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特步董事長陪300員工爬廬山
7月4日16:00,泉州火車站廣場一片歡騰,三百多名身著統(tǒng)一服裝的特步員工,在鑼鼓喧天的歡送聲中踏上了前往江西廬山的專列,為期五天的2008與奧運(yùn)同行“崇尚陽光,追求快樂”特步—廬山陽光文化之旅活動(dòng)正式啟動(dòng)。
參加此次文化之旅活動(dòng)的都是特步的骨干員工,這是繼2007年底特步對他們予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)之后,給予這些優(yōu)秀員工的持續(xù)激勵(lì)待遇。
300員工暢游廬山 意在后續(xù)激勵(lì)
據(jù)了解,參加此次陽光文化之旅活動(dòng)的,包括特步集團(tuán)2007年度“特步明星”、“特步管理精英”、“忠誠奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”、“感動(dòng)特步、特步驕傲”典型人物、企業(yè)文化專員及在公司連續(xù)工作滿8年以上的員工等。
2007年,特步就組織了首屆“崇尚陽光,追求快樂”特步—武夷山陽光文化之旅,“廬山之行”是陽光文化之旅的延續(xù)。
特步副總裁劉慶先介紹說,特步—廬山陽光文化之旅不僅提倡與奧運(yùn)文化同行,更為特步優(yōu)秀員工提供赴外旅行和快樂學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓員工在縱情山水之際得到愉悅精神和釋放壓力的雙重效果。
跨省活動(dòng)、彩旗招展、鑼鼓喧天、享受專列待遇、董事長等高層領(lǐng)導(dǎo)全程陪同,今年特步的文化之旅活動(dòng)規(guī)格更高。首批活動(dòng)30多萬的旅行費(fèi)用只是一部分,第二批員工的文化之旅活動(dòng)已經(jīng)在規(guī)劃籌備當(dāng)中,并將于奧運(yùn)會(huì)之后啟動(dòng)??傮w算下來,特步今年花費(fèi)在骨干員工文化之旅的成本在60萬元左右。
特步企業(yè)文化部劉國斌經(jīng)理介紹道,早在去年年度總結(jié)大會(huì)的時(shí)候,公司就對這些優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),陽光文化之旅意在對他們進(jìn)行后續(xù)激勵(lì),
“我們的后續(xù)激勵(lì)將持續(xù)一整年。物質(zhì)上的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)是短暫的,員工領(lǐng)了獎(jiǎng)金之后可能很快就會(huì)忘記自己的榮譽(yù),后續(xù)激勵(lì)可以不時(shí)地提醒員工自己所得的榮譽(yù),時(shí)刻督促自己。同時(shí),針對特定員工開展的后續(xù)激勵(lì)也會(huì)激勵(lì)其他員工,更加努力工作。”劉慶先副總裁補(bǔ)充說。
而陽光文化之旅只是特步系列文化活動(dòng)之一。接下來,特步還有一系列后續(xù)激勵(lì)活動(dòng),如國慶的魅力文藝晚會(huì)、元旦的典型人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)、2008年度戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)等都在策劃之中。
旅游中融入企業(yè)文化宣導(dǎo)
特步舉辦的系列持續(xù)激勵(lì)活動(dòng)都是以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為主,每次活動(dòng)目的,都為讓員工真正感受到公司的企業(yè)文化。此次活動(dòng)過程中穿插的系列精神上的激勵(lì),將企業(yè)文化融入其中。
“對企業(yè)而言,這些骨干員工是企業(yè)的中堅(jiān)力量,他們在企業(yè)的發(fā)展中起著關(guān)鍵性的作用,如何讓他們感受和認(rèn)可企業(yè)文化及發(fā)展是極其重要的?!倍〗鸪麻L表示。
旅游過程中,特步請來合作咨詢公司的項(xiàng)目老師,向員工介紹了“崇尚陽光,追求快樂”的特步企業(yè)文化,為員工解讀了特步的定位和發(fā)展,員工未來的發(fā)展平臺(tái)以及薪酬福利等制度的改善。
對于特步員工而言,疲憊的旅行中,一個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)并沒有讓他們反感,旅行讓他們從活動(dòng)中清晰地感受到了企業(yè)的文化,而培訓(xùn)也讓他們樹立了對企業(yè)未來的發(fā)展的信心。
由于業(yè)績突出被評選為年度特步明星的向荷花,對于此次陽光之旅很是驚喜,專列上的特步宣傳標(biāo)語、員工統(tǒng)一的服裝,每到一地,都引來人們的眼球“看,是特步公司的”……“我為自己是‘特步人’感到自豪,這種榮譽(yù)感是物質(zhì)所不能替代的。如果是我一個(gè)人出行,肯定感受不到來自團(tuán)隊(duì)的力量,這是企業(yè)給我?guī)淼??!? “項(xiàng)目老師的培訓(xùn)課讓我看清了特步未來的發(fā)展方向,雖然現(xiàn)在市場形勢給企業(yè)帶來極大的壓力,但公司上市之后,一切都按照計(jì)劃在發(fā)展,不久之后將進(jìn)入快速發(fā)展期。”來自鞋業(yè)制造中心的小李告訴記者。
“除了起到督促和提醒的作用,后續(xù)激勵(lì)其實(shí)是一種文化激勵(lì)。企業(yè)文化以理念作為表現(xiàn)形式,企業(yè)要想發(fā)展,就必須讓自己的員工認(rèn)可其文化。我們計(jì)劃通過系列激勵(lì)活動(dòng)來加深員工對特步企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和認(rèn)可,從而完成核心理念的學(xué)習(xí)內(nèi)化與行為轉(zhuǎn)化,從而提高員工的忠誠度,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力?!眲c先副總裁表示。
□專家建議
后續(xù)激勵(lì)前
要做好意識(shí)灌輸
北京世紀(jì)國研經(jīng)濟(jì)管理咨詢中心培訓(xùn)顧問、國家二級心理咨詢師單蘭勇認(rèn)為,企業(yè)組織員工參加各種活動(dòng)來活躍氣氛,促進(jìn)交流能起到較大的激勵(lì)作用,“對于員工而言,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,精神激勵(lì)也是必要的,組織員工旅游、培訓(xùn)等都是很好的方式。通過活動(dòng),讓員工感受企業(yè)文化的效果會(huì)更好?!?
“企業(yè)在組織的過程中,選擇什么樣的激勵(lì)方式需要因人而異。因?yàn)槊總€(gè)人的需求是不同的,不同年齡層的人偏好的激勵(lì)方式是不同的?!眴翁m勇建議企業(yè)在進(jìn)行后續(xù)激勵(lì)的過程中,要明確自己只是組織者和贊助商的身份,真正的主角是員工,不妨嘗試把主動(dòng)權(quán)放給員工,讓員工去選擇激勵(lì)方式。
除了激勵(lì)方式的選擇要多元化以外,單蘭勇還建議不論采取什么形式,首先都要讓員工清楚激勵(lì)的目的?!捌髽I(yè)進(jìn)行的激勵(lì)方式多是行為放松,而行為放松之前的意識(shí)灌輸才是最重要的。”單蘭勇表示,要讓員工知道為什么會(huì)有這個(gè)活動(dòng),為什么自己有資格參加這個(gè)活動(dòng),讓員工了解和明白活動(dòng)的意義。
單蘭勇表示意識(shí)灌輸采取什么形式也是極為重要的,特步的發(fā)車儀式和中途的講師培訓(xùn)都是很好的意識(shí)灌輸方式。“在行為放松之前一定要做一次意識(shí)灌輸,而在行為放松的過程中也可以采取一些小游戲、培訓(xùn)之類的活動(dòng)來進(jìn)一步強(qiáng)化,否則的話員工會(huì)將這些行為放松當(dāng)作是例行的,起到的激勵(lì)效果就不容樂觀?!?

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