加工好的一張豬皮，能劈開分成三層皮革，這三層皮革全部加在一起頂多也就能賣100元左右，而工廠工人的工資現(xiàn)在也提高了近三成，在工廠的一間辦公室里，記者找到了這個廠的黃老板，他說因為現(xiàn)在沒有生意可做，白天大部分時間他就坐在這里看看電視。 　　十四年前，溫州召開萬人大會，宣布“質量立市”，此后溫州制造逐漸走出了信譽危機，靠物美價廉占領了全國乃至全球市場。但好景不長，貿易壁壘、人民幣升值、勞動力成本持續(xù)上升、環(huán)境保護壓力不斷增大，溫州制造一步步下滑，終于走到了今天生死存亡的艱難關頭。怎樣才能找到溫州制造的出路？我們節(jié)目中所介紹的把生產線搬到越南的王楚，此該也正在經(jīng)歷艱難?？磥?，光靠質量和成本取勝的溫州制造這一思路，不論在中國，還是在其他國家，也同樣走不通。皮都的轉型之痛 　　家具出口第一鎮(zhèn)東莞大嶺山鎮(zhèn) 企業(yè)舉步維艱 　　廣東東莞的大嶺山鎮(zhèn)，這個鎮(zhèn)云集了500多家大大小小的家具廠，每年生產的90%家具都出口海外市場。2007年，大嶺山鎮(zhèn)的家具出口額達到21.5億美元，大約占到我國家具出口總額的1/10，被稱作“中國家具出口第一鎮(zhèn)”。然而，到了今年，這里的家具出口企業(yè)卻一下感到日子難過了。 　　遠大家具在大嶺山的民營企業(yè)當中規(guī)模算是比較大的，有1000多名員工，讓他們如此節(jié)省的原因就是2007年，企業(yè)一度虧損，這讓朱佛章非常緊張。 　　朱佛章：“按照人民幣來算的話一個月的我們的銷售額大概是一千萬左右，人民幣升值現(xiàn)在，一個月就少了150萬，少了14%還是15%，就這個概念，一年就少了1500到1800萬?！?　　我國已經(jīng)成為世界上最大的家具生產基地，有家具企業(yè)約5萬多家，從業(yè)人員有500多萬人，2007年，中國家具行業(yè)的產值達到5400億人民幣，但是，國內大部分家具企業(yè)處在低水平競爭狀態(tài)，知名品牌不多，不少出口家具是貼牌生產，當國際市場一有風吹草動，就深受影響，但在大嶺山鎮(zhèn)，也不是所有的企業(yè)都焦頭爛額，到底哪些企業(yè)會成為這場危機中的幸運兒呢？ 　　2007年7月23日，商務部和海關總署于聯(lián)合發(fā)布《加工貿易限制類商品目錄》，對家具出口做了進一步的限定，出口企業(yè)將面臨更多的困難，但盡管如此，很多企業(yè)都明白，危機和機會永遠是一對孿生兄妹。 　　商友榮：“每一個行業(yè)都有每一個行業(yè)的原因，這種因素是由多種原因造成的，不只是說一個市場不好，你不會經(jīng)營的一個老板可能公司也不一定開得好，你的產品開發(fā)、改良、創(chuàng)新的意識跟不上去，可能也被這個行業(yè)淘汰?！奔揖咂髽I(yè)的難局 　　經(jīng)濟半小時觀察：加油，中國，加油，中國制造 　　經(jīng)濟半小時評論說，最近五十年，亞洲許多國家和地區(qū)都曾經(jīng)歷過中國制造目前所面臨的困難，有的成功突圍，經(jīng)濟邁上新的臺階；有的則無法克服，出現(xiàn)了長時期經(jīng)濟下滑的艱難境況。20世紀60年代，先是日本制造靠物美價廉暢銷全球，十年后，香港制造、臺灣制造崛起，進入90年代，是印尼制造和泰國制造，隨后世界進入到了中國制造的時代。然而今天再看，當初這些稱霸世界的出口大王們面臨著截然不同的結果，日本制造中崛起的幾大知名品牌公司帶領日本渡過了一次又一次的危機，他們在高新尖技術方面的成就幫助日本始終保持經(jīng)濟大國的地位；而中國香港地區(qū)，失去制造業(yè)優(yōu)勢之后，靠便利的關稅和政府的優(yōu)質服務成功轉型為一個全球最佳的金融、貿易、旅游和航運城市；中國臺灣地區(qū)，以及印尼和泰國，在失去全球市場之后，他們經(jīng)歷了一場又一場的經(jīng)濟社會危機，始終沒能走上良性發(fā)展的快車道。 　　對這段歷史的簡單回顧，我們可以發(fā)現(xiàn)兩個問題，一，你的產品今天占領了全球，并不意味著你就可以高枕無憂，而事實上想一直靠成本低廉來取勝的路根本走不通；二，如果你不能盡早規(guī)劃和準備，整個國民經(jīng)濟將付出代價。詳細 　　中國制造的前景究竟會怎樣，在這里我們引用汶川大地震中國人最愛說的一句話，加油，中國！