四海家具靠創(chuàng)新贏得了市場。     如果把出口退稅調(diào)整比作外貿(mào)企業(yè)遇到的第一道閃電，那么之后相繼出現(xiàn)的各種政策和外部環(huán)境產(chǎn)生的疊加效應(yīng)則不亞于一場猛烈的風暴。困難面前方顯英雄本色，部分中小企業(yè)在風暴中倒下或者消失，但更多的大企業(yè)因為良好的抵抗力巋然不動，勇往直前。上半年，中山外貿(mào)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，大企業(yè)成為其最重要的引擎。市場法則殘酷地優(yōu)化著企業(yè)格局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時昭示著：企業(yè)強大，才能抵抗風險，成為最后的勝利者。中山的外貿(mào)發(fā)展，更呼喚著企業(yè)能扛起自主品牌的大旗，做大做強，撐起中山外貿(mào)的未來。     大企業(yè)撐起“板芙速度”     做的主要是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)的主要是美國市場—— —在嚴峻的外貿(mào)形勢下，按照常理，這里應(yīng)該是最先受到?jīng)_擊的地方。但板芙鎮(zhèn)主管外經(jīng)貿(mào)的副鎮(zhèn)長鄭建偉卻自豪地對記者說：“1-6月份的外貿(mào)出口增長25.6%?！本科湓颍嵔▊ビX得，是大企業(yè)支撐起了這個高速度。     板芙鎮(zhèn)四大支柱產(chǎn)業(yè)—— —家具、皮具、玩具、服裝全是“清一色”的勞動力密集型傳統(tǒng)行業(yè)，但基本上都由大企業(yè)絕對唱主角。這些企業(yè)主要市場為美國，在美國次貸危機和美元貶值的情況下，不少企業(yè)做多虧多，但這些企業(yè)仍“堅守陣地”，仍然將公司的產(chǎn)品源源不斷地銷往美國?！皞鹘y(tǒng)產(chǎn)品一般是日常消費品，市場空間很大，主要是看你的產(chǎn)品能否更新?lián)Q代?！痹撴?zhèn)外經(jīng)辦有關(guān)負責人認為企業(yè)的抗風險能力并不取決于其是否屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是其能否創(chuàng)新和提升。     中山益達服裝有限公司主要生產(chǎn)牛仔褲，去年年出口額達到1億美元，是中國最大的牛仔出口廠家，目前，該公司的訂單仍在增長?！敖衲贻斆婪b企業(yè)普遍的生存環(huán)境都不好，但是生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品才不會讓市場牽著鼻子走?！痹摴窘?jīng)理陳禮文表示。由于東南亞企業(yè)綜合成本低，不少客戶把訂單交給當?shù)氐钠髽I(yè)，導致我國部分中小企業(yè)訂單流失，但目前東南亞國家一些地區(qū)的訂單還集中于工序簡單、價格便宜的服裝上，在爭取高端客戶上，中國企業(yè)是非常有優(yōu)勢的。陳禮文所說的優(yōu)勢是，中國的企業(yè)在服裝生產(chǎn)上已經(jīng)具備一定的基礎(chǔ)，如果在工藝上、品質(zhì)上、技術(shù)研發(fā)上多下功夫，是完全可以在高端服裝出口方面取得主動權(quán)的。    “我們基本上已經(jīng)改變了客戶給我們什么訂單我們就怎么做的方式，現(xiàn)在是我們來引導客戶的需求，客戶有什么想法和創(chuàng)意，只要給個概念我們就可以從設(shè)計、做版樣到生產(chǎn)一站式完成，我們也會根據(jù)世界潮流研發(fā)新樣式，引領(lǐng)客戶的需求?！标惗Y文表示。據(jù)介紹，該公司設(shè)立的品質(zhì)實驗室，對牛仔服酸堿度、甲醛含量、金屬控制等指標的檢測標準甚至高于國內(nèi)標準。而對于研發(fā)的投入，該公司每年投入近千萬元。     “這些大企業(yè)都是多年堅持招商選‘資’的結(jié)果。”鄭建偉表示。     大企業(yè)仍以加工貿(mào)易為主導     今年上半年，中山市以加工貿(mào)易方式進出口86.4億美元，占中山市外貿(mào)進出口總額的68.9%。我們必須冷靜的看到，中山以一般貿(mào)易方式出口的商品仍然只占到很小的一部分，不少民營企業(yè)仍然選擇給別人貼牌生存。     不僅鎮(zhèn)區(qū)如此，產(chǎn)業(yè)也是大企業(yè)帶動的結(jié)果。     1-6月，中山市鞋類商品出口4.8億美元，與去年同期相比增長24.6％。為這一高速增長作出貢獻的主要是大型鞋廠，因為他們的固定客戶較多。1-6月中山寶元鞋廠、中山通佳鞋業(yè)有限公司、中山新寶鞋業(yè)有限公司和中山欣锠鞋業(yè)有限公司四家中山比較大的鞋業(yè)公司共出口鞋2.3億美元，占到中山市鞋出口總值的45.8%。     玩具業(yè)也是如此。據(jù)統(tǒng)計，目前中山有出口業(yè)務(wù)的玩具企業(yè)89家。中山崇高玩具有限公司2007年出口近1億美元，占中山全市玩具出口的20%；前九家的大企業(yè)出口額共3.3億美元，占全市的67%，而其他80家企業(yè)，占總數(shù)的近90%，出口量卻只占33%。     ……     大企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)的主導，對于一個地區(qū)而言，是非常合理的企業(yè)格局。但一個不可忽略的現(xiàn)象是，作為傳統(tǒng)的對外貿(mào)易大市，中山的大企業(yè)大多數(shù)都為外商投資企業(yè)。以鞋類為例，外商投資企業(yè)增長26％，占中山市鞋類商品出口總值的67.9％。今年上半年，中山市外商投資企業(yè)進出口總值為85.9億美元，增長8.8%，占中山市對外貿(mào)易進出口總值的68.5%。大型外商投資企業(yè)在進出口份額中占到了近七成，這與它們的實力是分不開的，也意味著中山有適合它們發(fā)展壯大的土壤。     一位業(yè)內(nèi)人士分析，外商投資企業(yè)最大的特點是絕大多數(shù)做加工貿(mào)易，做貼牌生產(chǎn)，這將可能導致的一個結(jié)果是，企業(yè)不關(guān)心品牌，只是在賺取加工費，獲得的利潤非常有限。而且，在全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的趨勢下，資本總是往綜合成本的“洼地”流動，在中山，這些加工型企業(yè)也不排除這種可能性。這并非聳人聽聞，媒體頻頻報道的東莞外資企業(yè)外遷就是這種可能性變成現(xiàn)實的結(jié)果。     今年上半年，中山市以加工貿(mào)易方式進出口86.4億美元，占中山市外貿(mào)進出口總額的68.9%。我們必須冷靜的看到，中山以一般貿(mào)易方式出口的商品仍然只占到很小的一部分，不少民營企業(yè)仍然選擇給別人貼牌生存。而在國際市場打出自主品牌的，更是占很少份額。     做自主品牌需企業(yè)擺正心態(tài)     在國外市場的競爭中，扛起自主品牌的大旗需要勇氣，也意味著面對很多困難?！伴_拓國際市場風險和機遇并存，如果依靠自主品牌打開渠道，是一個長期投入人力、財力和時間的過程?！币患译娖鲝S老板道出困境。     近日到中山演講的原《經(jīng)濟日報》總編輯、世界生產(chǎn)力研究院院士馮并分析中山的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時候說，中山是以制造業(yè)為主的外向型城市，但現(xiàn)有的外貿(mào)環(huán)境并非意味著勞動密集型的制造業(yè)走向終結(jié)?！笆袌龅男枨笫怯谰玫?，關(guān)鍵是企業(yè)如何提高內(nèi)涵?！?    如何提高企業(yè)的內(nèi)涵？自主創(chuàng)新、走自主品牌之路是企業(yè)能夠真正把握主動權(quán)的必由之路。四海集團行政總裁何志雄對記者說：“做品牌最大的好處是定價權(quán)在自己的手上?！睆馁N牌開始到自創(chuàng)品牌，何志雄表示，幸虧公司提前意識到要從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，一路“摸著石頭過河”，四海已深深知道品牌對企業(yè)來說就是生命?！拔覀兊钠放埔呀?jīng)在北歐一些國家成為人們熟知的品牌，而在內(nèi)銷市場上，憑借品牌，也可以在和渠道商的談判中掌握主動權(quán)?！?    支撐企業(yè)自主品牌的是自主研發(fā)能力。該公司有200人的研發(fā)隊伍，外國的設(shè)計師、國內(nèi)專業(yè)院校、家具研究院的專家都成為了四海的研發(fā)人力資源，公司正抓緊籌建省級技術(shù)研發(fā)中心?！坝行┢髽I(yè)覺得走自主品牌之路首先需要大筆投入，這并不假，但我覺得更取決于決策者的心態(tài)，其實只有產(chǎn)品的基礎(chǔ)打好了，才能更好暢行國內(nèi)外市場?！焙沃拘塾X得，企業(yè)不缺創(chuàng)建自主品牌的實力，缺少的是對品牌的正確心態(tài)。     中山海關(guān)人士分析，比較大型的外貿(mào)企業(yè)其實已經(jīng)在生產(chǎn)中注重研發(fā)來提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，但真正大力發(fā)展自主品牌的還是少數(shù)。該人士建議，不妨多向長三角的一些大型制造企業(yè)學習，打出自己的品牌、走高端路線，在嚴峻的外貿(mào)形勢下獲取更大的空間?！吧岬猛度?，才能獲得巨大回報。”     “只有外貿(mào)企業(yè)的自主品牌陣營壯大，我們中山外貿(mào)整體上才能經(jīng)得起風吹雨打?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。