挫折，難以抵擋？挑戰(zhàn)，不可戰(zhàn)勝？中國(guó)人要爭(zhēng)一口氣！用汗水，喚醒我們的勇氣！用堅(jiān)強(qiáng)，鑄造我們的骨氣！加油，中國(guó)！從上周開(kāi)始，安踏全新版本的電視廣告在國(guó)內(nèi)各大電視臺(tái)如“狂風(fēng)暴雨”般播放。          突如其來(lái)的四川汶川大地震帶來(lái)巨大災(zāi)難，同時(shí)也考驗(yàn)著企業(yè)公民的良心和智慧。          這次大地震后，安踏、貴人鳥(niǎo)、七匹狼等晉江企業(yè)在傳播上快速反應(yīng)，把抗震救災(zāi)融入品牌精神，既體現(xiàn)了企業(yè)的良心與責(zé)任，又很好地提高了品牌的美譽(yù)度。          512四川汶川大地震是偶然的突發(fā)事件，面對(duì)這種情況，晉江企業(yè)該如何建立快速反應(yīng)機(jī)制？在品牌傳播上，又該如何更好地找尋品牌自身內(nèi)涵與事件之間的契合點(diǎn)？如何借助突發(fā)事件加強(qiáng)消費(fèi)者深層次溝通，提升品牌美譽(yù)度？          迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)“必答題”          5月13日，安踏（中國(guó)）有限公司決定向地震災(zāi)區(qū)捐助1000萬(wàn)錢(qián)物的同時(shí)，安踏“加油，中國(guó)！”的廣告創(chuàng)意也隨之誕生。除了金錢(qián)物資的捐助，他們果斷選擇公益廣告形式，從而引發(fā)了這一波新的抗震救災(zāi)方式潮流。           “安踏‘加油，中國(guó)！’的廣告片，從確定創(chuàng)意出爐到廣告投放播出，僅僅用了3個(gè)星期。”安踏品牌管理中心總監(jiān)徐陽(yáng)表示，這則廣告的成功并不完全靠奇特的創(chuàng)意，廣告片本身并沒(méi)有重新拍攝，而是利用原有素材剪輯而成。          貴人鳥(niǎo)也是在災(zāi)后第二天就決定撤銷(xiāo)貴人鳥(niǎo)的商業(yè)廣告，連夜趕制抗震救災(zāi)的公益廣告，從賑災(zāi)角度切入，物質(zhì)、精神雙重支持抗災(zāi)?！啊異?ài)在中國(guó)，無(wú)人可擋；全力賑災(zāi)，與你同在！’猶如朗朗上口的歌詞，憑借CCTV5快速地傳播開(kāi)來(lái)?！辟F人鳥(niǎo)品牌總監(jiān)黃忠飛介紹。          而七匹狼在此次事件中也反應(yīng)迅速。據(jù)七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司企劃人員張?jiān)陆榻B，在地震后一周左右，七匹狼與抗震精神相結(jié)合的電視廣告片就在央視播出了。          安踏、貴人鳥(niǎo)、七匹狼開(kāi)拔頭籌，率先投身公益廣告的制作中。知名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家葉茂中對(duì)他們的反應(yīng)速度表示稱(chēng)贊：“企業(yè)無(wú)論采用哪種方式，速度都是至關(guān)重要的?！?        “企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，并不是在做選擇題，而是在做必答題：必須做出表態(tài)，才能獲得社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和支持。最重要的是抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，錯(cuò)過(guò)時(shí)間節(jié)點(diǎn)便毫無(wú)意義?！比~茂中說(shuō)。